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知識經(jīng)濟對企業(yè)財務(wù)管理的挑戰(zhàn)

21世紀是知識經(jīng)濟時代。知識經(jīng)濟時代特點是以知識運營為經(jīng)濟增長方式、知識產(chǎn)業(yè)成為龍頭產(chǎn)業(yè)、知識經(jīng)濟成為新的經(jīng)濟形態(tài)。當(dāng)前,知識經(jīng)濟時代的到來對傳統(tǒng)財務(wù)管理工作的沖擊很大,本文將就知識經(jīng)濟對企業(yè)財務(wù)管理的挑戰(zhàn)這一重要議題展開討論。
   一、引言
  知識經(jīng)濟建立在知識的掌握、信息的獲取和生產(chǎn)分配之上。當(dāng)前知識經(jīng)濟時代已經(jīng)到來,企業(yè)內(nèi)部外部環(huán)境發(fā)生了深刻的變化,企業(yè)在財務(wù)管理方面的方方面面都產(chǎn)生了很大的變化。本文將就知識經(jīng)濟對企業(yè)財務(wù)管理的挑戰(zhàn)展開討論。
  
   二、知識經(jīng)濟對財務(wù)管理的挑戰(zhàn)分析
  1、財務(wù)管理環(huán)境復(fù)雜化
  目前,全球范圍內(nèi)經(jīng)濟一體化趨勢勢不可擋,企業(yè)業(yè)務(wù)范圍早已不在局限在某一地區(qū)和本國,企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境業(yè)伴隨這一過程變得越來越復(fù)雜。企業(yè)財務(wù)管理需要時刻關(guān)注全球經(jīng)濟動態(tài),及時了解最新信息,才能滿足現(xiàn)代企業(yè)對財務(wù)管理的要求。此外,在知識經(jīng)濟時代,企業(yè)之間關(guān)系,行業(yè)之間關(guān)系變得越來越復(fù)雜,財務(wù)管理難度加大。
  2、財務(wù)管理目標雙重化
  知識經(jīng)濟時代到來之前,企業(yè)財務(wù)管理的直接目標就是實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化,所以在企業(yè)中利潤的多少是衡量業(yè)績的標尺。但是,知識經(jīng)濟時代的到來直接導(dǎo)致了企業(yè)和社會環(huán)境其他要素更為深入和廣泛的聯(lián)系,直接導(dǎo)致財務(wù)管理目標的雙重化。一方面,要通過財務(wù)管理實現(xiàn)企業(yè)效益的增長,充分保證企業(yè)利潤的實現(xiàn);另外一方面,要通過財務(wù)管理,促進企業(yè)科學(xué)管理和科學(xué)經(jīng)營,合理整合各項資源,在提高效益的同時,提高企業(yè)的綜合實力,形成良好的社會形象。
  3、財務(wù)管理主體多元化
  傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理形式是企業(yè)作為唯一的主體對財務(wù)管理負責(zé),實現(xiàn)對企業(yè)資金流的動態(tài)管理,財務(wù)管理工作以資金活動為切入點,對資金流進行預(yù)測和分析,最后決策企業(yè)資金流的決策。知識經(jīng)濟時代下,合資公司、跨國合資公司等形式不斷出現(xiàn),企業(yè)財務(wù)管理不在是獨立的了,企業(yè)之間相互管理和監(jiān)督財務(wù)方面工作,企業(yè)財務(wù)管理主體的多元化特征越來越明顯。
  4、財務(wù)管理觀念現(xiàn)代化
  知識經(jīng)濟時代帶來了財務(wù)管理觀念的現(xiàn)代化,主要有如下幾方面表現(xiàn):
  第一、知識的資本化。體現(xiàn)企業(yè)綜合實力的考察標準不再局限于企業(yè)規(guī)模大小以及企業(yè)物質(zhì)財富方面,更重的是人才的儲備和關(guān)鍵技術(shù)的掌握,知識成為企業(yè)資本的重要甚至是核心組成部分,這一點在IT行業(yè)企業(yè)變現(xiàn)有為突出。所以在財務(wù)管理工作中要重視對知識資本的管理。
  第二、觀念的創(chuàng)新化。當(dāng)前,企業(yè)財務(wù)管理早已不局限于企業(yè)盈利能力的管理,而是將管理的范圍擴大到企業(yè)創(chuàng)新能力要素以及企業(yè)核心競爭能力要素方面的管理。企業(yè)財務(wù)管理在新形勢下要不斷尋求突破,以適應(yīng)知識經(jīng)濟的發(fā)展要求。
  第三、信息收集越來越重要。知識經(jīng)濟時代信息更新速度快,信息量大,企業(yè)財務(wù)管理要充分做好各項信息的搜集工作,科學(xué)管理財務(wù),為企業(yè)決斷提供寶貴意見。
  第四、人本觀念。人才是掌握知識的主體,知識經(jīng)濟最講求人才的培養(yǎng)和人才的成長,人才是企業(yè)最寶貴的財富,是企業(yè)核心競爭力的創(chuàng)造者。財務(wù)管理要充分本著以人為本的觀念開展,幫助企業(yè)管理好人才,促進企業(yè)人才更好的工作,不斷學(xué)習(xí),為企業(yè)的發(fā)展增加動力。
  
   三、知識經(jīng)濟時代下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新
  1、籌資投資創(chuàng)新
  一般來說,企業(yè)籌資投資行為是指企業(yè)為了實現(xiàn)經(jīng)濟效益的增長利用金融手段進行資金募集和資金運用的行為。企業(yè)資本包括知識資本和物質(zhì)資本兩個內(nèi)容,企業(yè)知識資本包括結(jié)構(gòu)性資本、顧客資本以及人力資本三個部分內(nèi)容。而在知識經(jīng)濟時代,企業(yè)資本中起主導(dǎo)地位的是知識資本,財務(wù)管理工作要將“籌知”和“投知”納入管理中來。
  籌知,就是企業(yè)積累知識資本的過程。通過籌知,企業(yè)能夠從技術(shù)上實現(xiàn)革新,推出自己的核心產(chǎn)品,有效占有市場,合理規(guī)避市場風(fēng)險,為企業(yè)增加經(jīng)濟效益。
  投知,就是企業(yè)運用知識資本的過程。知識資本是企業(yè)的寶貴財富,合理運用才能夠為企業(yè)增加收益。企業(yè)財務(wù)管理要結(jié)合企業(yè)實際,科學(xué)預(yù)算人力資本投入價值,實現(xiàn)企業(yè)知識資本利用率的最大化。
  2、盈利分配創(chuàng)新
  知識經(jīng)濟時代下,企業(yè)盈利分配模式必須跟隨生存資源和占有性質(zhì)的變化而變化,不能按照一成不變的按資分配,要充分考慮貢獻度大小以及企業(yè)各個盈利主體所承擔(dān)的風(fēng)險大小來進行盈利的分配。
  3、人員素質(zhì)提高
  當(dāng)前,隨著知識經(jīng)濟的不斷發(fā)展,國際貿(mào)易越來越頻繁,對財務(wù)管理人員提出了更高的要求,不僅要掌握財務(wù)管理知識,還需要財務(wù)管理人員充分掌握各方面全方位的信息,科學(xué)決策各項財務(wù)事宜。所以,財務(wù)人員素質(zhì)的提高十分重要,財務(wù)人員要利用一切機會,擴充自身知識結(jié)構(gòu),提高綜合素質(zhì)。
  
   四、結(jié)語
  眾所周知,21世紀是知識經(jīng)濟時代。本文就知識經(jīng)濟對企業(yè)財務(wù)管理的挑戰(zhàn)這一重要議題展開了討論,分析了知識經(jīng)濟對財務(wù)管理的挑戰(zhàn),探討了知識經(jīng)濟時代下實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的措施,希望能夠為廣大的財務(wù)管理人員的工作提供一些參考。
  

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