【摘 要】
【摘要】綠色供應鏈是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一種趨勢，而環(huán)境績效評價是供應鏈實施的重要組成部分。本文在參照環(huán)境管理標準，即ISO14000系列的基礎上，將平衡記分法的思想和綠色供應鏈的特點相結(jié)合，設計了環(huán)境績效評價指標體系，并采用層次分析法（AHP）來確定各個評價指標的權重值，最后使用基于標桿管理的模糊綜合評價模型對環(huán)境績效進行了評價研究。
【關鍵詞】綠色供應鏈 環(huán)境績效評價 標桿管理
綠色供應鏈的概念最早是在由美國國際科學基金資助進行的一項“環(huán)境負責制造”的研究中提出的。此項研究提出了在供應鏈的發(fā)展中要綜合考慮對供應鏈周邊環(huán)境的影響和資源優(yōu)化利用。在綠色供應鏈的研究中，環(huán)境績效評價是一個很重要的方面，其目的是讓企業(yè)知道自己在整個供應鏈中所處的位置和對整個供應鏈效益的影響從而優(yōu)化綠色供應鏈的整個流程。
實施有效的環(huán)境績效評價是推動綠色供應鏈發(fā)展的關鍵，本文在平衡記分法的基礎上建立了系統(tǒng)的環(huán)境績效評價指標體系，根據(jù)三角模糊函數(shù)和標桿管理思想確定指標的隸屬度，最后基于標桿管理得出綠色供應鏈中環(huán)境績效綜合評價結(jié)果。
