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首頁 > 免費論文 > 財務(wù)管理論文

試論財務(wù)基本假設(shè)

一、財務(wù)假設(shè)的含義及其特點根據(jù)《韋氏新國際辭典》的解釋，假設(shè)的含義有二：一是提出一個認為理所當然或不言自明的命題；二是基本的前提或假定。美國會計學家亨得里克森認為：第一種解釋是...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-06-14
企業(yè)應(yīng)如何防范和化解財務(wù)危機

一、財務(wù)危機及其特征所謂財務(wù)危機是指企業(yè)無力支付到期債務(wù)或費用的一種經(jīng)濟現(xiàn)象，從財務(wù)危機的產(chǎn)生及其后果來看，它具有以下基本特性：１．積累性。財務(wù)危機往往是企業(yè)一定時期各種經(jīng)...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-06-14
財務(wù)要素剖析

一、財務(wù)的基本要素——資本一般而言要素是構(gòu)成事物的必要因素。財務(wù)要素作為財務(wù)對象的具體化，必須體現(xiàn)財務(wù)活動的基本內(nèi)涵，反映財務(wù)活動的基本規(guī)律。眾所周知，財務(wù)理論的基本研究對象是...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-06-14
公司治理結(jié)構(gòu)與財務(wù)管理目標研究

一、公司治理結(jié)構(gòu)的定義和實質(zhì) 公司治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心，廣義地講，公司治理結(jié)構(gòu)包括兩個層次：第一層是外部治理機制（如產(chǎn)品市場、經(jīng)理人才市場和資本市場對企業(yè)內(nèi)部的約束激勵）...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-06-14
戰(zhàn)略型財務(wù)管理淺見

一、戰(zhàn)略型財務(wù)管理的目標傳統(tǒng)的財務(wù)管理把股東財富最大化作為自身的目標，其不足之處一是只考慮了硬資源而忽視了軟資源；二是在資源配置上只追求狹隘的自身利益，只考慮股東的利益而忽視了...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-06-14
芻探虛擬企業(yè)的財務(wù)管理

一、虛擬企業(yè)財務(wù)管理的角色定位：復雜化虛擬企業(yè)的財務(wù)管理以企業(yè)的核心功能為重點，通過網(wǎng)絡(luò)對各虛擬化的職能部門進行集中協(xié)調(diào)。它處于虛擬管理的中心，為各成員企業(yè)的合作建立獎懲、警示...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-06-14
產(chǎn)權(quán)主體利益與資本結(jié)構(gòu)選擇

一、從企業(yè)的產(chǎn)權(quán)主體看企業(yè)的資本結(jié)構(gòu) １．資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)經(jīng)營者行為的影響。Ｊｅｎｓｅ，ｍｅｃｋｌｉｎｇ在其１９７６年的文章中指出：當經(jīng)營者１００％地擁有企業(yè)的股份時，其偷懶或過度...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-06-14
試論企業(yè)財務(wù)監(jiān)督

一、影響企業(yè)財務(wù)監(jiān)督的主要因素（一）信息不對稱性不對稱性主要指外部財務(wù)監(jiān)督所掌握的經(jīng)營信息和財務(wù)信息的有限性。１．外部財務(wù)監(jiān)督者（以下稱為“監(jiān)督者”）對經(jīng)營信息獲取的有...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-06-14
國際電子商務(wù)下的銀行管理新模式

一、國際電子商務(wù)下的銀行管理新模式１．管理模式的種類。目前，在國際電子商務(wù)下，銀行的管理模式主要有兩種：一種是完全依賴于Ｉｎｔｅｒｎｅｔ發(fā)展起來的全新電子銀行，即純網(wǎng)絡(luò)銀行。這...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-06-14
上市公司財務(wù)信息披露的綜合治理

一、改進財務(wù)信息披露形式首先，要讓財務(wù)報告公開到能讓以廣大個人投資者為主的財務(wù)報表利用者隨時查詢到企業(yè)的財務(wù)報告。目前我們的企業(yè)財務(wù)報告出于管理部門的要求，局限于年報和中期報...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-06-14
企業(yè)集團管理中的財務(wù)問題及防御控制

　　一、企業(yè)集團管理中的主要財務(wù)問題　　1.信息失真問題。對信息流的管理是現(xiàn)代企業(yè)集團公司的管理的基本平臺。由于集團公司的母公司與子公司之間，子公司之間或公司內(nèi)的管理部門之...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-06-14
淺析工業(yè)企業(yè)基建業(yè)務(wù)財務(wù)管理

　1　目前企業(yè)基建業(yè)務(wù)財務(wù)管理存在的問題　　目前工業(yè)企業(yè)基建業(yè)務(wù)主要指基本建設(shè)工程（包括新建、改建和擴建）、更新改造工程（包括技術(shù)改造、固定資產(chǎn)改良、裝飾、裝修等工程）及企...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-06-14
金融控股集團的內(nèi)部控制機制探討

　1.金融控股集團的特殊屬性　　　　1.1 金融控股集團的本質(zhì)特征。　　國際上對金融控股集團比較權(quán)威的解釋，來自于巴塞爾銀行監(jiān)管委員會、國際證券聯(lián)合會、國際保險監(jiān)...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-06-13
內(nèi)控制度提升企業(yè)績效管理

　1.前言　　企業(yè)無論大小，在其運行過程中，管理者都會設(shè)定其主要的奮斗目標，并輔之以考核的手段，這實際上是在自覺或不自覺地運用績效管理的基本思想。有效的績效管理制度能創(chuàng)造一種...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-06-13
應(yīng)收賬款管理加強與降低經(jīng)營風險

由于企業(yè)之間這種相互拖欠貨款，造成逾期應(yīng)收賬款數(shù)額過高的情況長期存在，導致許多企業(yè)資金緊張、經(jīng)營業(yè)績不佳，甚至部分倒閉，因而一直是我國企業(yè)經(jīng)營中的一大頑癥。產(chǎn)生這種情況的原因很多，...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2011-06-13