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在數字化轉型加速推進以及新興技術日新月異并不斷應用于財稅工作的當下，通過將司庫管理體系建設和持續(xù)提升共享服務中心建設運營能力作為財務管理數智化轉型的切入點和突破口，更好地發(fā)揮以資金配置為中心的財務資源配置作用，構建安全高效的資金管理體系，進一步推進業(yè)財融合，讓財務更智能，更具價值創(chuàng)造能力、戰(zhàn)略支撐能力和風險防控能力，推動各企事業(yè)單位高質量發(fā)展，是財務管理人員面臨的重大緊迫任務。
研討內容
專題一：財務數智化轉型與卓越司庫體系建設
（一）文件解讀
國資委《關于中央企業(yè)加快建設世界一流財務管理體系的指導意見》、《關于印發(fā)<關于推動中央企業(yè)加快司庫體系建設進一步加強資金管理的意見>的通知》等文件解讀。
（二）數字化與財務轉型
數字經濟對企業(yè)的挑戰(zhàn)及管理思維轉變；數字化下的商業(yè)模式創(chuàng)新、戰(zhàn)略調整、價值鏈管理與財務管理變革；大數據思維與企業(yè)核心競爭力；大數據應用與財務價值創(chuàng)造；數字化背景下財務能力重構。
（三）財務數字化運營體系建設
財務數字化整體規(guī)劃；財務數字化運營體系建設要點與難點；財務數字化運營流程；財務數字化建設典型案例；數字思維與大數據商業(yè)分析工具；大數據應用與業(yè)財融合思維；大數據應用與智能風控思維。
（四）數字化背景下的管理會計平臺建設
數字化智能化管理會計平臺整體框架與發(fā)展趨勢；風險管理與財務智能化；智能化管理會計報告體系；管理會計與數字化轉型。
（五）數智化時代的卓越司庫建設
企業(yè)財資管理信息化發(fā)展趨勢；如何在數字化時代建設企業(yè)司庫；司庫在集團中的職能與角色定位；司庫運行流程與體系建設；司庫體系建設的重點與挑戰(zhàn)；司庫體系建設的創(chuàng)新；司庫體系建設的實施路徑與關鍵技術；如何提升財資管理數字化水平；卓越司庫體系典型案例分析。
（六）資本結構、融資戰(zhàn)略及實施
資源配置導向的資金計劃管理；優(yōu)化資金存量與融資規(guī)模；創(chuàng)新融資渠道與融資策略；提高存量資金回報率。
（七）資金管理模式創(chuàng)新與實踐
資金管理的組織形式；營運資本管理策略；資金管理的創(chuàng)新與實踐；財務風險與金融風險控制；營運資金評價體系創(chuàng)新。
（八）智能財務共享服務中心運營與提升
共享中心在企業(yè)管理中的定位；共享中心團隊的績效管理，人員的職業(yè)發(fā)展；財務共享服務中心運營管理案例分析；共享中心的衍生價值；基于共享的智能報告模式及應用；財務共享中心數據中臺的構建與整合。
智能化背景下財務共享服務未來發(fā)展趨勢；自動化、智能化在財務共享服務中心的應用；財務共享服務典型案例分析。
（九）AI+RPA在財務部門的應用
AI+RPA在司庫體系和共享中心的應用與價值；RPA與財務管理變革；RPA的選擇與實施；RPA應用流程示例；案例分享；AI+RPA的未來發(fā)展。
（十）云計算+大數據+區(qū)塊鏈+物聯網+NLP／OCR／可視化分析等技術在助推智能化共享中心提升和卓越司庫建設方面有效發(fā)揮作用
（十一）智能財務下能力素質要求與提升
財務組織從核算型轉向管理決策型組織；財務人員從核算型人員轉向決策支持與執(zhí)行人員；財務管理如何適應財務體系數字化和智能化。
（十二）智慧稅務與稅務合規(guī)管理；如何應對專票電子化變革；電子會計檔案的政策與實踐
專題二：財務轉型與智能財務共享中心建設運營提升
（一）文件解讀
國資委《關于中央企業(yè)加快建設世界一流財務管理體系的指導意見》文件解讀。
（二）數字時代下的財務變革與轉型
人工智能時代發(fā)展與時代趨勢；財務轉型與財務思維創(chuàng)新；財務價值定位與能力框架重塑；財務共享的發(fā)展與演化；共享模式下的財務組織變革。
（三）智能共享中心建設與企業(yè)管理轉型
財務轉型與組織變革；智能財務時代的財務共享服務概念與發(fā)展；共享服務的適用性問題；新一代共享服務建設中的核心要素；信息系統(tǒng)對共享服務的支撐；重新認識共享中心的意義與價值；共享中心本土化的困難與挑戰(zhàn)——共享對財務、稅務、內控的影響；支持不同戰(zhàn)略方向轉型的共享中心建設案例。
（四）智能化財務共享服務中心的建設
財務共享中心的戰(zhàn)略結構、戰(zhàn)略職能、流程；財務共享中心組織的定位、組織架構變化；財務共享中心人員安排；財務共享中心的地位及主要工作；IT應用系統(tǒng)的選型；財務共享中心的核心工作。
（五）智能化財務共享服務中心的運營管理
共享中心在企業(yè)管理中的定位；共享中心團隊的績效問題；共享中心人員的職業(yè)發(fā)展問題；財務共享服務中心的運營管理的案例分析；集團共享中心的衍生價值。
（六）財務共享服務中心如何提升
智能化背景下財務共享服務未來發(fā)展趨勢；自動化、智能化在財務共享服務中心的應用；財務共享服務典型案例分析。
（七）新技術推動下的智能共享模式的應用
基于云計算的財務共享服務實施；一站式商旅服務與報賬平臺；B2B模式下的財務共享；智能共享及核算流程再造；平臺化思維、外包與眾包模式；圖形識別等技術在財務轉型中的應用；基于共享的智能報告模式及應用；物聯網+NLP／可視化分析等技術在助推智能化共享中心的應用；新一代技術發(fā)展與前景展望。
（八）AI+RPA在財務共享中心的應用
RPA在財務共享中心的應用與價值；RPA與財務管理變革；RPA的選擇與實施；RPA應用流程示例；案例分享；AI+RPA未來發(fā)展。
（九）財務共享服務中心如何發(fā)揮司庫的部分職能
資金管理集中化、財務公司與司庫管理的關系；財務共享服務中心如何發(fā)揮司庫的部分職能；司庫在企業(yè)集團財務管理中的角色定位；司庫運行流程與體系建設；如何在現有信息化基礎上建設企業(yè)司庫。
（十）智慧稅務與稅務合規(guī)管理；如何應對專票電子化變革。
（十一）電子會計檔案的政策與實踐
