淺議新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新
陳雅琴
一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的新形勢(shì)
1．經(jīng)濟(jì)一體化、全球化
經(jīng)濟(jì)一體化將對(duì)我國(guó)原有的一些受保護(hù)的部門及資本、技術(shù)密集型部門產(chǎn)生較大沖擊，而一些具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)以及已形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)且技術(shù)成熟的部門則將從中受益，這必將影響到我國(guó)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的方向及規(guī)模。企業(yè)內(nèi)部重構(gòu)時(shí)的資產(chǎn)剝離、并購時(shí)的資本運(yùn)作、破產(chǎn)時(shí)的權(quán)益清算等，都將成為財(cái)務(wù)理論研究的重要課題。
2．知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)具有不同于工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的顯著特征，企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨著來自環(huán)境、目標(biāo)、手段、對(duì)象的變化所帶來的諸多問題，必須采取有效措施解決知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的問題。隨著知識(shí)時(shí)代的到來，財(cái)務(wù)管理的形式和內(nèi)容也發(fā)生了新的變化，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須做好目標(biāo)和財(cái)務(wù)關(guān)系的創(chuàng)新、做好企業(yè)籌資和投資管理、做好企業(yè)的收益分配和財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析工作。
3．新型模式電子商務(wù)的發(fā)展
企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，而建立的財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)，財(cái)務(wù)處理流程、財(cái)務(wù)處理方法，財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的總稱。由于企業(yè)具有一定的個(gè)異性，內(nèi)部環(huán)境也不同，從而造成一定的財(cái)務(wù)組織構(gòu)建、財(cái)務(wù)管理?xiàng)l例、財(cái)務(wù)規(guī)則、財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)各個(gè)方面的不同，引起不同財(cái)務(wù)管理手段。企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式一經(jīng)形成，在一定時(shí)期表現(xiàn)出穩(wěn)定性和協(xié)調(diào)性，但隨著企業(yè)外部環(huán)境的不斷變化，其表現(xiàn)出動(dòng)態(tài)發(fā)展的特性。
二、新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵及意義
1．現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵研究
現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理是在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)上發(fā)展而來，與封閉、事后、靜態(tài)為主要特征的財(cái)務(wù)管理有很大差異，它更強(qiáng)調(diào)事前預(yù)測(cè)、事中控制和事后分析，已成為企業(yè)管理的中心。
2．新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要意義
最近幾年，伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，強(qiáng)化會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理制度是企業(yè)的重要道路。會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理制度對(duì)確保會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、維護(hù)企業(yè)的合法性、減少企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)提供保證有著極為重要的意義。企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度與企業(yè)能否適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)有著極大的關(guān)系，還變成了評(píng)定企業(yè)管理水平高低的標(biāo)準(zhǔn)。
三、新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新發(fā)展
1．新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的創(chuàng)新
企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)受其經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的影響較大，即隨著企業(yè)所在經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的日益成熟，企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)相繼發(fā)生改變。據(jù)相關(guān)資料顯示，西方發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)逐步發(fā)生著變化，其由最初的“利潤(rùn)最大化”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮蓶|財(cái)富最大化”，又由“股東財(cái)富最大化”轉(zhuǎn)變?yōu)椤俺麧?rùn)目標(biāo)管理”。
目前，企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)已由“實(shí)現(xiàn)效益最大化”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩?shí)現(xiàn)知識(shí)最大化”，這一轉(zhuǎn)變之所以發(fā)生，其原因在于：（1）通過“實(shí)現(xiàn)知識(shí)最大化”既能夠起到遏制非企業(yè)股東當(dāng)事人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的抵觸行為，又能夠規(guī)避企業(yè)一味注重“實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益最大化”而忽視實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)者、債權(quán)人及職工利益最大化；（2）由于知識(shí)資源具有可轉(zhuǎn)移性與共享性等特征，基于此，企業(yè)通過“實(shí)現(xiàn)知識(shí)最大化”能夠推進(jìn)企業(yè)目標(biāo)與社會(huì)目標(biāo)的有效統(tǒng)一。
2．企業(yè)融資管理的創(chuàng)新
低成本、低風(fēng)險(xiǎn)籌措各種形式的金融資本既是企業(yè)融資決策切入點(diǎn)，又是企業(yè)融資決策著重點(diǎn)。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，企業(yè)傳統(tǒng)的融資管理理念與模式已無法滿足當(dāng)前經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)需求，此形勢(shì)下迫切需要企業(yè)實(shí)現(xiàn)融資管理創(chuàng)新，即打破原先以金融資本為融資重點(diǎn)的現(xiàn)狀，將企業(yè)融資重點(diǎn)確定為知識(shí)資本，這種融資決策重點(diǎn)的轉(zhuǎn)變也是知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的必要趨勢(shì)，其原因在于：（1）金融工程與金融信息高速公路快速發(fā)展，推進(jìn)企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)證券化，為企業(yè)融通知識(shí)資本提供了有效平臺(tái)；（2）企業(yè)的發(fā)展與壯大，其融通知識(shí)資本的空間得到進(jìn)一步拓展，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)多渠道融資提供了可能。
3．信息化財(cái)務(wù)管理技術(shù)的創(chuàng)新
企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)是針對(duì)企業(yè)這種特定實(shí)體的財(cái)務(wù)管理流程特點(diǎn)進(jìn)行的管理信息化革新和管理系統(tǒng)建設(shè)。財(cái)務(wù)管理信息化是充分運(yùn)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)化處理手段對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的理念、管理模式、業(yè)務(wù)流程、資金運(yùn)動(dòng)方式等各方面進(jìn)行的信息化革新，主要表現(xiàn)在對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整合與共享、財(cái)務(wù)管理流程再造和實(shí)時(shí)監(jiān)控以及財(cái)務(wù)預(yù)算決策與管理等方面。
4．完善財(cái)務(wù)分析體系，加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)容的創(chuàng)新
財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)體系是企業(yè)開展財(cái)務(wù)分析管理工作的有力平臺(tái)和手段。對(duì)其建立和完善工作同樣不容忽視，總結(jié)而言，完善的財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)體系除了包含財(cái)務(wù)分析管理制度所有內(nèi)容之外，還涉及到財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)指標(biāo)、財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)分析模型等方面。同時(shí)，還需要構(gòu)建財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)指標(biāo)庫，以輔助財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)體系更好的落實(shí)，并充分發(fā)揮其高效性價(jià)值。
5．財(cái)務(wù)成果分配方式的創(chuàng)新
資本結(jié)構(gòu)作為發(fā)展戰(zhàn)略的基本框架，其直接關(guān)系到企業(yè)財(cái)務(wù)狀況。從廣義層面講，資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)全部資本價(jià)值的構(gòu)成及其比例關(guān)系；從狹義層面講，資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)各種長(zhǎng)期資本價(jià)值的構(gòu)成及其比例關(guān)系。隨著知識(shí)資本在企業(yè)總資本中所發(fā)揮的積極效應(yīng)日益突出，以致傳統(tǒng)資本結(jié)構(gòu)理論的不足之處日益顯現(xiàn)，不利于企業(yè)達(dá)到財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。此形勢(shì)下，迫切需要企業(yè)以知識(shí)經(jīng)濟(jì)的要求為依據(jù)對(duì)資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，具體分三個(gè)方面進(jìn)行：（1）確定金融資本內(nèi)部的比例關(guān)系、層次及形式；（2）確定金融資本與知識(shí)資本的比例關(guān)系；（3）明確知識(shí)資產(chǎn)證券化的期限結(jié)構(gòu)與種類，非證券化知識(shí)資產(chǎn)的權(quán)益形式、債務(wù)形式等。另外，在調(diào)整優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)時(shí)應(yīng)堅(jiān)持“資本成本最低原則”、“最優(yōu)籌資組織原則”、“籌資時(shí)機(jī)適宜原則”等。實(shí)踐表明，科學(xué)合理的資本結(jié)構(gòu)不僅能夠降低企業(yè)的綜合資本成本率，而且還能夠增加企業(yè)的價(jià)值，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。
6．人力資源與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合的管理創(chuàng)新
受經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中各要素的貢獻(xiàn)大小的影響，致使發(fā)生財(cái)富分配行為。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中通常以地租的形式實(shí)現(xiàn)財(cái)富分配；在工業(yè)經(jīng)濟(jì)中，財(cái)務(wù)分配額的多少取決于有形資本的多少。隨著金融資本逐漸向知識(shí)資本的轉(zhuǎn)變，使得知識(shí)資本成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要來源，其中，企業(yè)通常通過以下方式實(shí)現(xiàn)分配方式的創(chuàng)新：（1）立于工作量的基礎(chǔ)之上構(gòu)建業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估系統(tǒng)，依托于該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)財(cái)富分配方式的創(chuàng)新；（2）明確知識(shí)資本在企業(yè)總資本中的主導(dǎo)地位，讓知識(shí)職工獲得大量的財(cái)富，以激發(fā)其工作積極性、責(zé)任感。
