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　1.1 房屋建筑工程項(xiàng)目的特點(diǎn) 　　一是一次性。房屋建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)是不可逆的,因此,房屋建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)只能一次成功,不能失敗。二是固定性與生產(chǎn)的流動(dòng)性。房屋建筑工...

　　2 安全成本 　　安全成本就是與安全有關(guān)的費(fèi)用總和,即安全成本是為保證安全而支出的一切費(fèi)用和因安全問(wèn)題而產(chǎn)生的一切損失。據(jù)統(tǒng)計(jì),國(guó)有重點(diǎn)煤礦與安全有關(guān)的費(fèi)用占當(dāng)前煤炭成...

一、我國(guó)企業(yè)人力資源的特點(diǎn) 　　 　　1.主體意識(shí)覺(jué)醒,強(qiáng)調(diào)個(gè)人作用,忽視對(duì)組織和單位的義務(wù)。 　　2.個(gè)人利益的追求。隨著主體意識(shí)的覺(jué)醒,人的追求除了精神上的還有物質(zhì)...

　1 中小企業(yè)員工激勵(lì)誤區(qū) 　　由于對(duì)自身的本質(zhì)特征認(rèn)識(shí)不清,中小企業(yè)在員工激勵(lì)方面仍然存在很多誤區(qū): 　　1.1 從指導(dǎo)思想來(lái)看,將“激勵(lì)”與“獎(jiǎng)勵(lì)”混為一談。從本質(zhì)上來(lái)...

　1 企業(yè)營(yíng)銷存在的問(wèn)題 　　1.1 理念單一 現(xiàn)代企業(yè)的營(yíng)銷學(xué)科目繁多:具有營(yíng)銷調(diào)研、信息管理、營(yíng)銷計(jì)劃、銷售管理、顧客服務(wù)、廣告管理、公共關(guān)系、營(yíng)銷人員培訓(xùn)等多項(xiàng)職能。企業(yè)...

　 　　1 企業(yè)隱性知識(shí)顯性化概述 　　1.1 隱性知識(shí)含義、特征及分類 　　1.1.1 隱性知識(shí)的含義 目前,對(duì)知識(shí)分類最具權(quán)威和最流行的是世界經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織(O...

1 華為戰(zhàn)略分析 　　華為從創(chuàng)業(yè)之初到成長(zhǎng)、再到如今的成熟隨著階段的不同與環(huán)境的變化,他與時(shí)俱進(jìn)的調(diào)整著戰(zhàn)略,這里我主要基于產(chǎn)業(yè)層面運(yùn)用波特理論分析華為的戰(zhàn)略管理,研究華為的內(nèi)...

　1 項(xiàng)目建設(shè)施工安全隱患分析及防范措施 　　1.1 項(xiàng)目建設(shè)施工安全隱患分析 　　1.1.1 項(xiàng)目建設(shè)節(jié)奏加快,勞動(dòng)量飽滿,工作負(fù)荷大在工地上工作任務(wù)重、工時(shí)考核緊,建設(shè)...

1 情感管理的三個(gè)原則 　　1.1 特殊原則 情感管理需要因人而異,不同的類型要有不同的模式,也可以說(shuō)是需要對(duì)癥下藥的原則。管理者需要根據(jù)員工不同的性格以及受教育程度不同程度等...

　一、內(nèi)部人控制與內(nèi)部人控制問(wèn)題 　　 　　(一)內(nèi)部人控制的產(chǎn)生 　　青木昌彥認(rèn)為(1994),內(nèi)部人僅指經(jīng)理或工人。但是,現(xiàn)代企業(yè)中,掌握內(nèi)部資源信息的并不僅僅是經(jīng)...

　一、引言 　　 　　進(jìn)入21世紀(jì)，世界各國(guó)都愈加視自主創(chuàng)新為發(fā)展之本和增強(qiáng)國(guó)力的核心戰(zhàn)略。如美國(guó)啟動(dòng)了《競(jìng)爭(zhēng)力計(jì)劃》，歐盟提出《里斯本戰(zhàn)略》，日本提出《‘創(chuàng)新25’科技長(zhǎng)...

一、案例正文 “商務(wù)領(lǐng)航（Biz Navigator）”是中國(guó)電信面向所有企業(yè)客戶推出的客戶品牌，它依托中國(guó)電信品牌、產(chǎn)品、服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)、渠道和客戶資源優(yōu)勢(shì)，依托中國(guó)電信企業(yè)信息化...

?。ㄒ唬└?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 　　競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論經(jīng)歷了古典綜合論、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)外生論、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)內(nèi)生論和動(dòng)態(tài)綜合論四個(gè)發(fā)展階段（陸淳鴻，2007）。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)內(nèi)生論以企業(yè)的內(nèi)部資源為根基，采用資源戰(zhàn)...

（一）企業(yè)內(nèi)部和外部利益相關(guān)者的管理觀點(diǎn) 　　企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)已被認(rèn)為影響了企業(yè)的利益相關(guān)者。利益相關(guān)者可以被看作在過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)受到了企業(yè)的作為或者不作為影響的那些個(gè)人和機(jī)...

　高科技企業(yè)員工的特點(diǎn) 　　 　　較強(qiáng)的自主性。高科技企業(yè)中的員工與傳統(tǒng)企業(yè)中的員工相比，除了具有專業(yè)技能以外，還具有鮮明的個(gè)性。他們不愿意從事刻板、單調(diào)的勞動(dòng)，喜歡挑戰(zhàn)高...