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房地產(chǎn)建筑財務(wù)管理
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  •  工程造價,一般是指進行某項工程建設(shè)所花費(指預(yù)期花費或?qū)嶋H花費)的全部費用,即該建設(shè)項目有計劃地進行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應(yīng)的無形資產(chǎn)和鋪底流動資金的一次性費用的總和。建設(shè)工程的...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2011-03-03
  • 只有提高概預(yù)算編制質(zhì)量、合理確定工程造價,做好工程造價的動態(tài)管理,控制風(fēng)險投資,改進和完善工程投資估算,實行全過程的控制和管理才能良好的完成工程造價概預(yù)算工作。      ...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2011-03-03
  •  1 建筑企業(yè)資本運作的困境      1.1 宏觀調(diào)控政策對建筑企業(yè)的影響   改革開放以來,我國經(jīng)濟發(fā)展速度加快,固定資產(chǎn)投資規(guī)模增大,國家采取了壓縮基建投資規(guī)模、...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2011-03-03
  •  1 平煤建工集團土建處建筑項目成本控制現(xiàn)狀      (1)沒有建立系統(tǒng)的成本控制體系,企業(yè)忽視成本控制,沒有建立適合本企業(yè)特點的健全完善的消耗定額和計量設(shè)施,基礎(chǔ)環(huán)節(jié)存...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2011-03-03
  • 一、引言   對外承包工程的企業(yè),在國際承發(fā)包市場上,對項目進行總承包,物資大部分都是從國內(nèi)采購,發(fā)運到工程所在地,那么物資采購?fù)ǔQ定著一個項目的利潤水平,顯然,采購環(huán)節(jié)中的...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2011-03-01
  • 成本管理的內(nèi)容很廣泛,貫穿于項目管理活動的全過程和每個方面,從項目中標簽約開始,到施工準備、現(xiàn)場施工、直至竣工驗收,每個環(huán)節(jié)都離不開成本管理工作。但是近些年來,項目成本管理工作一直...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2011-02-28
  • 一、建筑施工企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀   目前施工企業(yè)在工程造價管理中,輕決策、重實施,輕經(jīng)濟、重技術(shù)的現(xiàn)象相當突出,另外長期以來,人們存在一種偏差:把成本管理作為財務(wù)人員、少數(shù)管理...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2011-02-28
  • 對建筑企業(yè)而言,成本管理應(yīng)體現(xiàn)在施工項目管理的全過程中,施工項目管理的一切活動實際也是成本活動,運用項目管理原理和各種科學(xué)方法來降低工程成本,創(chuàng)造經(jīng)濟效益,使之成為企業(yè)效益的源泉。...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2011-02-25
  • 年來工程量清單的使用對鐵路工程全過程成本管理產(chǎn)生了較大影響,但同時對鐵路工程全過程成本管理提出了新的要求,因此,如何更為科學(xué)的實現(xiàn)工程成本管理,盡快與國內(nèi)、國際慣例接軌,充分實現(xiàn)鐵...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2011-02-25
  • 工程造價審計部門通過對工程造價審計方法的運用,可以有效地對建設(shè)項目的全過程造價進行確定和控制。      一、工程造價審計方法的特點      隨著科學(xué)發(fā)展,工程技...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2011-02-25
  • 如何有效的進行工程造價管理,特別是施工階段,在確保工程質(zhì)量的前提下,合理降低工程成本是建設(shè)單位十分關(guān)注的問題,筆者結(jié)合自己在黃石中等專業(yè)學(xué)校新?;I建的工程實踐中,談?wù)勗诠こ添椖渴┕?..
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2011-02-25
  • 全生命周期造價控制管理是一種實現(xiàn)工程項目全生命周期,包括建設(shè)期、運營期和拆除期等階段總造價最小化的方法。它綜合考慮工程項目的建造成本和運營成本,從而實現(xiàn)科學(xué)決策,以便在確保質(zhì)量及滿...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2011-02-24
  • 施工企業(yè)由于其生產(chǎn)的產(chǎn)品的獨特性(單位產(chǎn)品價值高、生產(chǎn)周期長等)決定了投標履約保證金的數(shù)額大、質(zhì)押時間長,加之工程工期長,成本管理、控制鏈長,工程竣工但業(yè)主資金不足,造成應(yīng)收款的回...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2011-02-24
  •  建設(shè)工程造價管理與建筑施工企業(yè)密切相關(guān),屬于價格管理茵,要通過宏觀調(diào)控、市場調(diào)節(jié)和施工單位嚴格管理來實現(xiàn)。   1 國家對施工企業(yè)承包價格的宏觀調(diào)控和監(jiān)管   施工承包價...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2011-02-24
  • 1 施工項目成本管理的基本理論      1.1 施工項目及其目的 施工項目是為了完成某一獨特的建筑產(chǎn)品或建筑服務(wù)而作的一次性努力。從事施工項目生產(chǎn)的目的就是為企業(yè)創(chuàng)造效益...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2011-02-24
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