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首頁 > 免費論文 > 財務(wù)管理論文

基于現(xiàn)金流和EVA指標構(gòu)建公司財務(wù)預(yù)警模型

【摘要】財務(wù)危機的出現(xiàn)是一個漸進的過程，科學(xué)的財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)可以幫助企業(yè)在危機來臨之前及早發(fā)現(xiàn)問題，采取相應(yīng)措施，進而預(yù)防財務(wù)危機。本文在傳統(tǒng)財務(wù)指標的基礎(chǔ)上，引入了EVA指標及...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2014-05-14
引入非財務(wù)變量的上市公司財務(wù)困境預(yù)警

【摘要】本文選取滬深兩市A股2010 ~ 2013年52家首次ST公司和52家從未被ST公司作為研究樣本，引入盈利能力、股東獲利能力、營運能力、發(fā)展能力、風(fēng)險水平和償債能力六個方面...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2014-05-14
研發(fā)支出資本化、項目責(zé)任與真實盈余管理

【摘要】本文采用實驗研究方法，檢驗了研發(fā)支出會計政策與項目責(zé)任這兩個因素對真實盈余管理的影響。研究發(fā)現(xiàn)，研發(fā)支出資本化、項目經(jīng)理對項目承擔(dān)高度責(zé)任這兩種情況，都可能會導(dǎo)致經(jīng)理采取過...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2014-05-14
企業(yè)財務(wù)管理的中庸之道

文王棣華　　我國傳統(tǒng)文化講究中庸之道，中庸之道可以說是我國古人處理事務(wù)之重要價值標準。它強調(diào)為人處世不要走極端，要適度，要順其自然。中庸之道并非無原則地折中，而是在千萬次...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2014-05-13
創(chuàng)業(yè)板公司IPO盈余管理的實證分析

【摘要】創(chuàng)業(yè)板作為成長性良好的中小企業(yè)融資平臺，自創(chuàng)立以來備受投資者關(guān)注，但創(chuàng)業(yè)板上市公司的財務(wù)績效卻不盡如人意，IPO之后普遍呈現(xiàn)下降趨勢。本文利用Cox-Stuart趨勢存在性...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2014-05-13
集團公司股權(quán)激勵財稅問題研究

【摘要】集團公司為有效吸引和留住優(yōu)質(zhì)人才往往會推出股權(quán)激勵方案。目前我國關(guān)于股權(quán)激勵的財稅處理的法規(guī)尚不夠細化和完善，本文就此提出相關(guān)政策建議，以期推動現(xiàn)代企業(yè)薪酬改革的全面深化。...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2014-05-13
廣播影視業(yè)“營改增”后財務(wù)管理稅負變化

【摘要】本文從廣播影視企業(yè)的特點出發(fā)，結(jié)合案例分析“營改增”對其稅負的影響，結(jié)論為：廣播影視企業(yè)“營改增”之后總體稅負或增或減，但是企業(yè)凈利潤恒上升。對此，本文提出相關(guān)建議。【...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2014-05-13
財務(wù)公司流動性管理框架構(gòu)建初探

【摘要】在借鑒商業(yè)銀行風(fēng)險管理實踐的基礎(chǔ)上，本文將財務(wù)公司流動性管理工作框架概括為流動性監(jiān)測、流動性評估和流動性壓力測試三個階段，并做到“按月監(jiān)測、按季評估和按年測試”。其中，流動...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2014-05-13
合并財務(wù)報表的多稿合并法

【摘要】合并財務(wù)報表的編制，一般采用一稿合并法，即將要合并的資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動表放在一張工作底稿上、編制一套分錄進行調(diào)整、抵銷。但實踐中也可以采用多稿合...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2014-05-13
石家莊國資委對監(jiān)管國有企業(yè)資產(chǎn)減值準備財務(wù)核銷行為進行監(jiān)管

為加強監(jiān)管企業(yè)財務(wù)監(jiān)督，規(guī)范企業(yè)資產(chǎn)減值準備財務(wù)核銷行為，促進企業(yè)建立和完善內(nèi)部控制制度，參照國務(wù)院國資委《中央企業(yè)資產(chǎn)減值準備財務(wù)核銷工作規(guī)則》和河北國資委《企業(yè)資產(chǎn)減值準備財務(wù)...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2014-05-12
淺談管理會計在軍隊財務(wù)管理中的運用

所謂管理會計，又叫做“內(nèi)部報告會計”，是指以企業(yè)現(xiàn)在和未來的資金運動為對象，以提高經(jīng)濟效益為目的，為企業(yè)內(nèi)部管理者提供經(jīng)營管理決策的科學(xué)依據(jù)為目標而進行的經(jīng)濟管理活動。主要包括成本...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2014-05-12
我國中小企業(yè)財務(wù)管理模式探究

在我國市場經(jīng)濟體系中，中小企業(yè)一直都是一個重要組成部分，它不僅能提供大量的工作崗位，而且其創(chuàng)造的稅收也為我國市場經(jīng)濟的發(fā)展做出了很大的貢獻。但是，隨著我國經(jīng)濟的進一步發(fā)展，中小企業(yè)...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2014-05-12
提升軍隊突發(fā)事件后勤財務(wù)保障能力的對策分析

1 突發(fā)事件財務(wù)保障的現(xiàn)狀分析 1.1 突發(fā)事件財務(wù)保障方式的分析當前主要的突發(fā)事件財務(wù)保障方式有以下幾種：一是基地保障，就是在固定的地域建立后勤基地，以基地為依托向...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2014-05-10
財務(wù)報表分析精品課程觀摩啟示

1 授課內(nèi)容設(shè)計要有創(chuàng)新性首先在授課內(nèi)容的設(shè)計上，筆者翻遍了國內(nèi)和國外的很多知名教材，發(fā)現(xiàn)這些教材在財務(wù)報表分析課程體系設(shè)計上差別很大，有的以4張財務(wù)報表為主線進行展開和分...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2014-05-09
供電企業(yè)財務(wù)集約化管理推進深化措施分析

財務(wù)集約化管理是國內(nèi)外大型企業(yè)集團普遍采用的一種財務(wù)管理模式，是國家電網(wǎng)公司物質(zhì)基礎(chǔ)和管理水平積累到一定程度的必然選擇，是公司做大做強的內(nèi)在需要。其核心是“標準化、信息化、集中化、...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2014-05-08