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荷蘭皇家殼牌是一家擁有超過百年歷史、足跡遍布全球的石油巨頭，是全球石油化工、公路運(yùn)輸燃料、潤(rùn)滑油、航空燃料及液化石油氣的主要銷售商。在2011年《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜中位居第二...

“傳統(tǒng)意義上的財(cái)務(wù)，主要是以簡(jiǎn)單記賬功能為主，對(duì)比來講，現(xiàn)代財(cái)務(wù)部門擔(dān)負(fù)的責(zé)任就多了很多，比如策劃、統(tǒng)籌、制定預(yù)算管理等?！痹诒本┩侍每萍及l(fā)展股份有限公司副總會(huì)計(jì)師劉麗華看來，現(xiàn)...

如果僅僅把視野局限在財(cái)務(wù)報(bào)告及會(huì)計(jì)相關(guān)事宜，那么，財(cái)務(wù)人員很難體現(xiàn)出自身的價(jià)值，財(cái)務(wù)的職能需要向外延伸，尤其是財(cái)務(wù)管理者需要“走出去”，不但關(guān)注企業(yè)自身的流程和管理，而且還要關(guān)注企...

隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的推行，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理的中心地位逐步確立，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用越來越重要。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制也越來越引起企業(yè)管理層的重視。 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中，由...

隨著我國(guó)改革開放事業(yè)的推進(jìn)和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中小企業(yè)越來越多，它們規(guī)模較小、靈活性高，能夠及時(shí)按照市場(chǎng)需要合理配置資源，對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定有著重要的作用，已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)不可缺...

摘要 財(cái)務(wù)報(bào)表能夠全面綜合反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，它要求企業(yè)投資者、經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行經(jīng)常性財(cái)務(wù)分析，防范財(cái)務(wù)危機(jī)，建立預(yù)警分析指標(biāo)體系，進(jìn)行適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)決策。 關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)危機(jī)，財(cái)務(wù)...

案例簡(jiǎn)介：私開單位銀行賬戶正副科長(zhǎng)聯(lián)手貪挪上千萬元2011年10月25日上午，京煤集團(tuán)地質(zhì)勘探隊(duì)審計(jì)科原科長(zhǎng)劉國(guó)斌和副科長(zhǎng)周和生，因涉嫌貪污、挪用公款在市一中院出庭受審，涉案金額超...

摘要：筆者在本文種主要分析制造業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理存在的問題與對(duì)策。制造企業(yè)編制財(cái)務(wù)預(yù)算，可以優(yōu)化制造企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，增強(qiáng)制造企業(yè)防范和化解風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，從而確保經(jīng)營(yíng)有序地進(jìn)行，確保制造企...

摘要：任何管理行為都是以一定的管理觀念為導(dǎo)向施行的，企業(yè)財(cái)務(wù)管理也不例外。當(dāng)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了許多變化，企業(yè)財(cái)務(wù)管理為了適應(yīng)當(dāng)代市場(chǎng)環(huán)境的要求，必須把市場(chǎng)導(dǎo)向作為首要管理導(dǎo)向。本...

摘要：財(cái)務(wù)預(yù)算管理作為現(xiàn)代企業(yè)的重要管理工具之一，發(fā)揮著越來越重要的作用。本文從財(cái)務(wù)預(yù)算管理的重要作用出發(fā)，通過分析目前企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理中存在的問題，提出了企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的幾...

摘要：森工企業(yè)在社會(huì)主義企業(yè)的過程中要取得長(zhǎng)足的發(fā)展，必須確立財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位，努力實(shí)施財(cái)務(wù)管理，確保企業(yè)的生存、發(fā)展。 關(guān)鍵詞：森工企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；對(duì)策 面對(duì)金...

摘要：隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立以及一些通過資產(chǎn)重組、行業(yè)聯(lián)合、跨行業(yè)兼并等形成的大型企業(yè)集團(tuán)的出現(xiàn)，對(duì)企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理模式提出了新的要求。但也應(yīng)該看到，我國(guó)企業(yè)集團(tuán)還存在很多問題，...

摘要：內(nèi)部控制是企業(yè)內(nèi)部的一種管理制度，是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。本文重點(diǎn)探討了企業(yè)內(nèi)部控制的內(nèi)涵，并在此基礎(chǔ)上探討了我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制框架構(gòu)...

摘要：本文首先提出了企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)的原則，歸納了企業(yè)內(nèi)部控制體系的構(gòu)成要素，并提出了企業(yè)內(nèi)部控制體系建立的時(shí)間層次，最后對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制體系的執(zhí)行進(jìn)行了一些探討。 關(guān)鍵詞：企...

　一、引言 　　1994年分稅制改革之后符合中國(guó)特色的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)稅收體制就基本建立起來，伴隨而來的是稅收收入的高增長(zhǎng)，面對(duì)不斷發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，面對(duì)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，稅收能否依然保...