摘 要：企業(yè)財務管理工作承擔著穩(wěn)健理財,推進企業(yè)生產(chǎn)與提高經(jīng)濟效益的重要任務。尤其在十二五規(guī)劃期間，國際經(jīng)濟環(huán)境將持續(xù)變化，企業(yè)亟需不斷更新財務管理的觀念,提升財務管理的水平,探索財務管理的模式，實現(xiàn)財務管理的突破，保持在激烈競爭中的強大優(yōu)勢。
關鍵詞：十二五規(guī)劃，財務管理，突破
財務管理日益成為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心,尤其是在十二五規(guī)劃背景下。十二五規(guī)劃要求加快發(fā)展轉變方式，這一目標的提出毋庸置疑地將劇烈沖擊企業(yè)管理的各個方面，對于財務管理所產(chǎn)生的沖擊更是強烈。因此，在十二五規(guī)劃引導下的市場經(jīng)濟中，加快研究和推進現(xiàn)代企業(yè)財務管理創(chuàng)新，對我國企業(yè)而言十分必要，因為傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理已經(jīng)不適應現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求。在激烈的市場競爭和國際化背景下，企業(yè)要生存和發(fā)展，創(chuàng)新財務管理模式已成為當務之急。
一、企業(yè)財務管理模式創(chuàng)新的效應分析
十二五規(guī)劃期間，加快轉變方式將是未來較長一段時間內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的主要任務。對現(xiàn)代企業(yè)而言，構建新模式的財務管理，實現(xiàn)財務工作的轉型與突破將是企業(yè)走“可持續(xù)發(fā)展道路”的主旋律。隨著社會經(jīng)濟交往的頻度和深度不斷提升,以及競爭狀況呈現(xiàn)出的新特點,唯有加強創(chuàng)新，企業(yè)財務管理才能創(chuàng)造更高的效益，帶來更多的效應。
1、企業(yè)財務管理創(chuàng)新的擴散效應?
率先進行財務管理創(chuàng)新的企業(yè)會獲得短期超額利潤,驅(qū)動眾多的模仿者進入企業(yè)財務管理創(chuàng)新狀態(tài),引起企業(yè)財務管理創(chuàng)新的擴散。這種擴散過程是復雜的,既有企業(yè)內(nèi)部的擴散,又有企業(yè)之間的擴散,而且擴散過程本身又會引起新的財務管理創(chuàng)新。?
2、企業(yè)財務管理創(chuàng)新的群聚效應?
企業(yè)財務管理創(chuàng)新在時間和空間上分布是不均衡的,有時群聚,有時稀疏;有的企業(yè)財務管理創(chuàng)新很頻繁,而有的企業(yè)財務管理卻缺少創(chuàng)新。?企業(yè)財務管理創(chuàng)新的成功,會帶來眾多企業(yè)的效仿,由于其他眾多因素的影響,都能誘發(fā)財務管理創(chuàng)新的群聚。?
3、企業(yè)財務管理創(chuàng)新的加速效應?
? 隨著企業(yè)財務管理基礎知識的增多、科學與技術在企業(yè)財務管理中的緊密結合,以及新的組織管理方式不斷應運而生,企業(yè)財務管理創(chuàng)新的速度越來越快。從最近幾年財務管理教學內(nèi)容的變化發(fā)展也可以看出企業(yè)財務管理創(chuàng)新的加速變化。由于市場越來越變幻莫測,企業(yè)財務管理創(chuàng)新的加速效應尤為明顯。?
4、企業(yè)財務管理創(chuàng)新的更新效應?
企業(yè)財務管理創(chuàng)新也能給企業(yè)帶來巨大的收益,甚至擴大企業(yè)的市場份額。但由于創(chuàng)新不斷被模仿,加上客觀上存在創(chuàng)新生命期,這迫使企業(yè)財務管理創(chuàng)新必須不斷地更換,不斷地推陳出新。企業(yè)財務管理創(chuàng)新行為是沒有邊際的，一旦企業(yè)財務管理停止創(chuàng)新,則意味著企業(yè)財務管理開始走向衰敗。
二、企業(yè)財務管理模式創(chuàng)新的突破點
在經(jīng)濟發(fā)展走上“高速公路”的同時，管理也在不斷創(chuàng)新,舊的管理模式被淘汰,新的管理模式被確立。一系列變化要求企業(yè)以創(chuàng)新的眼光來看待自身財務管理模式的靈活性和適應性。企業(yè)財務管理如果不能有效地配合科技革命和管理革命,那將成為企業(yè)發(fā)展的障礙。因此企業(yè)財務管理要注意科技、管理革命的發(fā)展趨勢,要適應新的潮流,創(chuàng)造出全新的企業(yè)財務管理模式。
1、新型財務管理要實現(xiàn)理財觀念的轉型
知識經(jīng)濟的興起使創(chuàng)造企業(yè)財富的主要要素由物質(zhì)資本轉向知識資本，企業(yè)理財就不能只盯住物質(zhì)資產(chǎn)和金融資本，必須轉變觀念:?
?。?）要認識知識資本，即了解知識資本的來源、特征、構成要素和表現(xiàn)形式。
（2）?要承認知識資本，即認可知識資本是企業(yè)總資本的一部分，認可知識資本與企業(yè)市場價值和企業(yè)發(fā)展的密切關系以及知識資本應分享的企業(yè)財富。
?。?）?要重視和利用知識資本，企業(yè)既要為知識創(chuàng)造及其商品化提供相應的經(jīng)營資產(chǎn)以發(fā)展知識資本，又要充分利用知識資本為企業(yè)提供持續(xù)的利潤增長。?
2、新型財務管理要實現(xiàn)產(chǎn)融結合的突破
數(shù)據(jù)顯示，自2012年以來，我國絕大部分企業(yè)財務費用始終保持在30%以上的增長，最高達到43.1%，占企業(yè)營業(yè)利潤的40%以上。這一現(xiàn)象深刻地反映出企業(yè)經(jīng)營效益受制于融資方式和模式。面對高昂的財務費用，產(chǎn)融結合的融資模式將是推動企業(yè)財務管理轉型的首要突破口。
產(chǎn)融結合不是指企業(yè)轉型去搞金融、炒股票。真正意義上的產(chǎn)融結合，是指從企業(yè)立場出發(fā)，研究現(xiàn)代企業(yè)如何有效利用股票、債券、私募基金、期貨等資本市場，為企業(yè)技術創(chuàng)新和轉型升級服務。比如，如何有效利用股票市場推動改制上市或整體上市，實現(xiàn)股權多元化，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；如何有效利用多種債券市場籌資，解決發(fā)展所需的資金來源并降低財務費用；如何有效利用期貨市場鎖定不斷上漲的原材料成本，其降低成本的幅度遠遠超過傳統(tǒng)方式等。加快推進企業(yè)產(chǎn)融結合，提升產(chǎn)融結合能力，已成為當前和未來加強現(xiàn)代企業(yè)財務管理的關鍵要素。
3、新型財務管理要實現(xiàn)高端人才戰(zhàn)略的突破
改革開放初期，我國借鑒前蘇聯(lián)經(jīng)驗，頒布《會計法》和《總會計師條例》，建立了總會計師制度（上市公司稱為財務總監(jiān)）。目前，我國總會計師或財務總監(jiān)屬于企業(yè)管理層高管，但多數(shù)未進入董事會決策層，難以參與公司發(fā)展戰(zhàn)略以及融資、投資、并購重組等重大決策。
在我國企業(yè)發(fā)展國際化的背景下，盡管我國的會計準則實現(xiàn)了國際趨同，但財務高管人員沒有實現(xiàn)國際接軌，難以和國外跨國公司首席財務官對話，因為我國企業(yè)總會計師或財務總監(jiān)的職責范圍比國外首席財務官相差甚遠，主要職責側重于會計。因此，在構建我國現(xiàn)代企業(yè)財務管理模式時，一定要將財務高管人員的地位和作用納入其中。目前，首席財務官制度尚未正式推開，企業(yè)應當首先推動財務高管人員進入決策層。另一方面，也要認識到，國外的首席財務官是參與制定并實施公司發(fā)展戰(zhàn)略、有效開展產(chǎn)融結合和資本運作的專家，企業(yè)高管人員要加快進行知識更新，全面提升財務管理能力。
