進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和世界范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)一體化的迅速推進(jìn)，國(guó)內(nèi)眾多的企業(yè)發(fā)展迅速，國(guó)內(nèi)貿(mào)易、國(guó)際貿(mào)易日益頻繁。在當(dāng)下管理好企業(yè)資金的調(diào)動(dòng)至關(guān)重要，很大程度上左右了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)的命脈所在。會(huì)計(jì)管理工作涉及到很多方面，主要是對(duì)企業(yè)的資金活動(dòng)實(shí)現(xiàn)有效的管理，盡量降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，充分提高資金的利用率，使企業(yè)的利潤(rùn)達(dá)到最大化實(shí)現(xiàn)，從而保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。本文中，作者結(jié)合工作實(shí)際就淺談會(huì)計(jì)管理在企業(yè)中的發(fā)展及應(yīng)用這一重要議題展開(kāi)討論，對(duì)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行分析，討論會(huì)計(jì)管理工作的發(fā)展現(xiàn)狀，總結(jié)已有成績(jī)，并最終評(píng)判會(huì)計(jì)管理的價(jià)值實(shí)現(xiàn)，得出相關(guān)結(jié)論。
一、會(huì)計(jì)管理在企業(yè)中的發(fā)展
眾所周知，我國(guó)的會(huì)計(jì)管理工作開(kāi)始得很早，但是對(duì)該領(lǐng)域的研究卻很晚，但是進(jìn)入上世紀(jì)八十年代以來(lái)，隨著改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)各項(xiàng)事業(yè)的飛速發(fā)展，會(huì)計(jì)管理的研究工作在二十多年的時(shí)間內(nèi)，取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，在會(huì)計(jì)管理的理論方面和會(huì)計(jì)管理的時(shí)間方面都取得了很多成就。新世紀(jì)以來(lái)，世界范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)大格局發(fā)生了深刻的改變，經(jīng)濟(jì)大環(huán)境也發(fā)生了改變，全球范圍內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)變得更為激烈，再加上知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的全面帶來(lái)，計(jì)算機(jī)技術(shù)、實(shí)時(shí)通信技術(shù)等高新技術(shù)不斷地被應(yīng)用到現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中來(lái)，促使當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作發(fā)生了深刻的改變，作業(yè)成本法、全面質(zhì)量控制法等先進(jìn)的會(huì)計(jì)管理方法不斷被應(yīng)用到企業(yè)中來(lái)，這也促成了我國(guó)企業(yè)在會(huì)計(jì)管理工作上的轉(zhuǎn)變和改革。
(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作在企業(yè)管理工作中處于中心地位
會(huì)計(jì)管理工作在企業(yè)的發(fā)展中十分重要，影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)，所以對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的預(yù)測(cè)十分有幫助。在當(dāng)前，企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作處于企業(yè)管理工作的中心部分?，F(xiàn)代企業(yè)管理工作中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作越來(lái)越成為企業(yè)的基本經(jīng)濟(jì)管理工作，眾多企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的過(guò)程中，不斷提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和現(xiàn)代化管理水平，這也導(dǎo)致現(xiàn)代企業(yè)在資金管理上的難度越來(lái)越大。再加上當(dāng)前企業(yè)自負(fù)盈虧、自主管理，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作越來(lái)越成為當(dāng)前企業(yè)管理工作的重要部分，處于中心地位。
(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作在企業(yè)資金管理中的重要地位
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的水平將很大程度上影響企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維
系著企業(yè)的發(fā)展和生存，但是很多企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面工作不力，經(jīng)常出現(xiàn)資金鏈短缺的現(xiàn)象，阻礙了企業(yè)的正常發(fā)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作在當(dāng)前企業(yè)中起著越來(lái)越重要的地位，做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，能夠加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本和費(fèi)用，從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
(三)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中對(duì)網(wǎng)絡(luò)化管理的要求越累越高
在當(dāng)前，隨著各種現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)被應(yīng)用到眾多的行業(yè)之中，企業(yè)會(huì)計(jì)管理領(lǐng)域也不例外。在網(wǎng)絡(luò)化管理工作中，要使用當(dāng)前最新的網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)協(xié)調(diào)好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作和其他工作，現(xiàn)實(shí)企業(yè)資金的合理化流動(dòng)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)效率管理，科學(xué)管理。
二、會(huì)計(jì)管理方案在企業(yè)中的應(yīng)用
(一)影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的因素
在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中，會(huì)受到很多因素的影響，但是分析下來(lái)主要是內(nèi)部因素和外部因素兩方面。要對(duì)各種因素進(jìn)行鑒別和類(lèi)別，規(guī)范會(huì)計(jì)管理方法，消除內(nèi)部因素。充分分析外部大環(huán)境，減少外部因素對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的影響。
(二)加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理應(yīng)用水平的措施
加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理應(yīng)用水平的措施有很多，一般說(shuō)來(lái)，首先要改善企業(yè)的外部環(huán)境和企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境；其次，要深化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)制度的改革；在此，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)管理工作人員的管理和培訓(xùn)。
三、結(jié)束語(yǔ)
進(jìn)入二十一世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和世界范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)一體化的迅速推進(jìn)早就了國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)的迅速發(fā)展，國(guó)內(nèi)貿(mào)易、國(guó)際貿(mào)易日益頻繁。在當(dāng)下管理好企業(yè)資金的調(diào)動(dòng)至關(guān)重要，很大程度上左右了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)的命脈所在。會(huì)計(jì)管理工作涉及到很多方面，主要是對(duì)企業(yè)的資金活動(dòng)實(shí)現(xiàn)有效的管理，盡量降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，充分提高資金的利用率，使企業(yè)的利潤(rùn)達(dá)到最大化實(shí)現(xiàn)，從而保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。本文中，作者結(jié)合工作實(shí)際就淺談會(huì)計(jì)管理在企業(yè)中的發(fā)展及應(yīng)用這一重要議題展開(kāi)討論，對(duì)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行分析，討論會(huì)計(jì)管理工作的發(fā)展現(xiàn)狀，總結(jié)已有成績(jī)，并最終評(píng)判會(huì)計(jì)管理的價(jià)值實(shí)現(xiàn)，得出相關(guān)結(jié)論，文章中首先剖析了會(huì)計(jì)管理在企業(yè)中的發(fā)展，進(jìn)而總結(jié)了會(huì)計(jì)管理方案在企業(yè)中的應(yīng)用，希望能夠?yàn)閺V大的企業(yè)財(cái)會(huì)人員的工作提供一些參考，為我國(guó)眾多企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一點(diǎn)微薄之力，筆者水平有限，文章不妥之處必然眾多，敬請(qǐng)指正。
