會(huì)計(jì)的管理辦法能夠滿足企業(yè)以及企業(yè)高層管理者多方面的管理需求，一般企業(yè)在發(fā)展成本，流動(dòng)資金，員工薪金等財(cái)務(wù)職能方面的管理效率都需要通過(guò)專業(yè)化的會(huì)計(jì)管理辦法來(lái)保證，會(huì)計(jì)管理的必要性體時(shí)時(shí)現(xiàn)在企業(yè)實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作過(guò)程中。
一、會(huì)計(jì)管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理的重要手段
隨著信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)外的各個(gè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作都能夠以計(jì)算機(jī)技術(shù)手段來(lái)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)控制與管理的目的。企業(yè)的常規(guī)財(cái)務(wù)資料一般以電算化科學(xué)辦法進(jìn)行深層管理，能夠針對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)活動(dòng)狀態(tài)，財(cái)務(wù)信息詳情做科學(xué)分析并以會(huì)計(jì)報(bào)表等形式直觀呈現(xiàn)，從中了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理工種中的各種紕漏與不足，及時(shí)采取有效的處理辦法補(bǔ)救，以保障整個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的收入。此外，通過(guò)會(huì)計(jì)信息化管理方式來(lái)控制財(cái)務(wù)管理工作能能夠培訓(xùn)、磨練出一批具有超高業(yè)務(wù)技能水平的會(huì)計(jì)管理人才，能夠熟練運(yùn)用現(xiàn)代信息化的科學(xué)會(huì)計(jì)辦法，針對(duì)企業(yè)各部門(mén)的運(yùn)作管理，生產(chǎn)效益，以及相關(guān)發(fā)展信息的管理工作進(jìn)行財(cái)務(wù)管理方面的深層次分析，提供給企業(yè)具有參考價(jià)值的發(fā)展、運(yùn)作決策建議，以及在企業(yè)后期的各決策項(xiàng)目中進(jìn)行發(fā)展成本、后期效益等財(cái)務(wù)分析處理。
二、會(huì)計(jì)管理能夠強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的全方位管理效率
企業(yè)在某階段內(nèi)的所有業(yè)務(wù)項(xiàng)目，如策劃開(kāi)發(fā)、后期銷售、項(xiàng)目成本、管理資金等都需要進(jìn)行全方位的財(cái)務(wù)估算，與企業(yè)整體發(fā)展情況密切相關(guān)，財(cái)務(wù)估算也是企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作的關(guān)鍵步驟與有效措施。利用會(huì)計(jì)管理辦法針對(duì)企業(yè)的各業(yè)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)估算需要分為三大模塊完成：財(cái)務(wù)估算的對(duì)象。企業(yè)內(nèi)包含眾多部分與科室，首先需要確定需要進(jìn)行會(huì)計(jì)管理預(yù)估的對(duì)象才能對(duì)企業(yè)相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)管理工作。財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，需要按照會(huì)計(jì)估算的結(jié)果嚴(yán)格進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作，并保證開(kāi)發(fā)投入的各個(gè)部分與估算資金相對(duì)應(yīng)，超出的額外部分需按照財(cái)務(wù)管理?xiàng)l例經(jīng)管理層商議決策后進(jìn)行采取處理辦法。會(huì)計(jì)預(yù)算的多方位財(cái)務(wù)反饋。會(huì)計(jì)管理辦法能夠進(jìn)行財(cái)務(wù)估算與具體項(xiàng)目開(kāi)發(fā)投入的資金對(duì)照，為企業(yè)后期其他項(xiàng)目的財(cái)務(wù)估算管理工作提供更為完善的會(huì)計(jì)管理辦法；另外，能夠根據(jù)會(huì)計(jì)賬面的反饋情況了解到項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理過(guò)程中各個(gè)部門(mén)的工作狀況，進(jìn)行個(gè)體的表彰與批評(píng)，促進(jìn)相關(guān)工作人員的財(cái)務(wù)管理效率。在利用會(huì)計(jì)辦法針對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行多方位財(cái)務(wù)估算管理過(guò)程中，項(xiàng)目成本資金的管控工作是首要的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容，是企業(yè)各個(gè)部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中的資金分配利用藍(lán)本。
三、會(huì)計(jì)管理能夠弱化企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)
經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代的到來(lái)，我國(guó)企業(yè)基本已經(jīng)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)邁入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，企業(yè)需要針對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不確定性特質(zhì)進(jìn)行相關(guān)財(cái)務(wù)管理工作，會(huì)計(jì)管理能夠就市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避有著嚴(yán)格的科學(xué)管理辦法。企業(yè)財(cái)務(wù)管理針對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)需要具有風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)，估算以及規(guī)避功能。會(huì)計(jì)管理方式據(jù)此設(shè)立了根本管理基準(zhǔn)與辦法，并將企業(yè)本身運(yùn)作條件以及外在時(shí)時(shí)變幻的經(jīng)濟(jì)氣氛相結(jié)合，對(duì)相關(guān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制做出靈活性的調(diào)整與改善。財(cái)務(wù)部門(mén)在做出財(cái)務(wù)估算決策過(guò)程中基于該管理機(jī)制進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估，再根據(jù)企業(yè)當(dāng)前的運(yùn)作條件比較項(xiàng)目正、負(fù)經(jīng)濟(jì)效益，篩選出最為符合企業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)條件的發(fā)展項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)效益收入最佳。會(huì)計(jì)管理辦法能夠在發(fā)展項(xiàng)目運(yùn)作準(zhǔn)備階段，制定出系統(tǒng)化的風(fēng)險(xiǎn)保護(hù)與規(guī)避辦法，能夠有效控制與轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，減小財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)總體效益的傷害程度?？傊?，利用會(huì)計(jì)管理辦法能夠讓企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作中提供科學(xué)的項(xiàng)目估算，幫助相關(guān)發(fā)展項(xiàng)目的順利完成。
四、會(huì)計(jì)管理能夠強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的資金管理功能
企業(yè)的常規(guī)財(cái)務(wù)管理工作包括企業(yè)運(yùn)作資金的管理，企業(yè)的前期運(yùn)作與后期壯大需要不斷的資本投入作為根本動(dòng)力，成本投入也是一個(gè)企業(yè)不斷做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)，企業(yè)資本的控制與管理在財(cái)務(wù)管理工作中十分關(guān)鍵。企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作涵蓋資金湊集、資金分配以及資金利用等許多內(nèi)容。財(cái)務(wù)管理過(guò)程中會(huì)計(jì)管理辦法能夠針對(duì)企業(yè)發(fā)展總資金，對(duì)外借資以及后期還款等工作做好部署計(jì)劃，并參與到企業(yè)相關(guān)項(xiàng)目的最終發(fā)展決定與階段發(fā)展計(jì)劃中。會(huì)計(jì)管理工作能夠督促企業(yè)資本循環(huán)，時(shí)時(shí)了解發(fā)展資金的利用方向并評(píng)估投資收益。會(huì)計(jì)管理工作作為重要的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，擁有科學(xué)的資金保障辦法，能夠保證企業(yè)在運(yùn)作過(guò)程中資金鏈的持續(xù)性。讓企業(yè)保持持續(xù)發(fā)展增值狀態(tài)。
五、結(jié)束語(yǔ)
企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作不是只完成單一的企業(yè)資本管理職能，一系列的資金利用估算與決策與其他的企業(yè)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)部門(mén)有著密切聯(lián)系。企業(yè)發(fā)展過(guò)程中利用科學(xué)的財(cái)務(wù)管理辦法能夠有效處理好企業(yè)各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)與發(fā)展問(wèn)題。會(huì)計(jì)管理辦法能夠針對(duì)財(cái)務(wù)工作中的風(fēng)險(xiǎn)控制、資金分配與利用等管理內(nèi)容等采取可行的解決措施，推進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]卿婉華.論企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心[J].懷化學(xué)院學(xué)報(bào)，2004
作者：張彥利
