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高級(jí)會(huì)計(jì)師考試知識(shí)點(diǎn):邁克爾?波特五力模型

邁克爾波特(Michael E. Porter)將上述分析框架概括為“五力模型”,分別是:

1)行業(yè)新進(jìn)入者的威脅;2)供應(yīng)商的議價(jià)能力;3)購買商的議價(jià)能力;(4)替代產(chǎn) 品的威脅;5)同業(yè)競爭者的競爭強(qiáng)度。這五大競爭力量決定了產(chǎn)業(yè)的盈利能力,企業(yè)戰(zhàn) 略的核心在于選擇正確的產(chǎn)業(yè)以及產(chǎn)業(yè)中具有吸引力的競爭位置,如圖1 -1所示。

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