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高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)教材大綱考點(diǎn)分析:集團(tuán)資金集中管理總部財(cái)務(wù)統(tǒng)收統(tǒng)支模式 在該模式下,集團(tuán)下屬成員企業(yè)的一切資金收入都集中在集團(tuán)總部的財(cái)務(wù)部門(mén),成 員單位不對(duì)外單獨(dú)設(shè)立賬號(hào),一切現(xiàn)金支出都通過(guò)集團(tuán)總部財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行,現(xiàn)金收支的 審批權(quán)高度集中。統(tǒng)收統(tǒng)支模式有利于企業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全面收支平衡,提高集團(tuán)資金周轉(zhuǎn) 效率,減少資金沉淀,監(jiān)控現(xiàn)金收支,降低資本成本。但是該模式不利于調(diào)動(dòng)成員企業(yè) 開(kāi)源節(jié)流的積極性,影響成員企業(yè)經(jīng)營(yíng)的靈活性。
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