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項(xiàng)目融資 傳統(tǒng)公司融資 BOT 　　進(jìn)入“十二五”階段，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，使得對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需求加大，加之我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施投資主要依靠財(cái)政資金，龐大的投資金額，使得政府財(cái)政預(yù)算捉...

企業(yè)薪酬管理 績(jī)效管理 契合 路徑 構(gòu)建 　　在企業(yè)人力資源管理中，針對(duì)員工崗位、工作業(yè)績(jī)給予薪酬設(shè)計(jì)，不僅體現(xiàn)了多勞多得的理念，更是一種物質(zhì)激勵(lì)方式。這一點(diǎn)，對(duì)于諸多中小企業(yè)解...

ERP 供電企業(yè) 信息化 　　ERP（Enterprise Resource Planning）就是企業(yè)資源計(jì)劃，是指在信息技術(shù)的上，運(yùn)用系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供...

空調(diào)配套行業(yè) 稅收征收 管理 　　空調(diào)配套行業(yè)是蘇中區(qū)域的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，例如縣級(jí)市靖江早在八十年代就有“中國(guó)空調(diào)之鄉(xiāng)”美譽(yù)，全國(guó)知名空調(diào)企業(yè)格力集團(tuán)、春蘭集團(tuán)都來參觀取經(jīng)，成為區(qū)域經(jīng)...

托馬斯—基爾曼模型 合作原因 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 　　企業(yè)無論大小，在內(nèi)部都有各自的職能部門的劃分，實(shí)際上是工作性質(zhì)相近的團(tuán)隊(duì)化工作，這樣的分團(tuán)隊(duì)協(xié)作既便于各職能部門的正常工作與管理，也有...

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 企業(yè) 籌資管理 概述 問題 措施 　　資金是一個(gè)企業(yè)賴以生存和發(fā)展的最基本的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是企業(yè)能夠取得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)的動(dòng)力源泉。而籌資則是企業(yè)最為原始、最為古老的財(cái)務(wù)...

中小企業(yè) 融資風(fēng)險(xiǎn) 管理 　　一、引言 　　改革開放30多年來，國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，其中中小企業(yè)發(fā)揮了相當(dāng)重要的作用，其為社會(huì)創(chuàng)造了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)和創(chuàng)新發(fā)展成果。但由于其一般都是...

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 公允價(jià)值 上市公司 　　一、引言 　　新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的應(yīng)用已近6年，公允價(jià)值在我國(guó)上市公司中的應(yīng)用效果如何，這應(yīng)是目前市場(chǎng)投資者最關(guān)心的話題之一。在我國(guó)的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中，...

中小企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 優(yōu)化思路 　　一、引言 　　對(duì)于企業(yè)而言，資金的合理籌措、使用、運(yùn)作和調(diào)節(jié)分配，以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的控制、經(jīng)濟(jì)收益的提高，都需要都科學(xué)、高效的財(cái)務(wù)管理能力和手...

組織戰(zhàn)略 財(cái)務(wù)管理 績(jī)效管理 　　在現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部管理過程中，其財(cái)務(wù)管理以及績(jī)效管理就是最為核心的兩個(gè)部門。根據(jù)系統(tǒng)論的有關(guān)角度來看，企業(yè)內(nèi)部各種管理職能和要素之間都是存在各種聯(lián)...

電力企業(yè) 成本控制 問題 對(duì)策 　　近年來，電力企業(yè)不斷地發(fā)展，電力市場(chǎng)具有越來越大的開放性，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。在這樣的情況下，降低企業(yè)的成本對(duì)資源進(jìn)行合理的利用與優(yōu)化配置，是...

新經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 企業(yè)財(cái)務(wù)管理 創(chuàng)新 　　在當(dāng)前的新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境有了很大改變，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理不能夠適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。為了更好地順應(yīng)形勢(shì)發(fā)展要求，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理理論的...

借入資金 自有資金 負(fù)債資金 　　一、前言 　　事業(yè)單位借入資金主要是指事業(yè)單位在金融市場(chǎng)上以負(fù)債的方式從資金提供者那里獲得資金，又被稱為負(fù)債資金。當(dāng)前財(cái)政的借入資金主要有國(guó)家...

事業(yè)單位 經(jīng)濟(jì)責(zé)任 審計(jì) 　　事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是指在事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間內(nèi)或離開領(lǐng)導(dǎo)崗位前，經(jīng)單位主管部門申請(qǐng)或干部管理機(jī)關(guān)委托，審計(jì)組織對(duì)該單位內(nèi)財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合法...

海南省 集團(tuán)公司 財(cái)務(wù)管理體制 戰(zhàn)略目標(biāo) 　　為了增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，許多企業(yè)從一個(gè)單一法人組織走向多個(gè)法人的聯(lián)合體，形成了期望能在更大程度上產(chǎn)生資源聚合的規(guī)模優(yōu)勢(shì)、發(fā)揮管理的協(xié)同優(yōu)勢(shì)、...