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醫(yī)藥制造流通企業(yè)集團(tuán)建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系促進(jìn)央企高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展

 走進(jìn)中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱國(guó)藥集團(tuán))大廈,墻上鑲嵌的“努力打造卓越的具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流綜合性醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”大字昭示這家旗下有1600多家子公司、位列全球制藥企業(yè)第一位的大型中央企業(yè)的責(zé)任與情懷。
擔(dān)任這家營(yíng)業(yè)收入超7000億元的特大型央企總會(huì)計(jì)師的楊珊華也是一位具備“情懷、情趣、情義”的“三情”高管。擁有會(huì)計(jì)學(xué)博士學(xué)位的他不僅學(xué)識(shí)淵博,2022年三堂打造世界一流財(cái)務(wù)管理體系的公益直播課創(chuàng)下6.3萬(wàn)人在線收看的紀(jì)錄,而且管理經(jīng)驗(yàn)豐富,在國(guó)務(wù)院國(guó)資委下發(fā)《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》之前,他就帶領(lǐng)國(guó)藥集團(tuán)主動(dòng)對(duì)標(biāo)世界一流,基于對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的深刻理解,創(chuàng)造性按照“項(xiàng)目制”建設(shè)提質(zhì)增效體系,2022年對(duì)集團(tuán)的2000多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行量化考核,增效29億元。
國(guó)藥集團(tuán)凈資產(chǎn)收益率、國(guó)有資產(chǎn)保值增值率居于中央企業(yè)前列,規(guī)模、效益和綜合實(shí)力持續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位,連續(xù)9年被評(píng)為“中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核A級(jí)企業(yè)”。
經(jīng)營(yíng)指標(biāo)體系調(diào)整發(fā)揮“指揮棒”作用
中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)的《質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》指出,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)由大向強(qiáng)轉(zhuǎn)變的重要舉措。
楊珊華在接受《中國(guó)會(huì)計(jì)報(bào)》記者采訪時(shí)表示,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)事關(guān)人民群眾身體健康和生命安全。國(guó)藥集團(tuán)始終把質(zhì)量放在最重要的位置。“關(guān)愛生命,呵護(hù)健康”是企業(yè)的理念。“這一理念的主要體現(xiàn)就是將人民生命放在至高無(wú)上的位置。因此,我們必須認(rèn)認(rèn)真真地、徹底地貫徹質(zhì)量強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略。”楊珊華說(shuō)。
近年來(lái),為推動(dòng)中央企業(yè)加快實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,國(guó)資委不斷加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)引領(lǐng),探索建立了中央企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)體系。從“兩利一率”到“兩利三率”“兩利四率”,再到“一利五率”(利潤(rùn)總額、資產(chǎn)負(fù)債率、研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、凈資產(chǎn)收益率、營(yíng)業(yè)現(xiàn)金比率),考核“指揮棒”變化,反映中央企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的軌跡。
2023年,國(guó)資委對(duì)央企提出“一利五率”的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)體系和“一增一穩(wěn)四提升”總體目標(biāo)。其中,“一增”指利潤(rùn)總額增速要高于全國(guó)GDP增速,“一穩(wěn)”即資產(chǎn)負(fù)債率總體保持穩(wěn)定,“四提升”指的是凈資產(chǎn)收益率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度和營(yíng)業(yè)現(xiàn)金比率要實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步提升,這幾個(gè)指標(biāo)都是增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力和培育世界一流企業(yè)的關(guān)鍵所在。
“以研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度提升為例,它鼓勵(lì)企業(yè)要加大研發(fā)投入。客觀講,雖然國(guó)內(nèi)企業(yè)的研發(fā)投入在逐年提升,但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還是偏低的。” 楊珊華分析,因?yàn)檠邪l(fā)投入影響利潤(rùn),有的投入不是短時(shí)間就能見效,所以影響了部分企業(yè)追加研發(fā)投入的積極性。以醫(yī)藥行業(yè)為例,投資新藥研發(fā)有“三個(gè)十定律”,即十年研發(fā)周期、十億美元投入、低于十分之一的研發(fā)成功率。“四提升”鼓勵(lì)企業(yè)對(duì)未來(lái)投資,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。
此外,國(guó)資委在“四提升”中增加了營(yíng)業(yè)現(xiàn)金比率這個(gè)新指標(biāo)。在楊珊華看來(lái),它要求企業(yè)不僅要實(shí)現(xiàn)有利潤(rùn)的營(yíng)業(yè)收入,而且這個(gè)利潤(rùn)還必須是有現(xiàn)金流的利潤(rùn)。因此,實(shí)際上是從利潤(rùn)的規(guī)模、質(zhì)量、投資的回報(bào)以及面向未來(lái)的發(fā)展對(duì)央企提出的一系列重要指標(biāo)要求。
“國(guó)藥集團(tuán)一向比較重視這些指標(biāo),因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)市場(chǎng)化意識(shí)比較強(qiáng)的企業(yè),混合所有制占比也比較高。因?yàn)獒t(yī)藥行業(yè)是充分競(jìng)爭(zhēng)的,所以從上到下都要求要以效益為先、質(zhì)量為先。”楊珊華告訴記者,在國(guó)資委還沒有發(fā)布“一利五率”指標(biāo)體系的時(shí)候,國(guó)藥集團(tuán)就已經(jīng)修訂業(yè)績(jī)考核辦法,把凈資產(chǎn)收益率放進(jìn)去了,在央企中是比較超前的。“我們甚至在考核下屬企業(yè)凈利潤(rùn)的時(shí)候,將一年以上的應(yīng)收賬款都要從凈利潤(rùn)里面剔除出去,確保利潤(rùn)質(zhì)量。”楊珊華說(shuō)。
促進(jìn)央企高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展
黨的二十大提出,高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的首要任務(wù),要深化國(guó)資國(guó)企改革,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,加快建設(shè)世界一流企業(yè)。
何謂高質(zhì)量發(fā)展?在楊珊華看來(lái),就是更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展。“一利五率”的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和“一增一穩(wěn)四提升”總體目標(biāo),引導(dǎo)企業(yè)更加注重投入產(chǎn)出效率和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流,不斷提升資本回報(bào)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)“含金量”。
“兩利四率”調(diào)整為“一利五率”,為什么要用凈資產(chǎn)收益率替換營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率指標(biāo)? 楊珊華解釋,因?yàn)闋I(yíng)業(yè)利潤(rùn)率不如凈資產(chǎn)收益率精準(zhǔn)、直觀。它不是一個(gè)最終的回報(bào)指標(biāo),在每個(gè)行業(yè)不一樣。它類似于毛利率指標(biāo),而毛利率指標(biāo),每個(gè)行業(yè)的每個(gè)企業(yè)是不一樣的,沒有可比性,所以改成凈資產(chǎn)收益率更科學(xué)。此外,增加的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金比率引導(dǎo)企業(yè)堅(jiān)持底線思維,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提升抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
營(yíng)業(yè)現(xiàn)金比率是指企業(yè)當(dāng)期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~與營(yíng)業(yè)收入之間的比率,現(xiàn)金流對(duì)企業(yè)的重要性相當(dāng)于人的血液,沒有現(xiàn)金流企業(yè)就無(wú)法運(yùn)行和周轉(zhuǎn)。在某種程度上,現(xiàn)金流比利潤(rùn)還要重要。
這兩個(gè)指標(biāo)衡量企業(yè)利潤(rùn)的質(zhì)量,因?yàn)槔麧?rùn)要有現(xiàn)金流做保障,它是一個(gè)更全面更綜合性的指標(biāo)。此外,總體目標(biāo)提出面向未來(lái)的研發(fā)投入強(qiáng)度提升、資產(chǎn)負(fù)債率要穩(wěn)定、全員的勞動(dòng)生產(chǎn)率要提升等目標(biāo)。“這些指標(biāo)和目標(biāo)加起來(lái)就體現(xiàn)更可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展的本質(zhì)要求,有利于促進(jìn)中央企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。”楊珊華說(shuō)。
建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系助力沖刺世界一流企業(yè)
世界一流醫(yī)藥企業(yè)需要世界一流的財(cái)務(wù)管理體系支撐。為推動(dòng)“一增一穩(wěn)四提升”的總體目標(biāo)落地,國(guó)藥集團(tuán)將在財(cái)務(wù)管理方面重點(diǎn)做好哪些工作?
有大局觀念的楊珊華把世界一流財(cái)務(wù)管理體系從狹義和廣義兩個(gè)角度進(jìn)行了劃分。從狹義講,世界一流財(cái)務(wù)管理體系包括財(cái)務(wù)管理體制、會(huì)計(jì)與報(bào)告體系、資金管理體系、財(cái)會(huì)監(jiān)督與風(fēng)控體系、財(cái)會(huì)人才管理體系;廣義上包括提質(zhì)增效體系、投資管理體系、資本運(yùn)營(yíng)體系、不良資產(chǎn)處置體系和內(nèi)部審計(jì)體系。這么劃分說(shuō)明這里的“財(cái)務(wù)”必須是“大財(cái)務(wù)”概念。
在財(cái)務(wù)管理體制上,從2017年擔(dān)任國(guó)藥集團(tuán)總會(huì)計(jì)師開始,楊珊華就堅(jiān)定不移地推行財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制,逐級(jí)實(shí)行財(cái)務(wù)總監(jiān)委派管理,保證財(cái)務(wù)在重大方面要管住管好。在會(huì)計(jì)與報(bào)告體系方面,強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)信息和財(cái)務(wù)報(bào)告要有一流的質(zhì)量。當(dāng)然,這個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)告包括管理會(huì)計(jì)報(bào)告,去年工信部征集管理會(huì)計(jì)先進(jìn)案例,一共征集了30多個(gè),其中國(guó)藥集團(tuán)就占7個(gè)。
在資金管理方面,國(guó)藥集團(tuán)積極建立集團(tuán)的司庫(kù)體系,去年已經(jīng)按照國(guó)資委的要求完成了階段性的任務(wù),強(qiáng)化資金的規(guī)范、集中、有效的使用。
今年2月,中辦國(guó)辦印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督工作的意見》。去年4月,楊珊華就前瞻性地提出:世界一流財(cái)務(wù)管理體系必須包括財(cái)會(huì)監(jiān)督體系。一方面,國(guó)藥集團(tuán)通過(guò)財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制,強(qiáng)化財(cái)會(huì)監(jiān)督;另一方面,通過(guò)健全財(cái)會(huì)監(jiān)督制度、體制機(jī)制以及具體的措施防范風(fēng)險(xiǎn)。
在財(cái)務(wù)人才管理體系方面,國(guó)藥集團(tuán)不僅通過(guò)市場(chǎng)化招聘,吸收引進(jìn)優(yōu)秀的大學(xué)生和研究生改善集團(tuán)財(cái)務(wù)人員學(xué)歷結(jié)構(gòu),而且通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)提升員工素質(zhì)。國(guó)藥集團(tuán)每年對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理都做為期一周的培訓(xùn),每期的培訓(xùn)楊珊華都會(huì)講半天課,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際去解決問(wèn)題,深受歡迎。
此外,楊珊華創(chuàng)設(shè)了提質(zhì)增效體系。他把其定義為:由企業(yè)管理層組織的、旨在提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,能在短時(shí)間之內(nèi)(一般為一年)增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的專項(xiàng)提升性的管理活動(dòng)。他把提質(zhì)增效工作與日常的經(jīng)營(yíng)管理工作分開,在實(shí)踐中落實(shí)到項(xiàng)目制可量化可考核,應(yīng)用到國(guó)藥集團(tuán),僅去年就增效29億元。由此,《國(guó)藥集團(tuán)以“項(xiàng)目制”開展提質(zhì)增效的工作實(shí)踐》獲得中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)第八屆“管理科學(xué)獎(jiǎng)”管理促進(jìn)類優(yōu)選成果。

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