一、分包工程合同是控制分包工程結(jié)算的總綱
一項(xiàng)分包工程管理是否到位,效果好壞,很大程度卜取決于分包工程合同管理水平。審計(jì)發(fā)現(xiàn),有些分包工程合同管理混亂,既無(wú)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé),又無(wú)合同管理臺(tái)賬。特別是一些大型分包工程,工程規(guī)模大,單位工程多,合同管理若不及時(shí)跟上,事過(guò)境遷,極易引起糾紛和出現(xiàn)管理漏洞。分包工程合同常見(jiàn)的問(wèn)題主要有;某些條款違背與業(yè)主的主合同。合同工程內(nèi)容涵蓋面不夠。如某項(xiàng)目部部分分包合同工程內(nèi)容與分包結(jié)算工程內(nèi)容不一致,結(jié)算工程內(nèi)容超出分包合同工程內(nèi)容。分包合同的主要經(jīng)濟(jì)條款不準(zhǔn)確。有些分包工程管理跟不上,只管干活搶進(jìn)度,不能及時(shí)簽定合同,但已經(jīng)形成了合同事實(shí),某些敏感的經(jīng)濟(jì)條款放到工程干完再談,非常被動(dòng),達(dá)不到預(yù)期的分包目的,經(jīng)濟(jì)上遭受損失,雙方極易引起扯皮和發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛,有的出現(xiàn)工程款超付現(xiàn)象,給企業(yè)造成不應(yīng)有的損失。
二、符合性審計(jì)是分包工程結(jié)算審計(jì)的主要切入點(diǎn)
所謂符合性,即符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策、法律規(guī)定,符合工程造價(jià)管理的有關(guān)規(guī)定,符合預(yù)、結(jié)算編制管理的規(guī)定。
首先是合同符合性。分包工程合同的訂立要合規(guī)合法,不得違反國(guó)家政策和法律規(guī)定,分包合同的主要經(jīng)濟(jì)條款應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)主合同的精神,不得違背。合同約定的工程內(nèi)容、合同價(jià)款、承包方式,工程造價(jià)計(jì)算規(guī)定采用的定額,主材價(jià)格計(jì)算辦法,工程價(jià)款支付辦法,物資供應(yīng)方式等。由合同工程內(nèi)容可以從總體上把握工程結(jié)算的范圍,有沒(méi)有超過(guò)合同規(guī)定的結(jié)算項(xiàng)目?若有,理由是什么?有否補(bǔ)充說(shuō)明。審計(jì)發(fā)現(xiàn)有少景分包工程結(jié)算超出合同工程內(nèi)容,責(zé)成被審計(jì)單位補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù),提請(qǐng)其在以后工作中注意。
三、定額計(jì)價(jià)模式下的工程結(jié)算審計(jì)實(shí)施階段
審計(jì)實(shí)施階段是定額計(jì)價(jià)模式下工程造價(jià)結(jié)算審計(jì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),直接決定工程結(jié)算審計(jì)的質(zhì)量。
(一)工程結(jié)算審計(jì)流程首先,復(fù)核竣工圖是否與隱蔽資料、設(shè)計(jì)變更、驗(yàn)收記錄一致,特別是基礎(chǔ)工程,需查看土石方成分是否與地勘一致、深度是否與基礎(chǔ)驗(yàn)收記錄一致;其次,在資料真實(shí)完整的情況下,進(jìn)行工程量、定額項(xiàng)目單價(jià)套用、設(shè)備材料預(yù)算價(jià)格、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的審核。
(二)工程量審核方法工程量的審核是最基礎(chǔ)、最繁瑣的工作,合理的審核方法能達(dá)到事半功倍的效果。根據(jù)工程特點(diǎn)和審核時(shí)間、任務(wù)的不同采取不同的審計(jì)方法,如全面審核法、分組計(jì)算審查法、重點(diǎn)抽查法、對(duì)比審核法、篩選審核法等。目前市場(chǎng)上出現(xiàn)的工程量和鋼筋計(jì)算軟件已比較成熟,除了零星維修和復(fù)雜裝飾工程外,其他工程都可利用計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行工程量的計(jì)算,使審計(jì)人員從工程量的繁雜計(jì)算中解脫出來(lái),從而將更多的精力用于工程量計(jì)算以外的項(xiàng)目審計(jì),提高審計(jì)質(zhì)量。
(三)工程量審核注意事項(xiàng)在施工圖工程量的審核過(guò)程中,應(yīng)查看現(xiàn)場(chǎng),對(duì)工程的環(huán)境、外觀有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。同時(shí),還要結(jié)合設(shè)計(jì)變更和簽證資料,查看設(shè)計(jì)變更手續(xù)是否齊全、是否由施工方的原因所造成。但不是所有的簽證都能計(jì)算費(fèi)用,由于甲方或監(jiān)理人員不熟悉圖紙或責(zé)任心不夠,或是與施工方串通等,這些都可能會(huì)出現(xiàn)簽證的工程量比實(shí)際工程量大的情況。
(四)工程量審核后續(xù)事項(xiàng)工程量審核完成后,繼續(xù)審核定額套用是否存在高套、重套情況,同時(shí)材料價(jià)格也是審核的重點(diǎn)。根據(jù)合同約定,重點(diǎn)審核量大、價(jià)高的材料,看其是否與市場(chǎng)價(jià)格相符,是否按合同約定執(zhí)行。其他費(fèi)用的審核,包括配合費(fèi)是否按合同規(guī)定計(jì)取;甲供材料及設(shè)備是否扣除;存在違約情況時(shí),是否按合同進(jìn)行了扣除;工程類(lèi)別、下浮比例、費(fèi)用的計(jì)取是否按合同約定的費(fèi)率執(zhí)行。
四、定額計(jì)價(jià)模式下的工程結(jié)算審計(jì)定案階段
審計(jì)定案階段是工程結(jié)算審計(jì)的成果階段,直接決定建設(shè)、施工、監(jiān)理、審計(jì)等各方的經(jīng)濟(jì)利益。如何有效與施工方進(jìn)行溝通,讓施工單位接受審計(jì)結(jié)果,順利結(jié)束整個(gè)工程結(jié)算審計(jì)工作,該階段具有相當(dāng)?shù)碾y度,尤其是當(dāng)雙方存在較大爭(zhēng)議問(wèn)題的時(shí)候,審計(jì)人員如何與施工方人員溝通、談判,需要相當(dāng)?shù)募记?。談判過(guò)程大致可分成三個(gè)步驟:
(一)確立目標(biāo)在重大的、原則性的問(wèn)題上應(yīng)立場(chǎng)鮮明、毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持合同及國(guó)家相關(guān)規(guī)定;對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制范圍內(nèi)的爭(zhēng)議問(wèn)題可適度作小幅度的讓步。
(二)充分準(zhǔn)備談判前,合理預(yù)測(cè)施工單位的立場(chǎng)和自身的談判底線,制定出一個(gè)完整充分的談判方案,從而能夠在談判過(guò)程中掌握主動(dòng)權(quán),從容應(yīng)對(duì)。
(三)談判過(guò)程一般按先定量再定性、先小后大、先易后難的順序進(jìn)行。在重大、原則問(wèn)題上應(yīng)以堅(jiān)決的語(yǔ)氣、鮮明的態(tài)度表明自己的立場(chǎng);對(duì)其他問(wèn)題要有理有據(jù)、坦誠(chéng)相待,取得對(duì)方的信任;對(duì)于互不相讓、爭(zhēng)執(zhí)不下的問(wèn)題,可對(duì)少量涉及金額不大、不違背原則的問(wèn)題作出讓步,但要求施工單位接受其他部分事項(xiàng)的處理意見(jiàn);如果在雙方無(wú)法達(dá)成共識(shí)的情況下,可考慮提出折中方案,公平解決,提高效率,以達(dá)到的雙方“共贏”目的。
五、總結(jié)
工程結(jié)算審計(jì)對(duì)審計(jì)人員綜合素質(zhì)的要求較高,不但對(duì)審計(jì)人員要求具備建筑設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方面的建筑工程知
識(shí),而目,還要求其具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和較高的道德素質(zhì),只有這樣才能使工程結(jié)算審計(jì)工作更加高效有力。
工程審計(jì)既是強(qiáng)化審計(jì)和經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的一種具體體現(xiàn),也是重點(diǎn)搞好投資效益審計(jì)的一種具體方法。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,工程項(xiàng)目投資主體的日趨多元化及利益格局的多樣化,都迫切需要開(kāi)展好工程項(xiàng)目審計(jì)。通過(guò)工程全過(guò)程動(dòng)態(tài)跟蹤審計(jì)方法,有效的提高審計(jì)監(jiān)督效果,強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督力度。
參考文獻(xiàn)
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