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事業(yè)單位財務(wù)管理論文
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  • 導(dǎo)讀:資源管理過程是一個分配過程,要遵循“銷售---利潤”和“投入--產(chǎn)出”機制,強調(diào)效益性原則,以獲得更大的市場占有率。 每到年關(guān),很多企業(yè)正忙于年終總結(jié)與第二年營銷戰(zhàn)...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2013-03-08
  • 導(dǎo)讀:從財務(wù)的角度看,集團企業(yè)最本質(zhì)的特征就是組成集團的單個企業(yè)之間以資本為聯(lián)結(jié)紐帶,特別是以某一企業(yè)為核心的單向控股關(guān)系。 在國內(nèi)市場競爭加劇的大背景下,伴隨著生產(chǎn)經(jīng)營...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2013-03-08
  • 導(dǎo)讀:當(dāng)前有關(guān)企業(yè)績效評價方法的研究主要集中在兩個方面:一是企業(yè)績效評價內(nèi)容的拓展及關(guān)系優(yōu)化;二是評價方法和模型的創(chuàng)新。 三鹿奶粉事件發(fā)生后,我國乳制品行業(yè)遭受重創(chuàng),對整...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2013-03-08
  • 導(dǎo)讀:我認(rèn)為好的董事會不應(yīng)該是內(nèi)部人控制的,而應(yīng)該由股東委派、經(jīng)理人代表(比如總經(jīng)理代表)和獨立董事組成。 董事會的類型千奇百怪,運作的方式也各不相同。最多的一種董事會是...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2013-03-08
  • 導(dǎo)讀:企業(yè)財務(wù)管理已不在局限于過去那種事后的記賬算數(shù),事后諸葛亮式的“小財務(wù)”了,而是逐漸成為引領(lǐng)企業(yè)經(jīng)營方向,指導(dǎo)企業(yè)上下有序開展各種生產(chǎn)經(jīng)營以及發(fā)現(xiàn)問題,預(yù)防風(fēng)險的“指南針”。...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2013-03-08
  • 導(dǎo)讀:對于企業(yè)集團來說,應(yīng)適應(yīng)新的管理體制的需要,及時建立一套新的管理體系,加強企業(yè)集團的財務(wù)管理已勢在必行。 對于企業(yè)集團來說,應(yīng)適應(yīng)新的管理體制的需要,及時建立一套新...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2013-03-08
  • 導(dǎo)讀: 在新經(jīng)濟環(huán)境下,財務(wù)風(fēng)險控制、盈利管理以及市場的多邊化控制綜合在一起考慮顯得非常重要,并且必須將財務(wù)風(fēng)險與經(jīng)營風(fēng)險反向搭配。 資金流的斷裂導(dǎo)致企業(yè)失敗,只是...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2013-03-08
  • 導(dǎo)讀:營運資金體現(xiàn)企業(yè)營運資產(chǎn)的效率與效益。 關(guān)于營運資金,是指流動資產(chǎn)與流動負(fù)債關(guān)系的總和,在這里,“總和”不是數(shù)額的加總,而是關(guān)系的反映,這有利于財務(wù)人員意識到,對營...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2013-03-08
  • 導(dǎo)讀:企業(yè)的財務(wù)管理是讓很多企業(yè)家頭疼的事情,怎樣做好資產(chǎn)的管理,怎樣保證沒一分錢都花得有意義,我們就來了解并學(xué)習(xí)這里面的秘密。 企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理,是對企業(yè)資金運動和價值...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2013-03-08
  • 導(dǎo)讀:固定資產(chǎn)管理是企業(yè)管理中的一個重要組成部分,固定資產(chǎn)具有價值高,使用周期長、使用地點分散、管理難度大等特點。 一、企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的主要問題 1、...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2013-03-08
  • 導(dǎo)讀:我國外貿(mào)企業(yè)資產(chǎn)管理存在諸多問題。如何應(yīng)對,這確實是一個艱巨的任務(wù),但這也是必經(jīng)之路。而且也是我國能夠做到的,我國現(xiàn)階段要如何發(fā)展企業(yè)資產(chǎn)管理,本文為您分享以下六大對策: ...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2013-03-08
  • 導(dǎo)讀:中國四大國有銀行開始著手設(shè)立資產(chǎn)管理公司,用于承載它們的不良貸款。這些新資產(chǎn)管理公司肩負(fù)的使命是盡其所能地出售這些問題資產(chǎn),或從這些問題資產(chǎn)上收回資金。它們本身則被賦予了10...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2013-03-08
  • 導(dǎo)讀:在社會、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的時期,企業(yè)如何結(jié)合其發(fā)展戰(zhàn)略,通過財務(wù)管理實現(xiàn)突破和增長?應(yīng)該重點關(guān)注那些方面? 第一,組織變革。隨著企業(yè)的轉(zhuǎn)型,單一業(yè)務(wù)運作轉(zhuǎn)向多業(yè)務(wù)運作,單一...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2013-03-08
  • 導(dǎo)讀:本文分享四種企業(yè)營運資金管理方式。 一、通過對購銷環(huán)節(jié)中的風(fēng)險進行事先預(yù)測、分析和控制,盡量規(guī)避風(fēng)險 許多企業(yè)為了實現(xiàn)利潤、銷售更多產(chǎn)品,經(jīng)常采用賒銷...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2013-03-08
  • 導(dǎo)讀:本文從新的理論視點出發(fā),針對幾個相關(guān)基本問題展開一定的分析,以期為國有資產(chǎn)管理體制改革尋找強有力的支撐點。 黨的十六大以來,國有資產(chǎn)管理體制的改革又成為熱點問題。改...
    作者:奧財網(wǎng)校
    | 2013-03-08
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