亚洲av无码av中文av日韩av,日韩精品福利影视,秋霞露脸精品视频,美熟妇中文字幕在线,变形金刚小说,pdf电子书,酒徒小说

免費咨詢電話:400 180 8892

您的購物車還沒有商品,再去逛逛吧~

提示

已將 1 件商品添加到購物車

去購物車結算>>  繼續(xù)購物

您現在的位置是: 首頁 > 免費論文 > 成本管理論文 > 城市地鐵項目質量成本管理效果評價

城市地鐵項目質量成本管理效果評價

一、引言

隨著我國國民經濟的快速發(fā)展,在城市交通擁擠不斷加劇、能源趨緊、環(huán)境壓力逐漸增大的背景下,城市地鐵迎來了優(yōu)先發(fā)展的機會。根據國民經濟和社會發(fā)展,城鎮(zhèn)化進程加快的需要,城市地鐵在未來十幾年將處于網絡規(guī)模擴展、完善結構、提高質量、快速擴充運輸能力、不斷提高裝備水平的大發(fā)展時期。由此可知今后一個時期,我國的城市地鐵行業(yè)景氣度將會呈現直線上升趨勢。地鐵,具有一次性投入大、回收周期長的特點,每公里造價至少需要4至6億元甚至更多,一個城市的項目資金就可能達到幾十億元,甚至上百億元。加上地鐵項目的建設具有工程量大、涉及專業(yè)多、對質量和安全要求高、地質環(huán)境復雜及地下和露天作業(yè)多、工程和周圍環(huán)境聯(lián)系密切等特殊性,因而地鐵工程在建設中不確定因素較多,誘發(fā)事故的種類繁多,一旦出現質量事故,其后果非常嚴重(周志鵬等,2009)。近幾年各大城市地鐵事故頻發(fā),因此科學地選擇一個既能滿足地鐵項目的質量需要,又能使地鐵總質量成本處于相對合理的范圍之內,是地鐵質量成本管理的最終目的(鄧小鵬等,2010;徐學禹,2011)。

二、質量成本的構成

質量成本指的是為保證滿意的質量而發(fā)生的費用以及沒有達到滿意的質量造成的損失,包括預防成本、鑒定成本、內部故障成本和外部故障成本。其中預防成本是指為預防質量缺陷的發(fā)生所支付的費用,如質量規(guī)劃費、質量培訓費等;鑒定成本是指為評定產品是否達到規(guī)定的質量標準而進行試驗、檢驗和檢查所支付的費用,如施工工序檢驗費、原材料檢驗費等;內部損失成本是指在交付前發(fā)現的未能滿足規(guī)定的質量要求所造成的損失,如返工損失、停工損失等;外部損失成本是指交付后因未能滿足規(guī)定的質量要求所造成的損失,如保修費、索賠費等。對于如何提高地鐵項目質量成本管理的效果,目前仍缺乏深入的定量研究。本文以我國北京、上海、廣州、沈陽、武漢、西安和重慶7個城市的地鐵項目質量成本管理為例,構建地鐵項目質量成本的評價指標體系,利用模糊AHP方法建立評價模型,對其進行系統(tǒng)的分析,以期對地鐵質量成本管理提供建議。

三、地鐵質量成本管理效果評價

(一)模糊AHP簡介

模糊AHP是一種綜合評價方法,該方法利用了yaahp Version 0.6.0軟件,分別采用AHP和模糊方法求出各層次指標的權重以及確定各評價對象的屬性值,通過歸并獲得評價結果。在確定評價對象屬性值的過程中,只要采用口頭調查或表格統(tǒng)計方法就可以完成,比較容易操作。

(二)地鐵質量成本數據指標的建立

1.指標的建立

城市地鐵屬于基礎設施,是公共客運交通的重要組成部分,是一種準公共產品,具有公益性、福利性和商品性等屬性,對經濟社會發(fā)展具有重要意義。筆者認為,在指標選擇時,應當遵循全面科學、系統(tǒng)可行、可操作以及定性分析與定量分析相結合等一般原則(杜棟、龐慶華,2005),并且結合地鐵項目行業(yè)的特點和質量成本的含義,本文設定了四個指標:

u1:預防成本占總質量成本比率=預防成本支出總額/總質量成本支出總額×100%

u2:鑒定成本占總質量成本比率=鑒定成本支出總額/總質量成本支出總額×100%

u3:內部故障成本占總質量成本比率=內部故障成本支出總額/總質量成本支出總額×100%

u4:外部故障成本占總質量成本比率=外部故障成本支出總額/總質量成本支出總額×100%

2.數據的獲取

(1)問題的組成

本次調查問卷分為三個部分:第一部分包括被調查者的年齡、職務、工作單位等;第二部分為被調查者通過對預防成本、鑒定成本、內部故障成本、外部故障成本進行一對一的比較,評價這四者之間的相對重要性;第三部分調查被調查者所在城市地鐵項目中預防成本、鑒定成本、內部故障成本、外部故障成本各自占總質量成本的比率。

(2)調查對象

為使調查問卷所反映的問題更具代表性,此次調查對象涉及范圍較廣,其中分別有這7個城市中負責地鐵項目的項目經理、執(zhí)行地鐵項目現場工程質量監(jiān)督管理的建設工程監(jiān)理咨詢公司的注冊監(jiān)理工程師和注冊造價工程師。調查對象中,監(jiān)理工程師和造價工程師所占比例達70%以上。

(3)問卷的發(fā)放與收回

本次調查問卷通過E-mail的形式進行發(fā)放,從2012年11月中旬開始對已選定的調查對象發(fā)送調查問卷,共計發(fā)送201份問卷。截至2013年1月中旬共收回調查問卷93份,回復率46.27%,其中有效調查問卷84份,有效率90.32%,與類似問卷調查的回復率和有效率一般水平相比,均滿足要求。經過對部分未回復問卷的被調查者的追蹤訪問得知,他們不回復的原因主要是對質量成本的概念不了解。

(三)模糊AHP法的思路

在我國地鐵項目質量成本管理效果的評價中,質量成本的構成較為復雜,涉及的評價因素十分繁多,為了方便評價,本文采用二級模糊AHP評價模型。具體評價和選擇步驟如下:

1.確定評價指標集U

評價指標集是一個指標集合,由評價指標構成。這里將評價指標集U分成4個子集,即U={u1,u2,u3,u4}且滿足:U=■ui=1,ui∩uj=Ф(i≠j;i,j=1,2,…,4)。


2.確定評價指標的權向量W

在AHP的“同層次求單權重”步驟中,我們采用層次分析法求取權重,W={w1,w2,…,wn}T具體過程如下:

首先,由項目經理(3人)、監(jiān)理工程師(4人)以及造價工程師(3人)組成三個評審小組。由其對四個指標進行一對一的比較,構造出判斷矩陣,由上述10人分別進行單指標評價,建立模糊關系矩陣(見表1)。

然后,根據三個評審小組對四個指標的比較結果,利用yaahp Version 0.6.0軟件,將數據代入AHP模型,求得各個評價指標權重值(見表2)。

CR=0.0439<0.100

3.確定評價指標的評語集V

評語集是一個對評價目標優(yōu)劣程度給出語言描述的集合。本模型的評語共分5個等級,確定被評城市地鐵項目質量成本管理效果的評語等級論域V={v1,v2,v3,v4,v5}={良好,較好,一般,較差,很差}。

然后對每一個子因素分別作出綜合評判,給出統(tǒng)一的標準分值,這里采用一般較流行的標準(胡永宏、賀思輝,2005),與評語的對應情況見表3。

4.確定評價對象的模糊評價矩陣R

模糊評價矩陣是因素U到評語集V的一個模糊映射,即對U中每一個評價指標進行單指標評價,根據某個考核跨度(考慮數據的可得性,本模型以一年為考核跨度)內的實際數據,并對數據進行適當的處理,逐個對評價對象從每個評價指標ui(i=1,2,…,n)上進行量化,也就是確定從單指標來看被評方案對各評語等級模糊子集的隸屬度(R│ui),進而得到模糊關系矩陣R:

R=R│u1R│u2 …R│un=r11 r12 … r1mr21 r22 … r2m … … rij …rn1 rn2 … rnm

其中,rij表示某個評價對象從指標ui來看對vj等級模糊子集的隸屬度(i=1,2,…,n;j=1,2,…,m)。

5.利用模糊矩陣的合成運算,確定各評價對象的評價結果向量S

基于本模型的性質,我們這里選用加權平均型算法M(?誗,?茌)。

S=W。R=(w1,w2,…,wn)r11 r12 … r1mr21 r22 … r2m … … rij …rn1 rn2 … rnm

=(s1,s2,…,sn)

上式中,S是評價結果向量,它反映了各評價對象總體上對評語等級論域V中各模糊子集的隸屬程度;“。”代表模糊合成運算算子M(?誗,?茌),其中j=1,2,…,m,可具體表示為:

sj=(w1?誗r1j)?茌(w2?誗r2j)?茌…(wn?誗rnj)=min(1,wirij)

6.確定各評價對象的綜合評價最終結果T

根據評價指標的標準分值,對評價對象的評價最終結果進行綜合排序,利用以下公式選出最優(yōu)者:

T=

其中,T為將對象定量化處理后的最終結果,它代表評價對象在評語等級論域V中的相對位置。k為待定系數(一般取k=2),目的是控制較大的sj(j=1,2,…,m)所起的作用??梢钥闯?,T越大即評價對象在評語等級論域V中的相對位置越靠前,方案越優(yōu)越。

(四)實證研究

根據收回調查問卷的結果(考慮數據的可得性,以2011年作為考核跨度),選擇北京、上海、廣州、沈陽、武漢、西安和重慶7個城市的地鐵項目質量成本管理效果作為評價對象進行綜合評價。獲取各城市評價指標的數據并經過統(tǒng)計處理后,按上述方法對上述7個不同城市地鐵項目質量成本管理效果中的各指標進行評判,建立模糊評判矩陣:

北京:RF=0.1 0.1 0.2 0.4 0.20 0.2 0.2 0.4 0.20 0.1 0.3 0.4 0.20 0.1 0.2 0.5 0.2

上海:RA=0.5 0.3 0.2 0 00.4 0.4 0.2 0 00.4 0.3 0.2 0.1 00.3 0.4 0.2 0.1 0

廣州:RE=0.1 0.2 0.3 0.3 0.10.1 0.1 0.3 0.4 0.10 0.2 0.3 0.3 0.20 0.2 0.2 0.4 0.2

沈陽:RC=0.3 0.4 0.3 0 00.3 0.4 0.2 0.1 00.2 0.2 0.4 0.2 00.1 0.4 0.4 0.1 0

武漢:RG=0 0.1 0.2 0.4 0.30 0.1 0.3 0.4 0.20 0.1 0.2 0.4 0.30 0 0.2 0.5 0.3

西安:RD=0.2 0.2 0.4 0.2 00.1 0.2 0.4 0.2 0.10.1 0.2 0.4 0.2 0.10 0.2 0.3 0.5 0

重慶:RB=0.4 0.4 0.2 0 00.4 0.3 0.3 0 00.3 0.4 0.2 0.1 00.2 0.4 0.2 0.2 0

1.計算各城市地鐵項目質量成本管理效果的評價結果向量SX

從表4中可獲得各評價對象相對于各評語等級的隸屬情況(根據最大隸屬度原則):在“良好”評語等級中,按降序排列為:上海、重慶、沈陽、西安、廣州、北京和武漢;在“較好”評語等級中,按降序排列為:重慶、沈陽、上海、西安、廣州、北京和武漢;在“一般”評語等級中,按降序排列為:西安、沈陽、廣州、重慶、武漢、北京和上海;在“較差”評語等級中,按降序排列為:武漢、北京、廣州、西安、沈陽、重慶和上海;在“很差”評語等級中,按降序排列為:武漢、北京、廣州、西安、沈陽、重慶和上海。

2.計算各城市地鐵項目質量成本管理效果在評語論域中的相對位置TX

由表5可知,7個城市的地鐵項目質量成本管理效果綜合評價按降序排列為:上海、重慶、沈陽、西安、廣州、北京和武漢。

四、結論

通過以上的數據和研究可以發(fā)現,當被調查者對預防成本和鑒別成本指標的評價越高時,內、外部故障成本指標的評價也隨之而升高;反之,亦然。這是由于在加強質量管理過程中,適量增加預防成本和鑒別成本的投入,可以有效降低內、外部故障所帶來的損失,因此能夠有效降低質量成本,有效改善質量成本管理效果,進而也能夠帶動城市地鐵項目總成本的下降,做到“工程質量、經濟效益”雙贏。

總之,本文對我國城市地鐵項目質量成本管理效果評價,系統(tǒng)地構建模糊AHP綜合評價模型,其結果基本反映出被評價對象的實際狀況,且實證表明該模型的可操作實踐性,通過對不同城市的地鐵項目質量成本管理效果進行評價和排序,可以發(fā)現我國城市地鐵項目質量成本管理之間存在著較大的差距。

【參考文獻】

[1] 周志鵬,李啟明,鄧小鵬,等.基于事故機理和管理因素的地鐵坍塌事故分析——以杭州地鐵坍塌事故為實證[J].中國安全科學學報,2009,19(9):139-145.

[2] 鄧小鵬,袁競峰,陸瑩,等.地鐵項目安全績效關鍵影響因素分析研究[J].中國安全科學學報,2010,20(2):110-115.

[3] 徐學禹.地鐵工程項目質量監(jiān)督管理系統(tǒng)的開發(fā)[J].機械設計與制造,2011(3):253-254.

作者:朱賓梅

服務熱線

400 180 8892

微信客服