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2019年高級會計師復(fù)習資料之公司戰(zhàn)略案例分析題

 乙公司是一家同時在境內(nèi)外資本市場上市的煤業(yè)集團,其所有的產(chǎn)品 均在國內(nèi)銷售。乙公司成功收購了澳大利亞H公司,獲得H公司的控股權(quán)。H公司在澳 大利亞擁有的煤炭資源為15億噸,并擁有澳大利亞最大的煤炭出口港,主要客戶為歐洲、 美洲及澳大利亞本土的鋼鐵制造商和發(fā)電企業(yè)。
要求:根據(jù)資料,指出乙公司選擇的成長型戰(zhàn)略的類型,分析實施該戰(zhàn)略的主要 目的。
【參考答案】乙公司選擇的成長型戰(zhàn)略的類型屬于一體化成略中的橫向一體化戰(zhàn)略。 主要目的:減少競爭壓力、實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟和增強自身實力以獲取競爭優(yōu)勢。
(3)多元化戰(zhàn)略。
多元化戰(zhàn)略是指在現(xiàn)在業(yè)務(wù)領(lǐng)域基礎(chǔ)上增加新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)營戰(zhàn)略。具體內(nèi)容如表 1-16所示。

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