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導(dǎo)讀： 李昕晢專(zhuān)門(mén)在辦公室里砌了一堵墻，墻壁掛了兩幅碩大的字畫(huà)——谷文達(dá)的“炮·界”，還有林風(fēng)眠的山水。這都是李昕晢自己從家里搬來(lái)的。 李昕晢專(zhuān)門(mén)在辦公室里砌了一堵...

導(dǎo)讀：記得有一次與業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通，他深有感觸地談到：你們給我的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，內(nèi)容很多，寫(xiě)得也很長(zhǎng)，應(yīng)該說(shuō)是花了不少心思的。 要寫(xiě)出一份高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析報(bào)告并非易事。撰寫(xiě)...

導(dǎo)讀：現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告既不反映無(wú)形資產(chǎn)及商譽(yù)的價(jià)值，也不反映人力資本，從而低估了企業(yè)資產(chǎn)總額。在現(xiàn)行會(huì)計(jì)體制下，投資于人力方面的支出，不管金額多大，一律作為當(dāng)期費(fèi)用，這就使人力資產(chǎn)被大...

導(dǎo)讀：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理既是企業(yè)戰(zhàn)略管理的一個(gè)不可或缺的組成部分,也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一個(gè)十分重要的方面。因此,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理既要體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略管理的原則要求,又要遵循企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的基本規(guī)律。...

導(dǎo)讀：總經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程應(yīng)該注重對(duì)總經(jīng)理職責(zé)的把握，明確總經(jīng)理在企業(yè)中的作用，從而明確總經(jīng)理需要掌握的財(cái)務(wù)技能。 研究《總經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程》，首先我們必須明白總經(jīng)理這一特殊崗...

導(dǎo)讀：財(cái)務(wù)報(bào)告或稱(chēng)財(cái)務(wù)報(bào)表是以國(guó)際公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為依據(jù)記錄一個(gè)企業(yè)基本財(cái)務(wù)狀況和預(yù)期的報(bào)告，它的目的是讓企業(yè)的管理者和投資人充分認(rèn)識(shí)企業(yè)的盈利與虧損狀況，即企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與財(cái)政情況。財(cái)務(wù)...

導(dǎo)讀：財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理重要組成部分，其誠(chéng)信程度的高低會(huì)直接影響企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，人們通常會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)實(shí)際存在著不相符現(xiàn)象，各種財(cái)務(wù)弊案常有發(fā)生，公司財(cái)務(wù)治理存在著諸多癥...

導(dǎo)讀：財(cái)務(wù)管理要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，編制并執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算十分必要。企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算是由銷(xiāo)售、生產(chǎn)、現(xiàn)金流量等各個(gè)單項(xiàng)預(yù)算組成的財(cái)務(wù)責(zé)任指標(biāo)體系。它以企業(yè)目標(biāo)利潤(rùn)為財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)，以銷(xiāo)售前景...

導(dǎo)讀：擬訂小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理辦法，要以政府監(jiān)管社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織的相關(guān)法規(guī)，作為基本依據(jù)。主要包括：會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中關(guān)于會(huì)計(jì)政策選擇的規(guī)定；《公司法》中關(guān)于企業(yè)設(shè)立及利潤(rùn)分配的財(cái)務(wù)規(guī)定。 ...

導(dǎo)讀：本文分享中小企業(yè)改進(jìn)現(xiàn)金流的6種方法，希望對(duì)您有所幫助。 迅速開(kāi)單 您是否曾經(jīng)忙著處理業(yè)務(wù)，急于趕工而抽不出時(shí)間來(lái)定期開(kāi)單？不止是您有這種情況，這是很...

導(dǎo)讀：通過(guò)價(jià)值發(fā)現(xiàn)成為企業(yè)的營(yíng)利模式的設(shè)計(jì)師，并甚而以企業(yè)資源的調(diào)度者的身份為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值不失為財(cái)務(wù)經(jīng)理人的努力方向。 價(jià)值的發(fā)現(xiàn)—營(yíng)利模式的設(shè)計(jì)師 分析任...

導(dǎo)讀：公司理財(cái)?shù)母灸康氖枪蓶|利益的最大化。首先要保證公司有正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展所需的資金，其次才是如何處理好其閑置資金，以提升資金回報(bào)率，尋求穩(wěn)定且理想的投資產(chǎn)品。 一、籌資...

導(dǎo)讀：《紅樓夢(mèng)》中處處閃現(xiàn)著樸素的現(xiàn)代理財(cái)觀念，盡管有些財(cái)務(wù)管理方法早已作為封建社會(huì)的遺孤被歷史所遺棄，但是其中的一些財(cái)務(wù)管理方法確實(shí)能為后來(lái)的財(cái)務(wù)管理者提供借鑒。 產(chǎn)生...

導(dǎo)讀：一個(gè)企業(yè)的興衰與財(cái)務(wù)息息相關(guān)，企業(yè)管理必須以財(cái)務(wù)管理為中心，其重要性主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面： 一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)內(nèi)部管理的中樞 ...

導(dǎo)讀：建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)控制度體系，對(duì)于提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保護(hù)資產(chǎn)的安全、完整，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范健康發(fā)展，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。 企業(yè)財(cái)務(wù)管理辦法內(nèi)部控制制度體系（以下簡(jiǎn)稱(chēng)...