油田鉆井企業(yè)管理會計如何發(fā)揮作用
在當今經(jīng)濟社會飛速發(fā)展的情況下，管理會計如何為鉆井企業(yè)管理提供全方位的信息；鉆井企業(yè)如何由對實物資產(chǎn)的管理轉(zhuǎn)向?qū)π畔⒓夹g(shù)的管理；如何衡量與管理鉆井企業(yè)的價值等等，成為管理會計需要面對的一系列難題。
管理會計觀念的更新
隨著知識經(jīng)濟時代的到來和鉆井企業(yè)現(xiàn)代、國際化步伐的加快，傳統(tǒng)的管理觀念已不能適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的需要，管理會計人員必須轉(zhuǎn)變不適應(yīng)時代發(fā)展的舊觀念，樹立以下幾種新觀念：
鉆井企業(yè)整體觀念。管理會計必須樹立整體觀念，從整體上去分析和評價鉆井企業(yè)的管理活動。整體觀念的樹立，有利于增強鉆井企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)運作，增強內(nèi)部組織間的目標一致，減少內(nèi)部職能失調(diào)。
市場觀念。進入信息時代后，由于信息傳播、處理和反饋的速度大大加快，經(jīng)濟環(huán)境變化和經(jīng)濟競爭日益激烈，市場需求將呈現(xiàn)小批量、多品類、易變化的特點。因此，鉆井企業(yè)必須更新觀念，密切注視市場導(dǎo)向，加強研究市場動態(tài)，根據(jù)市場需求的變動及時調(diào)整鉆井企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，以獲取市場競爭優(yōu)勢。
動態(tài)管理觀念。在21世紀的信息技術(shù)時代，管理會計作為決策支持、規(guī)劃與控制系統(tǒng)，樹立動態(tài)管理觀念，根據(jù)鉆井企業(yè)內(nèi)、外部條件的變化及時進行相應(yīng)的調(diào)整，不斷地進行分析、比較和選擇，在動態(tài)中尋找最佳的平衡點。
戰(zhàn)略管理觀念。戰(zhàn)略管理會計是傳統(tǒng)管理會計為適應(yīng)劇烈變動的市場環(huán)境和激烈的全球性市場競爭而產(chǎn)生的一個會計新分支，在我國實際上已有應(yīng)用，只是本文由論文聯(lián)盟http://www.LWlm.cOm收集整理應(yīng)用的水平不高。與其說戰(zhàn)略管理會計是一種方法，倒不如說是一種觀念。關(guān)于戰(zhàn)略管理會計在我國的應(yīng)用前景，有人認為實際應(yīng)用條件尚不成熟。但是，無論應(yīng)用戰(zhàn)略管理會計的條件是否成熟，都需要首先在學(xué)術(shù)界和實務(wù)界樹立起這樣一種新觀念。
知識經(jīng)濟時代管理會計主論文聯(lián)盟WWW.LWLM.COM整理題的轉(zhuǎn)變
從宏觀上說，石油鉆井行業(yè)經(jīng)濟的基本特征是國際化、金融化和知識化；從微觀上說，鉆井企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了巨大變化。在鉆井企業(yè)的發(fā)展過程中，比利潤更重要的是市場份額，比市場份額更具有根本意義的是競爭優(yōu)勢，比競爭優(yōu)勢更具有深遠影響的是鉆井企業(yè)發(fā)展的核心能力——鉆井企業(yè)面對市場變化做出反應(yīng)的能力。
鉆井企業(yè)核心能力的基本概念
目前的會計系統(tǒng)（尤其是財務(wù)會計）只注重鉆井企業(yè)的實物支持系統(tǒng)，較少關(guān)注鉆井企業(yè)獨特的知識與技能、管理體制和員工價值觀念對鉆井企業(yè)競爭能力乃至核心能力培植和提升的影響。核心能力對鉆井企業(yè)組織及其人力資源具有高度的依賴性。鉆井企業(yè)員工在相當大的程度上充當了核心能力的承擔者。那么，側(cè)重于為鉆井企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理服務(wù)的管理會計如何為鉆井企業(yè)核心能力的診斷、分析、培植和提升提供相關(guān)信息自然而然地成為21世紀管理會計發(fā)展的主題。
管理會計基本框架：
財務(wù)維度。以權(quán)責發(fā)生制為基礎(chǔ)的利潤依然是鉆井企業(yè)財務(wù)目標。因此，在管理會計基本框架中，財務(wù)會計必不可少。鑒于利潤作為財務(wù)目標的缺陷以及鉆井企業(yè)處于不同發(fā)展階段，必須輔之以現(xiàn)金流動會計，更加全面地反映鉆井企業(yè)的獲利能力和支付能力及其相互關(guān)系。未來的管理會計對效益的評估應(yīng)該從財務(wù)效益向包括直接效益、間接效益和無形效益在內(nèi)的全方位效益觀念轉(zhuǎn)變。
顧客維度。質(zhì)量是顧客對鉆井企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務(wù)所感知的優(yōu)良程度，無論何種類型的鉆井企業(yè)都需要關(guān)心質(zhì)量——顧客需要什么，何時需要以及如何需要。顧客是質(zhì)量概念的核心。因此，21世紀管理會計需要關(guān)注：市場戰(zhàn)略對利潤影響的研究；質(zhì)量成本會計；產(chǎn)品生命周期成本會計；環(huán)境管理會計。
鉆井企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程。從價值鏈通用模式出發(fā)，鉆井企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程包括研究開發(fā)過程、經(jīng)營過程和售后服務(wù)過程。從這個角度出發(fā)，21世紀管理會
計必須關(guān)注：研究與開發(fā)能力評估；作業(yè)成本管理會計；鉆井企業(yè)資源計劃系統(tǒng)。
管理會計內(nèi)容的調(diào)整與拓展
傳統(tǒng)管理會計的內(nèi)容主要是成本管理、預(yù)測、決策的分析與評價及責任會計。但是隨著知識經(jīng)濟時代的到來，這些內(nèi)容已不能適應(yīng)鉆井企業(yè)經(jīng)營管理的需要，要適應(yīng)時代的發(fā)展和管理會計的主題，新型的管理會計在內(nèi)容方面必須加以調(diào)整和拓展，本文僅就以下幾個方面加以論述：
成本管理方面。在知識經(jīng)濟時代，從戰(zhàn)略意義上考慮，管理會計可以包含以下成本管理內(nèi)容：通過適度的投資規(guī)模來降低成本；通過市場調(diào)研確定為顧客提供服務(wù)產(chǎn)品多樣性的廣度來降低成本；通過合理的研究開發(fā)政策，按照所得大于所費的原則降低鉆井企業(yè)總體成本；通過合理勞動力投入來降低鉆井企業(yè)成本。
決策分析與評價方面。決策分析方面來看，高新技術(shù)運用引起的鉆井企業(yè)內(nèi)外經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的不穩(wěn)定性，要求管理會計進行決策分析時必須做到：進行模型的理論前提與現(xiàn)實前提是否吻合的比較分析，從而確定選用的模型或?qū)τ嬎憬Y(jié)果的可能修正；在遵從取數(shù)的一般過程和其分析要求的前提下，確定取數(shù)的方法以及取數(shù)的分析方法；對取得的數(shù)據(jù)進行確定性、可靠性評價，進而確定所取數(shù)據(jù)中存在的風險因素；對模型中運用的數(shù)據(jù)，凡存在不確定性的因素，應(yīng)提出控制措施。確實找不到控制措施的，必須對取數(shù)進行風險值測定，并調(diào)整取數(shù)的大小。
管理論文聯(lián)盟WWW.LWLM.COM整理會計研究思維的拓展
可以預(yù)見，圍繞管理會計主題的轉(zhuǎn)變，管理會計研究視野、研究領(lǐng)域、研究方法和提供信息層面將發(fā)生變化。
管理會計的研究視野將進一步拓寬。管理會計將立足鉆井企業(yè)，面向國內(nèi)國際市場，站在管理學(xué)的角度，全方位地為鉆井企業(yè)核心能力的培植和提升提供相關(guān)信息。管理會計研究將采用多重主題、多重背景、多重理論，開展跨學(xué)科研究。
管理會計的研究領(lǐng)域?qū)⑦M一步深化。管理會計將配合鉆井企業(yè)核心能力的培植與提升，從一般性地研究鉆井企業(yè)預(yù)測、決策和計劃及其執(zhí)行問題轉(zhuǎn)移到深入研究管理會計的鉆井企業(yè)化和行為化問題。
實地研究或案例研究將成為管理會計的主流研究方法。需要通過實地研究或案例研究才能對特定鉆井企業(yè)設(shè)置具體的評價指標。只有這樣，管理會計才能真正為培植和提升鉆井企業(yè)核心能力提供相關(guān)信息。
管理會計提供的信息將更加多元化。管理會計主題的轉(zhuǎn)變意味著管理會計所提供的信息必須突破傳統(tǒng)“財務(wù)信息”的界限，進入一種更加多元化的局面。數(shù)量信息與質(zhì)量信息、財務(wù)信息與非財務(wù)信息、靜態(tài)信息與動態(tài)信息、內(nèi)部信息與外部信息、物質(zhì)層面信息與精神層面信息都將成為管理會計信息。
管理會計作用將進一步擴大。由于信息資源共享，管理會計乃至整個會計系統(tǒng)的范圍將日益擴大，而其獨立性可能日益減弱，會計學(xué)科與其他經(jīng)濟管理學(xué)科的界限將進一步模糊化。
