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關(guān)于加強事業(yè)單位財會監(jiān)督工作的幾點建議

 吉首大學(xué)商學(xué)院 邱 玉

習(xí)近平總書記在十九屆中央紀(jì)委四次全會上提出,要堅持和完善黨和國家監(jiān)督體系,強化對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督,將財會監(jiān)督列示在黨和國家的“十大監(jiān)督”之中,這為新時代加強財會監(jiān)督工作賦予了新內(nèi)涵,提出了新要求。當(dāng)前,我省事業(yè)單位在推進(jìn)財會監(jiān)督方面取得了顯著成效,尤其是自2019年1月1日起事業(yè)單位開始執(zhí)行財務(wù)會計和預(yù)算會計兩套賬并行且報送財務(wù)會計報表的新政府會計制度,使事業(yè)單位的報表體系進(jìn)一步健全、會計核算進(jìn)一步規(guī)范、會計信息質(zhì)量進(jìn)一步提高。同時,部分事業(yè)單位還存在內(nèi)部控制體系不夠完善,財會監(jiān)督在事前、事中職能發(fā)揮缺位,單位負(fù)責(zé)人和財會人員內(nèi)部控制監(jiān)督的內(nèi)生動力不足等現(xiàn)象。筆者結(jié)合日常學(xué)習(xí)探討和研究思考,提出如下建議:

嚴(yán)格資金使用管理,踐行財會監(jiān)督約束。相比資金使用效率的提高、財會信息的夯實,部分事業(yè)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人更加關(guān)注項目資金最大額度的爭取。邁入新時代,結(jié)合新要求,事業(yè)單位需要將全面預(yù)算管理作為財會監(jiān)督的重點:一是對參與經(jīng)費預(yù)算編制的人員進(jìn)行分級授權(quán),明確責(zé)任劃分,強化預(yù)算編制會計監(jiān)督;二是完善預(yù)算指標(biāo)日常使用、調(diào)劑報批及報賬報銷等,對資金分配使用進(jìn)行嚴(yán)格的跟蹤控制與監(jiān)督;三是對預(yù)算執(zhí)行效果進(jìn)行考評打分,找出預(yù)算執(zhí)行過程中的“薄弱點”“盲點”并及時進(jìn)行整改;四是實行績效考核結(jié)果與下個年度預(yù)算經(jīng)費安排掛鉤,環(huán)環(huán)相扣,將績效評價作為財會監(jiān)督的重要支撐點。

筑牢財會基礎(chǔ)工作,增強財會監(jiān)督效能。事業(yè)單位財會人員在業(yè)務(wù)處理過程中,不僅要嚴(yán)格遵照《預(yù)算法》及其實施條例《會計法》《政府采購法》《財政部門實施會計監(jiān)督辦法》及《湖南省財政監(jiān)督條例》等要求處理程序化問題,也要有針對性地靈活處理非程序化問題,力求從源頭堵住財會漏洞;優(yōu)化財會人員配備,鼓勵財會人員繼續(xù)學(xué)習(xí)深造,考取相關(guān)資格證書,筑牢業(yè)務(wù)處理理論知識基礎(chǔ),提升事業(yè)單位人員專業(yè)素質(zhì);積極開展針對事業(yè)單位財會人員的學(xué)習(xí)教育活動,打造“學(xué)法規(guī)、學(xué)政策、學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)”的財會人員自我提升的學(xué)習(xí)體系,提高干部職工業(yè)務(wù)能力、專業(yè)素養(yǎng)與技能水平;探索引入專業(yè)的財會中介機構(gòu),采取購買中介機構(gòu)財會服務(wù)的方式使其共同參與事業(yè)單位內(nèi)部控制監(jiān)督相關(guān)事項,形成財會監(jiān)督合力,為政府部門提供輔助監(jiān)督及決策參考。

完善內(nèi)控管理機制,推進(jìn)財會監(jiān)督工作。完善事業(yè)單位內(nèi)部控制監(jiān)督管理機制,建立健全問題倒查和責(zé)任追究機制,要求財會人員嚴(yán)格按照法律法規(guī)處理業(yè)務(wù),加強崗位責(zé)權(quán)劃分,針對不同崗位業(yè)務(wù)工作的難度和風(fēng)險等級設(shè)置分級審批權(quán)限,確保各崗位職責(zé)明確、相互制衡、相互監(jiān)督,以期事業(yè)單位內(nèi)控制度能夠落地生效并適時完善更新;鼓勵全體干部職工共同參與內(nèi)控,營造良好的內(nèi)控管理氛圍,普通職工要有敢于講真話的勇氣,領(lǐng)導(dǎo)干部要有樂意聽真話的肚量,能夠?qū)栴}短板主動暴露出來,形成上下同心、協(xié)力解決難題的大好局面;改變“重事后查究、輕事前監(jiān)督”的局面,讓“事前監(jiān)督”不再流于形式,形成“事前監(jiān)督預(yù)警、事中整合控制、事后反饋糾正”的單位內(nèi)部監(jiān)督控制流程,強化風(fēng)險識別能力,加強重點業(yè)務(wù)風(fēng)險防控,做到防范于未然,避免風(fēng)險隱患轉(zhuǎn)化為風(fēng)險事件。

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