企業(yè)存在的目的是生存、發(fā)展、獲利，企業(yè)要想在當前復(fù)雜多變的環(huán)境中生存下去，必須將自身所擁有的人、財、物有機結(jié)合起來，獲得最佳組合，才能爭取到最大收益，而所有這一切，離不開對企業(yè)財務(wù)狀況的的深入了解和分析，財務(wù)報表是企業(yè)經(jīng)營的晴雨表，分析研究財務(wù)報表的各項指標，有助于幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層做出正確的企業(yè)經(jīng)營決策。
財務(wù)報表分析的方法有比例分析法、比率分析法、因素分析法等。作為分析的基準有歷史數(shù)據(jù)、預(yù)算數(shù)據(jù)、同業(yè)數(shù)據(jù)等。不同的比較基準可以讓我們從不同方面來判斷企業(yè)當前經(jīng)營狀況從不同側(cè)面得到的診斷結(jié)論，判斷企業(yè)經(jīng)營的真實情況。通過與以前年度的數(shù)據(jù)進行比較，可以知道企業(yè)現(xiàn)在的經(jīng)營狀況是否比以前有所進步；通過與預(yù)算數(shù)據(jù)進行比較，可以清楚企業(yè)預(yù)算的執(zhí)行情況；通過與同業(yè)數(shù)據(jù)進行比較，可以知道企業(yè)在同行業(yè)發(fā)展中所處的位置，從而清楚自己的努力方向和奮斗目標。在與這些目標進行對比時，主要是用比較分析法。而比率分析法和因素分析法主要是應(yīng)用于同一時期、同一企業(yè)中的縱向分析中，通過使用這兩種方法，可以知道企業(yè)內(nèi)部相關(guān)聯(lián)指標之間的聯(lián)動關(guān)系，我們要善于應(yīng)用適當?shù)姆椒ㄟM行財務(wù)指標的分析。
評價企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略實施狀況與經(jīng)營成果的分析指標包括償債能力指標、盈利能力指標、營運能力指標和發(fā)展能力指標。其中比較綜合的指標有凈資產(chǎn)收益率，該種方法又稱杜邦分析法，通過該指標，就將上述四個方面的財務(wù)分析指標統(tǒng)一起來了。現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理正逐步轉(zhuǎn)向價值創(chuàng)造和以價值最大化為基本目標。在價值管理理念下，企業(yè)可以設(shè)計一套以價值為基礎(chǔ)的財務(wù)和非財務(wù)業(yè)績衡量指標體系，作為管理層實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標而應(yīng)當完成的指標。這些指標衡量的目標與價值管理戰(zhàn)略目標一致，并可以對傳統(tǒng)的業(yè)績衡量指標起到很好的補充作用。關(guān)鍵性的非財務(wù)業(yè)績衡量指標主要包括設(shè)備利用率、生產(chǎn)周期、交貨成本及其時間、應(yīng)收應(yīng)付款項周轉(zhuǎn)率、單位產(chǎn)品成本、勞動生產(chǎn)率和廢品率等。具體可以以經(jīng)濟增加值最大化為核心，再輔以長期盈利能力、長期現(xiàn)金流量現(xiàn)值等目標。
當然，計算這些指標是相對容易的，我們的目的不僅僅是計算這些指標，而是要通過這些指標來分析判斷企業(yè)的經(jīng)營狀況，來給企業(yè)的經(jīng)營做出正確的診斷，分析企業(yè)目前經(jīng)營過程中存在的問題和解決問題的方法，這就要求我們能夠出一份詳實的有價值的財務(wù)分析報告，為企業(yè)管理層做出正確的經(jīng)營決策提供幫助。
財務(wù)分析報告是提供給經(jīng)營管理層做經(jīng)營決策依據(jù)的，而經(jīng)營管理層一般是非會計人士，不可能對會計業(yè)務(wù)很熟悉，特別是對會計用語會很陌生，這就要求我們在編寫財務(wù)分析報告時，要跳出專業(yè)術(shù)語的范疇,用一些通俗易懂的語言來解析企業(yè)的經(jīng)營狀況。
要編寫一份高質(zhì)量的財務(wù)分析報告，我們通常要做到收下幾個方面：
?。ㄒ唬θ粘I(yè)務(wù)處理要精確
財務(wù)報表分析的基礎(chǔ)是每筆會計業(yè)務(wù)，如果基礎(chǔ)的會計業(yè)務(wù)沒有處理正確，則建立在其上的分析也是空中樓閣，是站不住腳的，所以得出的分析結(jié)論是沒有參考價值的，這就要求我們在日常的會計處理業(yè)務(wù)中，要嚴格遵循《企業(yè)會計準則》的要求，精確地處理每一筆會計業(yè)務(wù)，夯實會計報表的分析基礎(chǔ)。
?。ǘ┴攧?wù)分析報告不是會計指標的簡單羅列
一般企業(yè)的分析報告只是一些會計指標的簡單匯總，這樣的財務(wù)分析報告是很難讓管理層和外部使用者來使用的。究其原因，還是因為財務(wù)報告撰寫者沒有對企業(yè)的經(jīng)營狀況進行深刻地了解，只是就是論事，就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)，只是計算財務(wù)指標，沒有一個對數(shù)據(jù)進行再加工的過程。
?。ㄈ┴攧?wù)分析報告要有所側(cè)重
如前所述，反映企業(yè)經(jīng)營的財務(wù)指標有多種，我們不能平分筆墨，把反映企業(yè)償債能力、盈利能力、營運能力和發(fā)展能力的指標全部在一張報告上羅列出來，而應(yīng)該就企業(yè)目前經(jīng)營過程中遇到的比較有代表性和需要的地方，重點反映出來，其它不重要的指標可以簡單地談一下或者一帶而過，也就是要有重點?？紤]企業(yè)當前經(jīng)營中迫切需要解決的問題，找到企業(yè)發(fā)展的瓶頸所在，對癥下藥，這樣才能真正地解決問題。
?。ㄋ模┴攧?wù)分析報告要有結(jié)論
編寫的財務(wù)分析報告最終是給管理層做經(jīng)營決策用的，所以一定要有一個明確的會計判斷。一篇財務(wù)分析報告要能反映企業(yè)經(jīng)營中存在的問題，以及就該問題應(yīng)該怎樣應(yīng)對的會計處理方法。不能只是提出問題，而不解決問題，要就出現(xiàn)的問題提出自己的處理意見，就當前經(jīng)營狀況做出一個明確的結(jié)論，并用管理層和外界使用人能夠理解的語言表達出來，只有這樣，我們做出的分析報告才是有價值的。
所有這一切要求我們要對企業(yè)的經(jīng)營狀況真正地進行了解，而不僅僅只是進行帳務(wù)處理。要學(xué)會跳出數(shù)字處理的圈子，看到數(shù)字所反映的真實的經(jīng)濟業(yè)務(wù)。只有這樣，才能通過分析財務(wù)報表來掌握企業(yè)經(jīng)營中存在的問題和不足，診斷出企業(yè)目前經(jīng)營過程中所出現(xiàn)的問題,開出對癥的方法,提出有參考價值的建議，這將是一份財務(wù)報告的終極目標,也是我們所追求的財務(wù)分析的最高境界。
