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為進(jìn)一步提升全行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平，持續(xù)優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)和運(yùn)行機(jī)制，推進(jìn)財(cái)會(huì)管理現(xiàn)代化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。農(nóng)行濟(jì)寧分行制訂方案，明確活動(dòng)步驟及主要措施，在全行扎實(shí)開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理年活動(dòng)。

該行通過(guò)分解、落實(shí)，明確管理目標(biāo)，改進(jìn)管理方式，更好地發(fā)揮財(cái)會(huì)管理部門(mén)的職能作用。在規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上，更加突出管理重點(diǎn)、注重管理細(xì)節(jié)，按照內(nèi)外部監(jiān)管的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)財(cái)會(huì)合規(guī)建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)全行財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

通過(guò)開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理年活動(dòng)，加大財(cái)會(huì)改革創(chuàng)新力度，加強(qiáng)財(cái)會(huì)制度、運(yùn)作機(jī)制、管理流程和財(cái)會(huì)隊(duì)伍“四項(xiàng)建設(shè)”，努力創(chuàng)建制度完備、運(yùn)作高效、流程嚴(yán)密的財(cái)會(huì)精細(xì)化管理體系，打造一支德才兼?zhèn)洹⒆黠L(fēng)優(yōu)良的財(cái)會(huì)管理隊(duì)伍，推動(dòng)全行財(cái)會(huì)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。（