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強化消防部隊財務建設的幾點設想

 一、強化財務正規(guī)化建設

  以強化職能為中心,突出抓好供應保障正規(guī)化。一要加強供應標準化建設,減少財力分配上的隨意性。二是嚴格落實審批制度,確保經費使用的合法性、科學性和合理性。三是嚴格落實考核評估制度。

  以科學規(guī)范為目標,突出抓好業(yè)務流程正規(guī)化。一是財務政策正規(guī)化。建設財務決策程序,防止主觀臆斷、盲目決策。二是要預算編制正規(guī)化。認真組織調查研究,全面了解和掌握事業(yè)建設現(xiàn)狀與需求,統(tǒng)籌安排經費,搞好綜合平衡。三是資金支付正規(guī)化。認真執(zhí)行新的賬戶體系,團以上單位應嚴格按照經費供應關系對余額賬戶、小額賬戶、專業(yè)賬戶實施供應清算。四是會計核算正規(guī)化。嚴格按規(guī)定設置會計科目和會計賬本,堅決杜絕“賬外賬”,堅持日清月結,確保賬、證、款、物、表相符。

  二、強化財務法制化建設

  加大法規(guī)宣傳教育力度,提高全體官兵財經法制意識。一是普及財經法規(guī)知識,使干部戰(zhàn)士做到知法懂法,自覺執(zhí)行財經法規(guī)和各項標準制度。二是財務人員要學習掌握財經法規(guī)制度,堅持依法理財、依法辦事。三是領導干部帶頭遵守財經法規(guī),依法行使職權,堅決維護財經法律、法規(guī)的嚴肅性。

  嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,提高依法理財水平。財務部門必須牢固樹立依法理財意識,認真履行職責,嚴格執(zhí)行財經法規(guī)制度,自覺做到有法必依、執(zhí)法必嚴,不斷提高依法理財水平。

  加強財經執(zhí)法監(jiān)督檢查,進一步規(guī)范財經工作秩序。從健全機制、加強執(zhí)法監(jiān)督入手,切實解決有法不依、執(zhí)法不嚴、違法不究的問題。逐步建立起領導監(jiān)督相結合、紀檢監(jiān)督與部門監(jiān)督相結合、財務監(jiān)督與審計監(jiān)督相結合的機制,把監(jiān)督貫穿于財經工作全過程。健全財經法規(guī)年度執(zhí)行情況報告制度、財經法規(guī)貫徹執(zhí)行情況檢查考核制度,以及對重大財經違法亂紀問題實施重罰制度。

  三、強化財務信息化建設

  利用計算機和網絡技術,創(chuàng)建信息化管理系統(tǒng)。在建設起點與標準上,瞄準信息技術特別是相關職能技術的應用,跳出微機計賬、編制報表等初始模式,增加技術含量,建設集計劃、預算、供應、核算、監(jiān)控于一身的綜合管理系統(tǒng)。在建設路徑選擇上,以消防部隊通信網絡為基礎,以總部財務數據網為接口,采取軍地結合、協(xié)調攻關的方式,按照局部聯(lián)網、區(qū)域聯(lián)網、全面聯(lián)網的方式逐步拓展,形成部局,總隊,支隊三級互聯(lián)互通的財務網絡。

  發(fā)揮財務信息系統(tǒng)功能,提升保障與管理水平。利用計算機和網絡技術快速收集、傳遞和處理信息的功能,實現(xiàn)財務業(yè)務處理自動化、高效化;利用計算機和網絡技術的預測、分析、判斷、模擬等功能,為制定財務方案和黨委首長理財決策提供服務;利用財務網絡系統(tǒng)接口互聯(lián)、遠程交換、實時通信等功能,完成計劃預算報送、經費資金劃撥等工作,實現(xiàn)財務保障網絡化、適時化;利用計算機和網絡系統(tǒng)的分析、計算、可視等功能,實現(xiàn)財務管理的精確化,可視化。運用電子技術手段,增強財務保障能力。進一步拓展銀行電子卡使用范圍與內容,實現(xiàn)經費保障電子化,尤其是對個人經費的發(fā)放、結算支付、費用繳納等,力求實現(xiàn)一卡通,提高經費供應效率。

  四、強化財務科學化管理

  科學配置財力。運用復式原理,對不同經費分開編制預算,實行分類管理、分類預算。完善零基預算方式,真正使軍費分配與事業(yè)任務緊密結合起來,根據使用任務需要,確定經費項目。完善綜合預算方式,把預算經費、預算外經費項目、歷年經費結余、國家專項經費,以及庫存物資全部納入預算管理,統(tǒng)籌安排。逐步擴大標準化供應范圍,縮小定額分配比例,盡量減少財力分配中的人為因素。

  創(chuàng)新保障方式。積極推進貨幣化保障改革。具體來說,對會議、差額、公務接待、辦公雜支等行政消耗性經費開支,應盡快實現(xiàn)貨幣化;對住房補貼、公務交通費、衛(wèi)生事業(yè)費、被裝費、探親路費、通信費等保障,應盡快實現(xiàn)貨幣化。積極推進社會化保障改革。

  落實管理責任。積極推進財經目標管理責任制。就是按照“誰主管、誰負責”、“誰簽批、誰負責”、“誰承辦、誰負責”的原則,落實財經目標管理責任。對每一類經費、每一項開支、每一個環(huán)節(jié),都要有人負責、有人監(jiān)督,真正做到全員參與、全員管理,不斷提高財務保障效益。

  (作者系蘭州市公安消防支隊后勤處處長)

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