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高級(jí)會(huì)計(jì)師備考經(jīng)驗(yàn)
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  • ,資源稟賦又稱為 要素稟賦,通常是指一國(guó)擁有各種生產(chǎn)要素,包括勞動(dòng)力、資本、土地、技術(shù)、管理等 的豐歉。一國(guó)要素稟賦中某種要素供給所占比例大于別國(guó)同種要素的供給比例,而價(jià)格 相對(duì)低...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2020-04-24
  • 企業(yè)的資源主要分為三種:有形資源、無(wú)形資源和人力資源。在企業(yè)資源分析中, 企業(yè)應(yīng)當(dāng)全面分析和評(píng)估內(nèi)部資源的構(gòu)成、數(shù)量和特點(diǎn),識(shí)別企業(yè)在資源稟賦方面的優(yōu) 勢(shì)和劣勢(shì)。 (1) 有形資...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2020-04-24
  •  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)有許多不同的分組,每個(gè)群組在相似產(chǎn)品、市場(chǎng)類 別中遵循相似戰(zhàn)略,這些群組被稱為戰(zhàn)略群組。只有處于同一個(gè)戰(zhàn)略群組的企業(yè)才是真正 的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。每個(gè)戰(zhàn)略群組根據(jù)...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2020-04-24
  •  經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、競(jìng)爭(zhēng)性定位分析、消費(fèi)者分析、融資者分析、勞 動(dòng)力市場(chǎng)狀況分析等。 (1) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。應(yīng)當(dāng)在企業(yè)所在行業(yè)內(nèi)的主要市場(chǎng)中為每個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2020-04-24
  • 邁克爾•波特(Michael E. Porter)將上述分析框架概括為“五力模型”,分別是: (1)行業(yè)新進(jìn)入者的威脅;(2)供應(yīng)商的議價(jià)能力;...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2020-04-24
  • 雖然行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力是行業(yè)盈利能力的決定因素,但行業(yè)實(shí) 際盈利水平的高低,還取決于本行業(yè)企業(yè)與供應(yīng)商和消費(fèi)者(客戶)的議價(jià)能力。 奧財(cái)網(wǎng)校:www.fxtacademy.com ...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2020-04-24
  •  職能戰(zhàn)略是指為實(shí)施和支持公司戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,企業(yè)根據(jù)特定管理職能制定的戰(zhàn) 略。企業(yè)職能戰(zhàn)略的重點(diǎn)是提高企業(yè)資源的利用效率,降低成本,它由一系列詳細(xì)的方 案和計(jì)劃構(gòu)成,涉...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2020-04-24
  • 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,亦稱業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、事業(yè)部戰(zhàn)略,是指在公司戰(zhàn)略指導(dǎo)下,各 戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位所制定的部門戰(zhàn)略,包括對(duì)特定產(chǎn)品、市場(chǎng)、客戶或地理區(qū)域作出戰(zhàn)略決 策。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略通常包括成本領(lǐng)先...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2020-04-24
  •  企業(yè)總體戰(zhàn)略,亦稱公司層戰(zhàn)略,它是企業(yè)最高決策層指導(dǎo)和控制企業(yè)的行動(dòng)綱領(lǐng)。 一般由公司董事會(huì)制定。企業(yè)總體戰(zhàn)略通??煞譃槌砷L(zhǎng)型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略和收縮型 戰(zhàn)略。 奧財(cái)網(wǎng)...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2020-04-24
  •  規(guī)模經(jīng)濟(jì)因素。規(guī)模經(jīng)濟(jì)程度越高,新企業(yè)進(jìn)入難度越大; 先進(jìn)入優(yōu)勢(shì)因素。在制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)則方面總是偏向于現(xiàn)有企業(yè);同時(shí)現(xiàn)有企業(yè)通常 具有成本優(yōu)勢(shì),增加了新進(jìn)入的難度...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2020-04-24
  •  行業(yè)增長(zhǎng)速度分析。行業(yè)增長(zhǎng)速度越快,現(xiàn)有企業(yè)間不必為相互爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額而展開(kāi)價(jià)格故,競(jìng)爭(zhēng)程度低; 行業(yè)集中程度分析。如果行業(yè)市場(chǎng)份額主要集中在少數(shù)企業(yè),即集中程度高,則...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2020-04-24
  •  宏觀環(huán)境分析的目的要確定宏觀環(huán)境中影響行業(yè)和企業(yè)的關(guān)鍵因素,預(yù)測(cè)這些關(guān)鍵因素未來(lái)的變化,以及這些變化對(duì)企業(yè)影響的程度和性質(zhì)、機(jī)遇與威脅。宏觀環(huán)境分析中的關(guān)鍵要素包括:政...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2020-04-24
  •   企業(yè)愿景 ...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2020-04-24
  •  戰(zhàn)略分析是整個(gè)戰(zhàn)略管理過(guò)程的起點(diǎn)。戰(zhàn)略分析包括外部環(huán)境分析和內(nèi)部環(huán)境分析。外部環(huán)境分析包括宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析和經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析。內(nèi)部環(huán)境分析包括企業(yè)資源分析、企業(yè)能...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2020-04-24
  •   企業(yè)戰(zhàn)略管理要素 ...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2020-04-24
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