加快推進(jìn)管理會(huì)計(jì)改革創(chuàng)新，是貫徹落實(shí)全面深化改革的重大決定和推進(jìn)國家治理體系及治理能力現(xiàn)代化的重要舉措。臺(tái)州市以會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)為抓手，以領(lǐng)軍人才所在單位為實(shí)踐基地，積極推進(jìn)管理會(huì)計(jì)工作。一是開展課題研究。臺(tái)州市會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（后備）人才培養(yǎng)注重對(duì)學(xué)員業(yè)務(wù)能力的提升，強(qiáng)化以課題研究為抓手來提高學(xué)員的業(yè)務(wù)能力。如2013 年培訓(xùn)班課題組就市區(qū)供水問題開展了深入的調(diào)研，完成課題《臺(tái)州市區(qū)供水一體化研究》，從財(cái)務(wù)角度出發(fā)提出重組、兼并臺(tái)州市區(qū)眾多“散、小、弱”的供水企業(yè)，建立一家覆蓋全市區(qū)的大型供水集團(tuán)，實(shí)行“同城同網(wǎng)、同城同價(jià)”，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。臺(tái)州市市長(zhǎng)作重要批示，市政府針對(duì)臺(tái)州市區(qū)供水一體化情況已成立了調(diào)研組，進(jìn)一步開展調(diào)研活動(dòng)。二是開展管理會(huì)計(jì)實(shí)踐活動(dòng)。選擇浙江海正藥業(yè)股份有限公司和浙江億利達(dá)風(fēng)機(jī)股份有限公司開展管理會(huì)計(jì)實(shí)踐。用ABC 作業(yè)成本法準(zhǔn)確的成本信息為公司提升管理水平，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力和贏利能力提供依據(jù)。在全球經(jīng)濟(jì)低迷，生產(chǎn)經(jīng)營條件面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)時(shí)，以ERP 系統(tǒng)為軸線，基于管理會(huì)計(jì)思維的應(yīng)用，啟用各類信息系統(tǒng)的建設(shè)，搭建公司管理會(huì)計(jì)構(gòu)架。在推進(jìn)全面信息化建設(shè)、全面預(yù)算工作、績(jī)效考核管理辦法、內(nèi)部控制體系、內(nèi)稽內(nèi)核系統(tǒng)方面做出大膽嘗試并取得明顯成效。
關(guān)于下一步如何推進(jìn)管理會(huì)計(jì)的實(shí)施，我提五點(diǎn)建議：
一是加快管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)。隨著政府部門對(duì)管理會(huì)計(jì)的日益重視，構(gòu)建具有我國特色的現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)理論與方法體系，圍繞培養(yǎng)企業(yè)的核心能力，提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和競(jìng)爭(zhēng)力，將是未來的努力方向。我國應(yīng)成立獨(dú)立的管理會(huì)計(jì)專業(yè)機(jī)構(gòu)，來研究制定相關(guān)的管理會(huì)計(jì)規(guī)范，組織和推廣管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用。同時(shí)，搭建會(huì)計(jì)理論界與實(shí)務(wù)界工作者的溝通平臺(tái)，如專門的管理會(huì)計(jì)期刊雜志等，讓各方面意見和聲音得以匯總和解決。
二是構(gòu)建政府、高校、單位協(xié)同機(jī)制。高校有無可比擬的理論基礎(chǔ)和人才優(yōu)勢(shì)，結(jié)合企業(yè)廣闊的實(shí)踐平臺(tái)，同時(shí)，政府加大相關(guān)的科研投資，讓高校和企業(yè)能更緊密的連接起來。一方面可以豐富管理會(huì)計(jì)理論和典型案例研究，提煉實(shí)踐做法經(jīng)驗(yàn)，有利于在更多的企業(yè)推廣和應(yīng)用；另一方面，可以更好地服務(wù)于企業(yè)現(xiàn)代管理體系，幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率，減少不必要的人力和財(cái)力消耗。
三是依托管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)和建設(shè)。我國應(yīng)完善管理會(huì)計(jì)教育模式，提倡理論研究的現(xiàn)實(shí)和綜合性。高校應(yīng)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)師資建設(shè)，培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)相關(guān)的人才，加大輸送量；會(huì)計(jì)管理部門可從現(xiàn)有的會(huì)計(jì)人員中選拔優(yōu)秀人才，納入會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（后備）人才培養(yǎng)體系和總會(huì)計(jì)師素質(zhì)提升工程中，在現(xiàn)有的知識(shí)基礎(chǔ)上明顯提高一個(gè)檔次。
四是發(fā)展管理會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)。發(fā)展管理會(huì)計(jì)咨詢和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，鼓勵(lì)機(jī)構(gòu)全方位發(fā)展。作為專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)，他們擁有大量的投資并購、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略以及實(shí)踐方案，能夠幫助學(xué)員擴(kuò)展管理會(huì)計(jì)專業(yè)領(lǐng)域的視野。專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)開放一些財(cái)務(wù)模型、工具，并提供更多有價(jià)值的后續(xù)支持，包括資源對(duì)接、增值研討會(huì)、后續(xù)項(xiàng)目支持，使得學(xué)員對(duì)管理會(huì)計(jì)知識(shí)體系及實(shí)際應(yīng)用理解得更為深刻，有助于把管理會(huì)計(jì)先進(jìn)理念本土化，幫助學(xué)員和企業(yè)將管理會(huì)計(jì)的思想真正應(yīng)用于工作之中，解決實(shí)際困難，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
五是充分發(fā)揮會(huì)計(jì)社會(huì)團(tuán)體在管理會(huì)計(jì)理論研究中的推動(dòng)作用。組織社團(tuán)中優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行學(xué)術(shù)研究和實(shí)務(wù)探討，讓企業(yè)會(huì)計(jì)人員在實(shí)務(wù)的基礎(chǔ)上提高理論水平，在先進(jìn)理論的指導(dǎo)下更好地服務(wù)于企業(yè)實(shí)務(wù)發(fā)展。
