財(cái)務(wù)管理 經(jīng)營(yíng)的成本 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要任務(wù)之一，高水平的財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展具有重要的意義。隨著經(jīng)濟(jì)的不但發(fā)展，企業(yè)國(guó)際化程度的不斷加深，科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理體系對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展的意義更加突出，它不僅是企業(yè)評(píng)估各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，也是企業(yè)作出正確投資決定的重要依據(jù)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)化程度的不斷深化，我國(guó)許多企業(yè)的管理體制開(kāi)始不斷革新，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的環(huán)境以及條件也在發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，企業(yè)財(cái)務(wù)管理將面臨前所未有的挑戰(zhàn)，在新的形勢(shì)下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理如何跟上企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的趨勢(shì)，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成本，最大限度的降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成為我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的重要課題。而燃?xì)怃N(xiāo)售行業(yè)也不例外，當(dāng)前，我國(guó)的燃?xì)怃N(xiāo)售企業(yè)的財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題還比較多，比如財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)增大，財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)較低等，這些因素都嚴(yán)重地制約著我國(guó)燃?xì)怃N(xiāo)售行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
一、當(dāng)前我國(guó)燃?xì)怃N(xiāo)售行業(yè)存在的財(cái)務(wù)問(wèn)題分析
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革，我國(guó)的燃?xì)怃N(xiāo)售企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式管理模式也在不斷的轉(zhuǎn)變，而財(cái)務(wù)管理模式是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式重要的組成部分，但是其在轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，各種各樣的財(cái)務(wù)問(wèn)題隨之突顯。
?。ㄒ唬┤?xì)怃N(xiāo)售行業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)增大
根據(jù)相關(guān)的調(diào)查，伴隨相關(guān)體制的改革，燃?xì)怃N(xiāo)售行業(yè)財(cái)務(wù)管理來(lái)自?xún)?nèi)外的風(fēng)險(xiǎn)都在不斷增大。主要表現(xiàn)在：
1、企業(yè)外在的風(fēng)險(xiǎn)
燃?xì)怃N(xiāo)售行業(yè)財(cái)務(wù)管理外部的風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自于燃?xì)獾膬r(jià)格變動(dòng)，企業(yè)融資的利率等。燃?xì)獾膬r(jià)格變動(dòng)會(huì)受到多方面的影響主要包括：國(guó)際國(guó)內(nèi)政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、市場(chǎng)供求變化、國(guó)家宏觀調(diào)控等各種因素的影響。另外還受到各種開(kāi)發(fā)條件的影響，比如輸送條件，開(kāi)發(fā)成本等。而企業(yè)融資利率的風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在：國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及中央銀行的管理行為、貨幣政策、社會(huì)平均利潤(rùn)率水平、通貨膨脹率、投資者預(yù)期、借貸風(fēng)險(xiǎn)等，當(dāng)企業(yè)的融資利率上升時(shí)，無(wú)形中就會(huì)提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，增大企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。
2、企業(yè)內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)
燃?xì)怃N(xiāo)售行業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)在的風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自于企業(yè)的內(nèi)部。首先是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)比較淡薄，認(rèn)為財(cái)務(wù)管理活動(dòng)是獨(dú)立于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理存在的，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的重要手段，所以往往忽視了許多重要的財(cái)務(wù)信息，間接的影響著企業(yè)的投資決策。其次，風(fēng)險(xiǎn)管理能力還比較弱，目前許多的燃?xì)馄髽I(yè)缺乏完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系以及專(zhuān)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估人員，所以企業(yè)很難及時(shí)的判斷出一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)信息，而在出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，根本無(wú)法及時(shí)制定出有效的策略來(lái)應(yīng)對(duì)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)重的影響著企業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展，最后，企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方法也比較模式化，缺乏創(chuàng)新性，主要表現(xiàn)在：部分燃?xì)怃N(xiāo)售企業(yè)面對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要以消極的回避態(tài)度來(lái)面對(duì)，應(yīng)對(duì)方法千篇一律，而而不是有效的分析出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)信息，有針對(duì)性的進(jìn)行處理。
（二）財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)無(wú)法跟上改革的要求
由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)改革的力度比較大，國(guó)家相關(guān)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)制度也在不斷的革新，面對(duì)短時(shí)間內(nèi)方方面面的變化，企業(yè)的相關(guān)的財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)很難跟的上企業(yè)改革以及國(guó)家會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)制度改革的要求，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。從一定程度上來(lái)講企業(yè)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)將直接影響到企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率。當(dāng)前，我國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)明顯難以跟的上企業(yè)發(fā)展的要求，不管是在管理理念上還是管理的方法上還是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)水平上，尤其是一些中小型的燃?xì)怃N(xiāo)售企業(yè)，相當(dāng)?shù)娜狈Ω咚刭|(zhì)的財(cái)務(wù)管理人才。一方面是因?yàn)檫@些企業(yè)的實(shí)力難以留住高素質(zhì)的人才，另一方面也是因?yàn)橹行⌒偷钠髽I(yè)缺乏現(xiàn)代意義上的財(cái)務(wù)管理理念，不愿意花費(fèi)太多的資金在財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)上。另外，企業(yè)在管理層人員的以及財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置上也是相當(dāng)?shù)牟缓侠恚髽I(yè)科學(xué)的人員配置應(yīng)該是管理層次及中層的管理人員較少，且具備創(chuàng)新的管理意識(shí)，而我國(guó)的財(cái)務(wù)管理人員的配置卻是中層的管理人員較多，且辦事效率低下，理念落后，在工作中缺乏主動(dòng)性。這嚴(yán)重的制約著企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。
?。ㄈ┴?cái)務(wù)信息比較混亂
燃?xì)怃N(xiāo)售行業(yè)的的很多企業(yè)都存在財(cái)務(wù)信息比較混亂的情況，這主要是因?yàn)闄n案管理工作沒(méi)有引起相關(guān)人員的重視，很多檔案管理人員覺(jué)得這是一項(xiàng)無(wú)關(guān)緊要的工作，忽視了其對(duì)企業(yè)的重要性。企業(yè)的財(cái)務(wù)檔案是企業(yè)重要的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)資料，涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方方面面的信息，這些信息反映著企業(yè)的整體的經(jīng)營(yíng)狀況，可以為企業(yè)的各種投資決策提供重要的財(cái)務(wù)參考信息，所以一定要引起相關(guān)的會(huì)計(jì)檔案管理人員的高度重視。
二、提高我國(guó)燃?xì)怃N(xiāo)售企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的措施探討
有的時(shí)候，問(wèn)題往往是推動(dòng)事物發(fā)展的重要力量。從上面的分析中我們已經(jīng)知道，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義，但是存在的問(wèn)題卻是比較多，所以有必要針對(duì)一些相關(guān)的問(wèn)題采取相應(yīng)的措施。
?。ㄒ唬?shù)立現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理理念
我國(guó)的燃?xì)怃N(xiāo)售行業(yè)屬于新興的行業(yè)之一，在新的時(shí)代背景下，整個(gè)行業(yè)要獲得迅速發(fā)展，必須要建立與之發(fā)展相適應(yīng)的現(xiàn)代化企業(yè)制度，尤其是現(xiàn)代的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度。所以這必然需要我國(guó)的燃?xì)怃N(xiāo)售企業(yè)摒棄傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，大膽的進(jìn)行制度創(chuàng)新，樹(shù)立現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理理念，應(yīng)該要具備與時(shí)俱進(jìn)的觀念、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益第一的觀念。與時(shí)俱進(jìn)即企業(yè)的思想觀念，管理方式必須要與時(shí)代發(fā)展相適應(yīng)，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的觀念就是要使企業(yè)在發(fā)展中大膽的參與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，勇敢的接受市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大，使企業(yè)的發(fā)展服從市場(chǎng)規(guī)律的調(diào)配。而風(fēng)險(xiǎn)則是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然結(jié)果，所以燃?xì)怃N(xiāo)售企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，一定要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，盡可能的規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的投資效率，效益則是企業(yè)生存發(fā)展的必要條件，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的最終目標(biāo)，所以在進(jìn)行相關(guān)的財(cái)務(wù)管理時(shí)，一定要把效益放在首位，但是不能僅僅局限于經(jīng)濟(jì)效益，還必須要與社會(huì)效益、環(huán)境效益等各方面結(jié)合。
（二）提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)，尤其是領(lǐng)導(dǎo)人員
財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)人員是財(cái)務(wù)管理的風(fēng)向標(biāo)，所以相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該要為下屬員工樹(shù)立榜樣，積極努力學(xué)習(xí)各種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，提高專(zhuān)業(yè)水平，同時(shí)更要隨時(shí)關(guān)注各種財(cái)務(wù)管理政策以及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的動(dòng)態(tài)信息?；鶎拥呢?cái)務(wù)管理人員的水平則可能從整體上影響到整個(gè)公司的財(cái)務(wù)管理水平，所以，企業(yè)應(yīng)該要定期的對(duì)自己的財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，使其不斷更新管理理念，提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平，強(qiáng)化其對(duì)企業(yè)的責(zé)任感，建立一支高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍。
?。ㄈ┩晟迫?xì)怃N(xiāo)售企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系
完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系是企業(yè)規(guī)避各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的重要手段，而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的核心在于預(yù)防而不在于處理，所以燃?xì)怃N(xiāo)售企業(yè)應(yīng)該要建立完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)的收集各種真實(shí)的、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，隨時(shí)跟蹤、記錄企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，采用科學(xué)的方法對(duì)企業(yè)的各種財(cái)務(wù)信息進(jìn)行有效的分析，將企業(yè)潛在的各種風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)，如果不能夠消滅的，也要做好各種應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，以便在出現(xiàn)時(shí)，能夠第一時(shí)間采取有效的措施進(jìn)行處理，保證燃?xì)怃N(xiāo)售企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)。
三、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，我國(guó)的燃?xì)怃N(xiāo)售企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上存在的問(wèn)題還比較多，要想切實(shí)提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率，規(guī)避企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)必須要樹(shù)立現(xiàn)代化的管理理念，完善相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，提高財(cái)務(wù)人員的綜合管理素質(zhì)等，這樣才能切實(shí)的提高企業(yè)的管理能力，從而促進(jìn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的提升，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
