【例如】某歌劇舞劇院在經(jīng)過對劇本和創(chuàng)造意向的慎重選擇，又經(jīng)多次論證后決定創(chuàng)作排練歌劇《屈原》。在開始創(chuàng)作至節(jié)目演出過程中發(fā)生了以下費用支出：
(一)創(chuàng)作階段
首先向主創(chuàng)人員征集劇本，發(fā)生劇本征集費用3 000元；后經(jīng)過對各個劇本的多次討論、論證決定使用張先生的劇本，為此發(fā)生劇本討論、論證費用1 000元；雖然決定使用張先生的劇本，但該劇本尚有需要改進和完善的地方，所以張先生根據(jù)劇團的要求，進行了修改，發(fā)生劇本修改費用1 200元，在劇本最后定稿的同時向張先生支付版費6 000元；并聘請著名作曲家王先生為該劇本作曲，支付作曲費5000元；主創(chuàng)人員班子多次召開會議，共同研究策劃劇目的結(jié)構(gòu)、風格、主色調(diào)及舞美服裝要求，商討進度，發(fā)生再創(chuàng)作費用3 000元。
《屈原》劇目創(chuàng)作階段，成本核算的賬務處理如下：
借：勞務成本--《屈原》劇目--創(chuàng)作成本 19 200
貸：銀行存款 19 200
具體數(shù)據(jù)如圖表14?14所示：
(圖表14?14)
勞務成本--《屈原》劇目--創(chuàng)作成本
3 000
1 000
1 200
6 000
5 000
3 000
19 200
(二)排練階段
在這個階段主要發(fā)生劇本的排練費用和相關音樂排練錄音費用，合計4 800元；舞美的制作、創(chuàng)作費用，如舞臺的布景支付8 000元、燈光道具6 000元、租借音響支付2 600元、制作演出服裝和頭飾7 500元等；另外，為擴大此歌劇的影響范圍舉
辦了一次記者招待會，發(fā)生宣傳費用(含廣告費用)5 600元。
《屈原》劇目排練階段成本核算的賬務處理如下：
借：勞務成本--《屈原》劇目--排練成本 34 500
貸：銀行存款 34 500
具體數(shù)據(jù)如圖表14-15所示：
(圖表14?15)
勞務成本--《屈原》劇目--排練成本
4 800
8 000
6 000
2 600
7 500
5 600
34 500
(三)彩排制作階段
為保證歌劇的演出效果進行了一場彩排，發(fā)生各項費用3 600元；本歌劇在彩排取得巨大成功的基礎上，決定租用天橋劇場進行首次公演，支付場租等相關劇場費用4 000元；同時發(fā)生舞美、裝臺費用1 200元；道具運輸費用2 000元；支付演員演出津貼3 600元；同時將演出過程攝制下來，并根據(jù)需要制作光盤，拍攝、收集了大量優(yōu)秀劇照，發(fā)生費用2 500元。
《屈原》劇目彩排制作階段成本核算的賬務處理如下：
借：勞務成本--《屈原》劇目--制作成本 16 900
貸：銀行存款 16 900
具體數(shù)據(jù)如圖表14?16所示：
(圖表14-16)
勞務成本--《屈原》劇目--制作成本
3 600
4 000
1 200
2 000
3 600
2 500
16 900
此外，該歌劇舞劇院組織演出活動，發(fā)生工資、福利費、水電費、辦公費等各項管理費用9 000元。其賬務處理如下：
借：勞務成本--《屈原》劇目--管理成本 9 000
貸：銀行存款 9 000
具體數(shù)據(jù)如圖表14-17所示：
(圖表14?17)
勞務成本--《屈原》劇目--管理成本
9 000
9 000
至此，大型歌劇《屈原》的總成本如下：
創(chuàng)作成本+排練成本+制作成本+管理成本=19 200+34 500+16 900+9 000=79 600(元)
該歌劇計劃在保利劇院演出4場，每場演出應攤銷的成本如下：
79 600÷4=19 900(元)
若為大型劇目，其成本往往很大，則宜隨情況具體確定成本分配次數(shù)。如30-50
場次等。
(四)演出階段
該歌舞團進行《屈原》劇目第一場演出時取得演出票房收入50 000元，同時，支付第一場演出費用，主要包括：演出人員工資5 000元，保利劇院場租費2 000元，燈光舞美裝臺費1000元。其賬務處理如下：
(1)取得票價收入時
借：現(xiàn)金 50 000
貸：主營業(yè)務收入--《屈原》劇目--第一場演出 50 000
(2)結(jié)轉(zhuǎn)該劇目總成本時(按1／4結(jié)轉(zhuǎn))
借：主營業(yè)務成本 19 900
貸：勞務成本--《屈原》劇目--創(chuàng)作成本 4 800
--排練成本8 625
--制作成本 4 225
--管理成本 2 250
(3)支付第一場演職人員工資時
借：營業(yè)費用 5 000
貸：應付工資 5 000
(4)支付保利劇院租金和裝臺費時
借：營業(yè)費用(2 000+1 000） 3 000
貸：現(xiàn)金 3 000
值得說明的是：進行第一場演出時，相當于將該歌劇推向市場，實現(xiàn)銷售，因此，第一場演出的費用屬于產(chǎn)品銷售過程中發(fā)生的費用。按照《企業(yè)會計制度》規(guī)定，產(chǎn)品銷售過程中的費用屬于“營業(yè)費用”，不應在成本中核算。另外，《屈原》歌劇已經(jīng)排練成功，相當于工業(yè)產(chǎn)品中的完工產(chǎn)品。所以，以后再發(fā)生的演出費用就不能計入歌劇成本，只能作為該歌劇舞劇院的期間費用核算；
第一場演出結(jié)束后，經(jīng)過分攤勞務成本，勞務成本的各個明細賬戶的構(gòu)成見圖表14?18、14?19、14?20、14-21所示：
(圖表14-18)
勞務成本--《屈原》劇目--創(chuàng)作成本
19 200 4 800
余額：14 400
(圖表14-19)
勞務成本--《屈原》劇目--彩排成本
34 500 8 625
余額：25 875
(圖表14-20)
勞務成本--《屈原》劇目--制作成本
16 900 4 225
余額：12 675
(圖表14?21)
勞務成本--《屈原》劇目--管理成本
9 000 2 250
余額：6 750
“勞務成本”總賬戶余額為：
14 400+25 875+12 675+6 750=59 700(元)
待其他3場演出結(jié)束時，分次進行攤銷，并與各場的演出票價收入進行配比。
藝術演出團體進行節(jié)目成本核算時，還應注意以下問題：
第一，如果演出團體同時排練幾個節(jié)目，幾個節(jié)目由統(tǒng)一導演指導，共用一個排練室，由此發(fā)生的導演勞務費、排練室折舊費或其他共同費用屬于節(jié)目成本的間接費用。這些費用應通過“編錄經(jīng)費”歸集，然后按一定比例在幾個節(jié)目中進行分配，通過分配把這些間接費用，分別計入不同節(jié)目的成本。
第二，演出團體總負責人及后勤行政人員的工資或其他行政管理費用(如會議費、差旅費、辦公費等)應通過“管理費用”賬戶核算。
