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中小企業(yè)集群內(nèi)商業(yè)保理融資模式探討

【摘要】利用中小企業(yè)集群內(nèi)的富余資金可以較好解決目前中小企業(yè)融資難和投資難問(wèn)題。本文基于集群內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈上資金需求的時(shí)間差,從集群內(nèi)商業(yè)保理融資模式的視角,論述發(fā)揮集群區(qū)域內(nèi)的金融互助功能,解決集群內(nèi)中小企業(yè)投融資需求,全力助推集群內(nèi)中小企業(yè)的快速發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】中小企業(yè) 集群互助 商業(yè)保理融資模式

我國(guó)改革開(kāi)放政策推動(dòng)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,而在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展過(guò)程中,產(chǎn)業(yè)集群化、園區(qū)化趨勢(shì)也越來(lái)越明顯,產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)中小企業(yè)空間上集聚、配套上互補(bǔ),有力推動(dòng)了品牌龍頭(核心)企業(yè)的發(fā)展。而核心企業(yè)又反過(guò)來(lái)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游中小企業(yè)形成了“塊狀經(jīng)濟(jì)”、“區(qū)域經(jīng)濟(jì)”,為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造了財(cái)富。從經(jīng)濟(jì)實(shí)力上看,中小企業(yè)由于規(guī)模小、分散經(jīng)營(yíng)、抗風(fēng)險(xiǎn)能力低,普遍存在融資難的問(wèn)題;從區(qū)域協(xié)同上看,中小企業(yè)之間尚未建立起戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,產(chǎn)業(yè)鏈中各個(gè)環(huán)節(jié)資金分布不平衡,園區(qū)產(chǎn)業(yè)的集群優(yōu)勢(shì)沒(méi)有得到充分發(fā)揮。本文試從集群內(nèi)商業(yè)保理融資模式的視角,為中小企業(yè)發(fā)展瓶頸的融資難問(wèn)題提供一個(gè)解決方案。
一、集群內(nèi)商業(yè)保理融資模式的可行性
1. 商業(yè)保理拓寬了中小企業(yè)的融資渠道。2012年下半年以來(lái),國(guó)內(nèi)商業(yè)保理業(yè)務(wù)異軍突起。商業(yè)保理運(yùn)行的經(jīng)典模式是銷售商將應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓給保理商,并由保理商提供貿(mào)易融資、債務(wù)擔(dān)保、應(yīng)收賬款管理等服務(wù)的一項(xiàng)類金融服務(wù),在國(guó)際上已較為常見(jiàn)。目前,國(guó)內(nèi)中小企業(yè)商品賒銷現(xiàn)象很普遍,回款周期長(zhǎng),而從銀行獲得貸款的機(jī)會(huì)較少、額度都不大,因?yàn)殂y行給企業(yè)審批授信額度要嚴(yán)格考察企業(yè)的實(shí)力情況,辦理貸款業(yè)務(wù)時(shí)要求有足夠抵押物或擔(dān)保。相較于銀行,商業(yè)保理公司更看重交易的真實(shí)性、應(yīng)收賬款質(zhì)量、買家信譽(yù)等,而非賣家本身的資質(zhì)與實(shí)力。通過(guò)商業(yè)保理方式,賣家可將應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金收入,無(wú)抵押、無(wú)擔(dān)保獲得需要的流動(dòng)資金;更重要的是,商業(yè)保理可使企業(yè)轉(zhuǎn)移應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn),減輕企業(yè)信貸壓力(不占用企業(yè)信貸額度),提高流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。這對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一條較好的融資渠道。
2. 集群內(nèi)供求關(guān)系奠定了商業(yè)保理的運(yùn)作基礎(chǔ)。產(chǎn)業(yè)集群形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心是分工協(xié)作,而這種分工協(xié)作顯現(xiàn)了規(guī)?;?、專業(yè)化的特點(diǎn)。由于資金投入和技術(shù)能力的限制,集群內(nèi)除了部分有實(shí)力的核心企業(yè)追求縱向一體化外,其他中小企業(yè)一般都會(huì)選擇依附產(chǎn)業(yè)鏈,以專業(yè)化的生產(chǎn)方式提供原材料、中間品或配套產(chǎn)品,從而推進(jìn)了集群內(nèi)的分工協(xié)作和產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。因此,若以產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的核心企業(yè)為圓心,通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的專業(yè)分工,輻射到周圍眾多的產(chǎn)業(yè)配套中小企業(yè),就可以構(gòu)成商業(yè)保理的生態(tài)圈。
集群內(nèi)中小企業(yè)聯(lián)系緊密,大部分企業(yè)處于同一縱向產(chǎn)業(yè)鏈上,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原材料供應(yīng)、機(jī)械配件、生產(chǎn)加工、包裝防偽、倉(cāng)儲(chǔ)物流、質(zhì)量檢測(cè)、商檢報(bào)關(guān)等整個(gè)供應(yīng)鏈上,企業(yè)之間具有供求關(guān)系,資金需求具有不同步的特點(diǎn);同時(shí),中小企業(yè)之間的密切聯(lián)系、信息互通和資金渴求,提供了金融互助的條件,奠定了集群內(nèi)源性融資的基礎(chǔ)。因此,在這樣的集群內(nèi)開(kāi)展金融互助,即可以解決缺乏抵押或擔(dān)保的融資困難,又可以避免中小企業(yè)單獨(dú)融資的高成本,而且債務(wù)債權(quán)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)比較小。
3. 商業(yè)保理規(guī)避了集群內(nèi)的連環(huán)風(fēng)險(xiǎn)。為幫助解決或緩解中小企業(yè)融資問(wèn)題,許多地方上先后成立了諸如“合作融資協(xié)會(huì)”、“互助合作基金”或“互助擔(dān)保聯(lián)盟”等機(jī)構(gòu)。這類機(jī)構(gòu)更像中小企業(yè)融資咨詢平臺(tái)或服務(wù)中心,雖然它僅僅是一個(gè)指導(dǎo)性、協(xié)調(diào)性組織,本身不能參與金融交易,能夠撮合、籌集的資金規(guī)模相對(duì)較小,但這種融資平臺(tái)創(chuàng)新發(fā)展了企業(yè)互保、聯(lián)保貸款的新模式。
集群內(nèi)互保、聯(lián)保是指中小企業(yè)通過(guò)對(duì)等擔(dān)保責(zé)任或3家及以上企業(yè)自愿組成擔(dān)保聯(lián)合體,聯(lián)合向商業(yè)銀行申請(qǐng)貸款的“抱團(tuán)取暖”信貸方式,曾一度甚為流行。在經(jīng)濟(jì)景氣時(shí)期,商業(yè)銀行和企業(yè)都有收益,銀行也鼓勵(lì)中小企業(yè)參與互保聯(lián)保;當(dāng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的外部環(huán)境風(fēng)向掉轉(zhuǎn),銀根一再收緊,商業(yè)銀行最早從中小企業(yè)抽貸,而這種互保、聯(lián)保貸款模式最大風(fēng)險(xiǎn)在于它是一條鏈,一旦一環(huán)斷便環(huán)環(huán)斷,一家企業(yè)出事,必然會(huì)影響到與它相關(guān)聯(lián)的一系列互保企業(yè),產(chǎn)生“多米諾骨牌效應(yīng)”。商業(yè)保理是針對(duì)中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理量身定制的融資服務(wù),風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小,可有效規(guī)避集群內(nèi)的連環(huán)風(fēng)險(xiǎn)。
二、集群內(nèi)商業(yè)保理融資模式設(shè)計(jì)
根據(jù)集群內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈上中小企業(yè)資金需求的時(shí)間差,可以建立三種商業(yè)保理融資模式:
1. 產(chǎn)業(yè)鏈上下游商業(yè)保理的基本模式。產(chǎn)業(yè)集群上下游相關(guān)企業(yè)的運(yùn)作模式基本上是圍繞核心企業(yè)的產(chǎn)品系列設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)而進(jìn)行輔助生產(chǎn)、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸以及區(qū)域經(jīng)銷等。因此,核心企業(yè)和中小企業(yè)之間形成了緊密的業(yè)務(wù)聯(lián)系和依存關(guān)系,為利用產(chǎn)業(yè)鏈上的富余資金構(gòu)建商業(yè)保理融資平臺(tái)起到了關(guān)鍵作用。商業(yè)保理首先要基于一種商品賒銷交易行為,即要形成企業(yè)的應(yīng)收賬款。集群內(nèi)商業(yè)保理融資平臺(tái)依賴核心企業(yè)與上下游企業(yè)的商業(yè)紐帶,利用應(yīng)收賬款解決產(chǎn)業(yè)鏈中不同企業(yè)、不同時(shí)點(diǎn)的資金失衡問(wèn)題。核心企業(yè)的強(qiáng)大與否直接影響到集群內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈上的內(nèi)源性資金平衡。


注:圖中實(shí)線箭頭表示貨物的流向, 虛線箭頭表示資金的流向。
在上述模式中,保理公司是一家類金融服務(wù)機(jī)構(gòu),本身不參與商品交易,而商品交易的真實(shí)性、可靠性、交易對(duì)方信息等更多地依賴于核心企業(yè)來(lái)把握。換言之,產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的商業(yè)保理是圍繞核心企業(yè)展開(kāi)的??梢?jiàn),以核心企業(yè)為大股東、優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)參股而組建的商業(yè)保理公司,勢(shì)必具有強(qiáng)大的生命力。
2. 依賴上游供應(yīng)商的保理模式。產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè)的原材料、輔料、設(shè)備、配件等供應(yīng)商企業(yè)向核心企業(yè)提供商品而形成的應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓給保理公司,供貨企業(yè)直接從保理公司提取貨款。在此中,保理公司提供的是一種貿(mào)易融資服務(wù);而獲得融資的企業(yè)需向保理公司支付一定的保理服務(wù)費(fèi)(相當(dāng)于獲得融資的對(duì)價(jià));而核心企業(yè)在合同到期日直接將貨款支付給保理公司。

上述模式的核心是中小企業(yè)為核心企業(yè)供貨,這是集群內(nèi)比較常見(jiàn)的經(jīng)濟(jì)往來(lái)。核心企業(yè)對(duì)供應(yīng)商提供的商品經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)入庫(kù),商品交易真實(shí)、可靠,產(chǎn)生的應(yīng)收賬款權(quán)屬清楚,沒(méi)有瑕疵,期限一般不超過(guò)6個(gè)月。保理公司在這個(gè)交易過(guò)程中充當(dāng)了資金潤(rùn)滑劑,提高了資金流動(dòng)性,有效解決了中小企業(yè)的融資問(wèn)題。
3. 依賴下游經(jīng)銷商的保理模式。核心企業(yè)為了擴(kuò)大影響力、塑造品牌、取得更大的市場(chǎng)份額等,通常會(huì)通過(guò)經(jīng)銷商渠道來(lái)銷售商品,尤其是各種酒類、食品、電子產(chǎn)品、化妝品等日常用品與人們的生活息息相關(guān),客戶群大,銷路好,經(jīng)銷商愿意接手推銷。
這樣做的好處是:一方面,核心企業(yè)可以借助經(jīng)銷商的團(tuán)隊(duì)力量,進(jìn)入?yún)^(qū)域性專賣場(chǎng),可節(jié)約銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)費(fèi)用,降低成本;另一方面,核心企業(yè)與經(jīng)銷商進(jìn)行合作,可以發(fā)揮各自的專長(zhǎng),前者可以專心于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、分析市場(chǎng)信息,創(chuàng)造消費(fèi)需求,后者可以專注商品促銷、擴(kuò)大品牌影響力,從而達(dá)到雙方共贏。通過(guò)保理公司,可以提升產(chǎn)業(yè)鏈的增值服務(wù),幫助經(jīng)銷商從核心企業(yè)爭(zhēng)取到更多的銷售折扣,幫助核心企業(yè)系統(tǒng)管理中小企業(yè)應(yīng)收賬款,提供信用風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保,從而擴(kuò)大交易規(guī)模、降低企業(yè)之間的交易成本、提高集群資金效率,全力助推集群產(chǎn)業(yè)鏈的快速發(fā)展。

上述模式的核心是由保理公司從提貨、運(yùn)輸、鋪貨、銷售、損耗到結(jié)款、返利全過(guò)程的資金風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行把控,幫助核心企業(yè)識(shí)別經(jīng)銷商的資金實(shí)力、人力資源、銷售渠道網(wǎng)、市場(chǎng)操作模式、銷售能力、付款擔(dān)保等,以降低核心企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。保理公司可從核心企業(yè)和經(jīng)銷商獲得分戶賬管理服務(wù)費(fèi)和壞賬擔(dān)保服務(wù)費(fèi)等。三、集群內(nèi)商業(yè)保理資金來(lái)源
我國(guó)商業(yè)保理的基本含義是集貿(mào)易融資、銷售分戶賬管理、商業(yè)資信調(diào)查、應(yīng)收賬款催收、信用風(fēng)險(xiǎn)控制和壞賬擔(dān)保于一體的綜合性金融服務(wù)業(yè),其核心優(yōu)勢(shì)是具有融資功能,具體表現(xiàn)為應(yīng)收賬款買斷、應(yīng)收賬款收購(gòu)或買方信用擔(dān)保等。因此,商業(yè)保理公司必須具備足夠的資金來(lái)源。從產(chǎn)業(yè)集群角度來(lái)看,集群優(yōu)勢(shì)可以為商業(yè)保理公司提供一定的資金來(lái)源。
1. 利用產(chǎn)業(yè)鏈不同節(jié)點(diǎn)上資金錯(cuò)時(shí)平衡。這是集群內(nèi)的一種金融互助式商業(yè)保理,其出發(fā)點(diǎn)是發(fā)揮集群內(nèi)的資金資源。集群內(nèi)的核心企業(yè)和上下游企業(yè)有緊密的業(yè)務(wù)聯(lián)系和依存關(guān)系,且上下游企業(yè)與核心企業(yè)必然會(huì)發(fā)生商品交易關(guān)系,而貿(mào)易結(jié)算一般有一定時(shí)間差,核心企業(yè)與上下游企業(yè)會(huì)相應(yīng)形成預(yù)付賬款或應(yīng)收賬款,因此保理公司可在上下游企業(yè)之間嵌入“搭橋式服務(wù)”,通過(guò)應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款買斷和收購(gòu),推動(dòng)集群內(nèi)富余資金的流動(dòng),以達(dá)到產(chǎn)業(yè)鏈不同節(jié)點(diǎn)上資金的動(dòng)態(tài)平衡。
2. 激發(fā)集群內(nèi)非關(guān)聯(lián)方企業(yè)投資需求。保理公司一般僅服務(wù)于有交易關(guān)系的企業(yè)群體,而集群內(nèi)還有許多企業(yè)之間并無(wú)直接經(jīng)濟(jì)往來(lái),那么如何吸引無(wú)直接經(jīng)濟(jì)往來(lái)企業(yè)的場(chǎng)外資金呢?商業(yè)保理正好可為集群內(nèi)資金余缺企業(yè)發(fā)揮調(diào)節(jié)資金余缺的橋梁作用。具體操作思路是:由保理公司設(shè)計(jì)一個(gè)企業(yè)債權(quán)附加回購(gòu)的信托計(jì)劃,非關(guān)聯(lián)方企業(yè)可以通過(guò)購(gòu)買信托理財(cái)產(chǎn)品的方式來(lái)提高資金的收益率。換言之,保理公司把期限接近的、有效的應(yīng)收款打包成一個(gè)或幾個(gè)資產(chǎn)管理計(jì)劃,發(fā)行不同期限的信托理財(cái)產(chǎn)品,集群內(nèi)企業(yè)可以根據(jù)自身的資金空閑期購(gòu)買合適的理財(cái)產(chǎn)品;保理公司作為擔(dān)保人,根據(jù)信托計(jì)劃的大小,通過(guò)預(yù)期收益率調(diào)整理財(cái)計(jì)劃的募集規(guī)模與期限,以達(dá)到持續(xù)性的資金平衡。
3. 拓展集群外部衍生資源。保理公司提供服務(wù)的資金來(lái)源,僅通過(guò)集群內(nèi)企業(yè)互助是很不夠的,必須尋找其他資金源頭,這個(gè)源頭就是銀行。雖然商業(yè)保理公司與銀行之間會(huì)形成錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,但更會(huì)成為相互依的魚(yú)水關(guān)系。商業(yè)保理公司能夠直接掌握交易的真實(shí)性、可靠性和應(yīng)收賬款的有效性,以及參與貿(mào)易業(yè)務(wù)流程管理等優(yōu)勢(shì),可以獲得商業(yè)銀行的信賴;而商業(yè)銀行推出的供應(yīng)鏈金融具有再保理功能,可以為商業(yè)保理公司提供更多的外部資金來(lái)源。保理公司與銀行之間的競(jìng)合關(guān)系,可以為保理公司提供更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。
四、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)保理模式的建議
1. 營(yíng)造合力互助的集群競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi),企業(yè)可以是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,也可以形成良性的伙伴關(guān)系。集群內(nèi)信息資源、技術(shù)創(chuàng)新容易獲取,具有高額利潤(rùn)的產(chǎn)品一旦出現(xiàn),會(huì)迅速被集群內(nèi)其他企業(yè)模仿,產(chǎn)品創(chuàng)新的價(jià)值得到了快速的實(shí)現(xiàn),如此周而復(fù)始,創(chuàng)新周期不斷縮短,創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng),中小企業(yè)對(duì)集群的依賴性也越來(lái)越大。對(duì)于一個(gè)區(qū)域集群內(nèi)的中小企業(yè)來(lái)說(shuō),一旦違背承諾或被訴訟,信息會(huì)很快傳開(kāi),帶來(lái)的后果不僅意味著可能流失重要客戶,而且集群內(nèi)的合作伙伴、融資平臺(tái)也會(huì)對(duì)之提高警惕,減少訂單或提前收貸,致使失信企業(yè)陷入困境,失信企業(yè)將會(huì)被迫離開(kāi)集群。因此,為了更好地發(fā)展集群產(chǎn)業(yè),集群協(xié)會(huì)、核心企業(yè)應(yīng)該關(guān)注集群內(nèi)企業(yè)的互益性,推動(dòng)集群內(nèi)中小企業(yè)形成相互信任、相互依托的關(guān)系,減少經(jīng)濟(jì)行為中信息調(diào)查、市場(chǎng)分析、道德風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等交易成本,提升集群內(nèi)合力互助的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2. 逐步完善集群內(nèi)保理模式的運(yùn)作機(jī)制。商業(yè)保理根據(jù)供求關(guān)系為中小企業(yè)量身定做融資服務(wù),不僅較好地解決了中小企業(yè)抵押擔(dān)保不足、融資困難的問(wèn)題,而且節(jié)約了企業(yè)管理成本,改善了企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。商業(yè)保理不失為一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)比較小、運(yùn)作比較簡(jiǎn)便、特別適合集群內(nèi)中小企業(yè)融資的路徑。需要注意的是,商業(yè)保理在國(guó)內(nèi)尚屬新興行業(yè),沒(méi)有成熟經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。這種新型的融資平臺(tái)雖然有一定的集群優(yōu)勢(shì),但融資風(fēng)險(xiǎn)仍不容忽視。集群內(nèi)的核心企業(yè)與保理公司應(yīng)加強(qiáng)自身治理機(jī)制的建立,完善保理模式風(fēng)險(xiǎn)控制體系,培養(yǎng)專業(yè)能力強(qiáng)的業(yè)務(wù)人員,準(zhǔn)確界定中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,科學(xué)動(dòng)態(tài)地評(píng)估企業(yè)的償付能力,控制收款風(fēng)險(xiǎn),為中小企業(yè)現(xiàn)有或潛在客戶提供更有競(jìng)爭(zhēng)力的付款條件。
3. 政府要為集群內(nèi)金融互助創(chuàng)建良好的外部環(huán)境。產(chǎn)業(yè)集聚是在產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、區(qū)域品牌、市場(chǎng)推廣、內(nèi)源發(fā)展的作用下慢慢形成的,政府的作用重點(diǎn)在政策引導(dǎo),避免系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。為此,要?jiǎng)?chuàng)造良好的外部環(huán)境與政策氛圍,為金融互助的形成和發(fā)展提供良好的條件;加強(qiáng)誠(chéng)信宣傳,促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)互助、協(xié)同,幫助企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作;從稅收政策、資金補(bǔ)助上支持企業(yè)創(chuàng)立自主品牌、技術(shù)創(chuàng)新,提高集群內(nèi)企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的能力;做好產(chǎn)業(yè)引導(dǎo),保持產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)延伸和產(chǎn)業(yè)配套的均衡發(fā)展,防止出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集而不群、集而不強(qiáng)的問(wèn)題;著力塑造產(chǎn)業(yè)區(qū)域品牌,實(shí)現(xiàn)區(qū)域知名度越高,企業(yè)產(chǎn)品的附加值也越高,盈利水平也越好,抗風(fēng)險(xiǎn)能力也越強(qiáng)的良性循環(huán)。
【注】本文系2012年度浙江省社科規(guī)劃辦課題“浙江中小企業(yè)集群內(nèi)源性投融資路徑的研究”(項(xiàng)目編號(hào):12YD18YBM)的階段性研究成果。
主要參考文獻(xiàn)
1. 陳曉紅.中小企業(yè)集群內(nèi)源性投融資模式的探討.浙江金融,2013;1
2. 杜強(qiáng).天津市發(fā)展商業(yè)保理業(yè)的條件、問(wèn)題與對(duì)策.求知,2013;5
3. 謝旭.保理:新的融資通路?.首席財(cái)務(wù)官,2011;12

【作  者】
陳曉紅(副教授)

【作者單位】
(浙江商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 杭州 310053)

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