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關(guān)于對(duì)建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析與發(fā)展的若干思考

建筑業(yè)也是在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中具有著重大意義的產(chǎn)業(yè),它的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展不僅與人民的利益息息相關(guān),更是與國(guó)家的穩(wěn)定和繁榮有著極大的關(guān)聯(lián)。作為我國(guó)的五項(xiàng)支柱產(chǎn)業(yè)之一,它在我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中所占的份額僅僅落后于農(nóng)業(yè)和工業(yè),所以,它在我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和國(guó)家發(fā)展上有著至關(guān)重要的作用。不僅如此,建筑業(yè)的發(fā)展還能夠有效的解決我國(guó)當(dāng)前所存在的就業(yè)困難的問題,能夠?yàn)閺V大的勞動(dòng)者提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì),使人力資源得到充分的利用,促進(jìn)國(guó)家的穩(wěn)定和諧發(fā)展。它運(yùn)營(yíng)狀況的良好意義重大,這篇文章就是結(jié)合當(dāng)前我國(guó)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況來(lái)進(jìn)行思考和分析的,并對(duì)其中所出現(xiàn)的問題提出相應(yīng)的解決措施,以供參考。

1、國(guó)內(nèi)外建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀對(duì)比分析

下面我們就以我國(guó)與美國(guó)的兩大建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀為例,做一個(gè)簡(jiǎn)要的分析。在我國(guó)的建筑企業(yè)中,中建總公司一直都是名列前茅,對(duì)我國(guó)建筑企業(yè)的發(fā)展有著重要影響。不管從企業(yè)規(guī)模、管理水平、經(jīng)濟(jì)效益、技術(shù)力量等等發(fā)展看,它都是我國(guó)建筑企業(yè)的重要支柱。但是,近年來(lái),由于該公司在勞動(dòng)力上投入過大,其投入量達(dá)到了美國(guó)公司的9倍之多,導(dǎo)致了它的人均營(yíng)業(yè)額持續(xù)下跌,僅僅只占美國(guó)公司的二十分之一。同時(shí),由于它在建筑技術(shù)設(shè)備上的投入比重只是美國(guó)公司的八十七分之一,就直接導(dǎo)致了中美建筑企業(yè)在人均利潤(rùn)上的巨大差距。在這里有一點(diǎn)必須要引起十分的重視,即我國(guó)建筑也的勞動(dòng)生產(chǎn)率一直都處于極為低下的狀態(tài),究其根本原因,主要是因?yàn)槲覈?guó)建筑行業(yè)的施工人員的技術(shù)素質(zhì)相對(duì)較低且我國(guó)的建筑設(shè)備的使用率以及先進(jìn)程度都與美國(guó)有著極大的差距,所以,在我國(guó)建筑企業(yè)的發(fā)展中是一個(gè)重大的障礙,制約著我國(guó)建筑企業(yè)發(fā)展的同時(shí),也對(duì)我國(guó)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)有著極大的阻礙作用。

1.1建筑人才

在國(guó)外的建筑企業(yè)中,其人才的知識(shí)構(gòu)成有著明顯的優(yōu)勢(shì),其具有著很多精通一門技術(shù)同時(shí)也對(duì)多門技術(shù)略懂的高素質(zhì)人才,且在人才的使用上,他們有著科學(xué)合理的管理機(jī)制,能夠做到將人才的效用得到最大限度的發(fā)揮,同時(shí),國(guó)外建筑人員的工資要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi),這就使得一大批優(yōu)質(zhì)的人才都能夠踴躍的投身到建筑事業(yè)中去。再反觀我國(guó)建筑事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,人才構(gòu)成不合理,其從事建筑工作的大都是文化層次較低的人員,沒有足夠的技術(shù)素質(zhì),還有一部分人員,也大都是沒有一項(xiàng)極為專業(yè)的技術(shù),也不具備極強(qiáng)的工作能力的中等素質(zhì)人才。

1.2經(jīng)濟(jì)效益

在國(guó)外的建筑企業(yè)中,存在著很多的盈利手段,如調(diào)整價(jià)格、合理避稅、合理索賠等等,但是就我國(guó)我建筑企業(yè)而言,其盈利的手段就相對(duì)來(lái)說(shuō)要單一很多,經(jīng)常發(fā)生建筑工地拖欠公款、壓價(jià)等等不良建筑行為的發(fā)生。建筑行業(yè)中廣泛流傳著一句話,即建筑工程頭上有三座大山,壓級(jí)壓價(jià)、墊資接工程以及索要回扣。直接導(dǎo)致了很多建筑企業(yè)的資金狀況一直都極不穩(wěn)定,不能夠持續(xù)進(jìn)行再生產(chǎn),這種不正常的建筑現(xiàn)象,必定會(huì)對(duì)我國(guó)建筑事業(yè)的持續(xù)發(fā)展造成極大的影響。

1.3企業(yè)間的關(guān)系

在國(guó)外的建筑企業(yè)中,各大企業(yè)之間的關(guān)系都是依靠相關(guān)的合同的有效執(zhí)行來(lái)相互調(diào)節(jié)的,他們的社會(huì)信用體系的完善程度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我國(guó)。而對(duì)與我國(guó)的建筑行業(yè)中,很多主管部門都能夠通過其行政的職能介入到建筑企業(yè)中,最終造成一仆多主局面的形成。同時(shí),在我國(guó)的建筑工程施工中經(jīng)常都會(huì)出現(xiàn)建筑工地拖欠工資的現(xiàn)象,且已經(jīng)進(jìn)入到了一個(gè)惡性的死循環(huán)中,在建筑工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中,如施工單位、材料供應(yīng)商、業(yè)主、建筑勞動(dòng)人員之間已經(jīng)形成了一個(gè)極為嚴(yán)重的債務(wù)關(guān)系。

2、結(jié)合當(dāng)前我國(guó)建筑企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀而言,在我國(guó)加快現(xiàn)代化建設(shè)和城市化建設(shè)的過程中,各大地區(qū)都紛紛響應(yīng),加快進(jìn)行建筑工程的建設(shè),使我國(guó)的建筑事業(yè)呈現(xiàn)出蒸蒸日上的趨勢(shì),并且在各項(xiàng)工程建設(shè)中都取得了傲人的成績(jī)。建成了一大批具有著高難度、高質(zhì)量的緊密工程,無(wú)疑也彰顯了當(dāng)下我國(guó)建筑業(yè)的巨大實(shí)力,但是,在這一積極進(jìn)行建筑事業(yè)建設(shè)的過程中,也出現(xiàn)了許多的問題,下面我們就針對(duì)當(dāng)前我國(guó)在建筑工程建設(shè)中所出現(xiàn)的問題,做一個(gè)具體的概括。

2.1建筑企業(yè)

在我國(guó)的建筑企業(yè)中,大都存在著建筑管理機(jī)制不完善的問題,從而導(dǎo)致企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中缺少競(jìng)爭(zhēng)的活力和建設(shè)的動(dòng)力,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為以及在進(jìn)行重大決策時(shí)總是會(huì)顯現(xiàn)出不同程度的問題,最終致使企業(yè)的目標(biāo)考核以及在追究責(zé)任時(shí)不能夠準(zhǔn)確到位的實(shí)施。同時(shí),在我國(guó)的建筑企業(yè)中,還存在著技術(shù)設(shè)備明顯不足的劣勢(shì),與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,在管理水平、生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量以及人員技術(shù)素質(zhì)等多個(gè)方面都還存在著巨大的差距,在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)大壓力下始終處于不利地位。于此同時(shí),在我國(guó)的大規(guī)模的國(guó)有企業(yè)中,也存在著缺少企業(yè)活力和技術(shù)動(dòng)力的問題,他們本應(yīng)是代表著具有著中國(guó)最先進(jìn)科技與技術(shù)工藝的企業(yè),肩負(fù)著社會(huì)給予的重大使命,卻在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步不前,不能夠起到帶頭的表率作用,對(duì)我國(guó)建筑企業(yè)的健康發(fā)展有著重大的影響。并且,在我國(guó)的建筑企業(yè)中,具有著強(qiáng)大經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)力以及具備著總承包能力的企業(yè)只占少數(shù),所以,各大企業(yè)的建筑管理水平都相對(duì)低下。

2.2建筑人才

在國(guó)的建筑企業(yè)中,建筑人才的缺失也是一個(gè)極為重要的影響因素。很多的建筑人員都缺乏承包經(jīng)營(yíng),沒有國(guó)際化的建筑經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)作為指導(dǎo),導(dǎo)致我國(guó)對(duì)高層次的管理人員存在著嚴(yán)重的缺乏,沒有高質(zhì)量、高素質(zhì)的建筑技術(shù)專業(yè)管理人才的加入,現(xiàn)有的建筑人員又不能和當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r相適應(yīng),所以,在建筑企業(yè)中,既懂得對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理有懂建筑技術(shù)的綜合型人才的缺乏,是當(dāng)前阻礙建筑事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的大問題。

2.3建筑市場(chǎng)

受地區(qū)封鎖、行政壟斷的影響,難以進(jìn)行公開、公平和公正的競(jìng)爭(zhēng),全國(guó)統(tǒng)一、開放、體系完備、競(jìng)爭(zhēng)有序的建筑市場(chǎng)難以形成。

3、我國(guó)建筑事業(yè)的發(fā)展方向

3.1人才建設(shè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底就是人才的競(jìng)爭(zhēng),人力資源是企業(yè)價(jià)值增值中最具創(chuàng)造性的因素,是否擁有必需的高素質(zhì)人才是決定企業(yè)能否成功的關(guān)鍵因素。在當(dāng)前業(yè)務(wù)不太飽滿的情況下,應(yīng)考慮人才儲(chǔ)備計(jì)劃,招賢納士,等待機(jī)會(huì)。相對(duì)于以前業(yè)務(wù)單一的施工企業(yè)而言,開發(fā)前期策劃、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理及實(shí)施等人才將是要重點(diǎn)考慮的。

3.2制度建設(shè)制度建設(shè)也是迎接機(jī)遇的重要保證。面對(duì)新的業(yè)務(wù)、新的投資方向,原有施工企業(yè)的管理制度不可避免地會(huì)顯現(xiàn)制度本身的局限性,建立一套行之有效、符合實(shí)際又能管控的制度尤為重要。

4、結(jié)束語(yǔ)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,建筑業(yè)最能靈敏地反映經(jīng)濟(jì)的繁榮和蕭條,被稱為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的晴雨表。我國(guó)建筑企業(yè)應(yīng)吸取外國(guó)建筑企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),正視自身不足,積極地改進(jìn)和發(fā)展。面對(duì)已經(jīng)到來(lái)的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng),我們建筑業(yè)應(yīng)改革企業(yè)制度、提高工程質(zhì)量、規(guī)范建筑市場(chǎng)、推進(jìn)建筑科技進(jìn)步,以逐步增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,使其真正成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。(作者單位:哈爾濱商業(yè)大學(xué)MBA、MPA中心)

參考文獻(xiàn)

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