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國內(nèi)上市公司采用期權(quán)的會(huì)計(jì)處理

近日，有媒體批露證監(jiān)會(huì)和財(cái)政部就上市公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)施的會(huì)計(jì)處理原則已經(jīng)達(dá)成一致，具體辦法將很快出臺(tái)。　　在第二批股權(quán)分置試點(diǎn)公司中，已經(jīng)有中化國際等上市公司實(shí)施了股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2009-04-16
會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與制度研究動(dòng)態(tài)

中國會(huì)計(jì)制度的變遷與發(fā)展會(huì)計(jì)作為一種以價(jià)值為核心的管理活動(dòng)，在經(jīng)營、投資等各方面發(fā)揮的作用越來越大，順應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會(huì)計(jì)制度的變遷是必然的。這一必然性主要表現(xiàn)為：首先...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2009-04-16
論事業(yè)單位會(huì)計(jì)的地位

建國以來，我國的會(huì)計(jì)體系一直劃分為兩大類，一是企業(yè)會(huì)計(jì)體系，一是預(yù)算會(huì)計(jì)體系。預(yù)算會(huì)計(jì)體系中包括財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)和行政事業(yè)單位預(yù)算會(huì)計(jì)兩個(gè)分支。這次預(yù)算會(huì)計(jì)改革，把事業(yè)單位會(huì)計(jì)同行政...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2009-04-16
裁員也需要規(guī)劃

　　裁員是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，管理者必須關(guān)注整個(gè)行動(dòng)中的關(guān)鍵點(diǎn)，穩(wěn)健執(zhí)行，及時(shí)控制。而更進(jìn)一步，會(huì)發(fā)現(xiàn)：企業(yè)在裁員過程中所受到的阻力通常與企業(yè)文化建設(shè)的好壞成反比。于是有了一種說法：裁員...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2009-04-15
人力資源的最高境界：成為行業(yè)人才的黃埔軍校

　很多向我們咨詢或者我們服務(wù)過的客戶都向我們抱怨辛辛苦苦培養(yǎng)的人才說走就走，關(guān)鍵崗位的人才流失嚴(yán)重，給企業(yè)造成了很大的損失，并處于很被動(dòng)的狀態(tài)。因此，他們所能采取的措施就是嚴(yán)厲的制...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2009-04-15
讓管理回歸到游戲的層面

　為什么有的公司擁有大量的人才，也有不錯(cuò)的戰(zhàn)略和產(chǎn)品，在經(jīng)營業(yè)績方面卻不如同行業(yè)的其他公司？來自美國海氏管理顧問公司的一項(xiàng)基本調(diào)查顯示，這些企業(yè)失敗的原因在于他們沒有真正看到員工與...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2009-04-15
人力資源規(guī)劃編制

　人力資源規(guī)劃是一種戰(zhàn)略規(guī)劃，著眼于為未來的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)預(yù)先準(zhǔn)備人力，持續(xù)和系統(tǒng)地分析企業(yè)在不斷變化的條件下對(duì)人力資源的需求，并開發(fā)制定出與企業(yè)組織長期效益相適應(yīng)的人事政策的過...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2009-04-15
養(yǎng)魚與HR管理：讓員工如魚得水

　　有一句成語，“如魚得水”，比喻得到跟自己最相投合的人或最合適的環(huán)境。魚得到水，不僅僅生存得到保障，更重要的是充分體現(xiàn)了魚存在的意義。　　單位看門的大爺養(yǎng)了四五條金魚，魚每天...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2009-04-15
中國CHRO：尷尬的整體被動(dòng)

　對(duì)于那些在中國運(yùn)營的公司來說，在人力資源管理方面，困擾它們的依然是一些“傳統(tǒng)”問題。　　傳統(tǒng)的慣性　　今天，這個(gè)國家的年輕人早已習(xí)慣了可樂與漢堡，迷戀互聯(lián)網(wǎng)...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2009-04-15
如何規(guī)劃HR的戰(zhàn)略伙伴角色

公司管理層總是投入很多資源以確保其產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)和營銷能夠適應(yīng)快速變化的市場情況，但經(jīng)常只有一個(gè)部門是例外，這就是HR部門。　　實(shí)際上，有很多企業(yè)都是在為人力資本的功能發(fā)揮制...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2009-04-15
企業(yè)的人力資源管理要實(shí)行財(cái)務(wù)化

　隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，面對(duì)外資企業(yè)的競爭，如何留住人才，并使員工能夠跟我們企業(yè)共同成長？最早企業(yè)采用的辦法是靠檔案留人、靠戶口留人，現(xiàn)在這些已經(jīng)不靈了，很多人對(duì)這些已經(jīng)不看重...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2009-04-15
壟斷行業(yè)老總不能享受市場化高薪

　國企高管激勵(lì)是一個(gè)老大難問題，這從國資委對(duì)于國有控股上市公司高管股權(quán)激勵(lì)反反復(fù)復(fù)地權(quán)衡、吹風(fēng)，就可窺一斑。　　最近的表態(tài)來自于國資委企業(yè)分配局局長熊志軍，他表示國企管理...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2009-04-15
如何制定企業(yè)的人力資源規(guī)劃？

人力資源規(guī)劃是預(yù)測未來的組織任務(wù)和環(huán)境對(duì)組織的要求，以及為了完成這些任務(wù)和滿足這些要求而設(shè)計(jì)的提供人力資源的過程。它要求通過收集和利用信息對(duì)人力資源活動(dòng)中的資源使用活動(dòng)進(jìn)行決策。對(duì)...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2009-04-15
民營企業(yè)第一要?jiǎng)?wù) 整合人才資源

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化“固本式”的政治教育，以學(xué)習(xí)十六大、實(shí)踐“三個(gè)代表”為重點(diǎn)，促使領(lǐng)導(dǎo)干部以思想解放推動(dòng)工作創(chuàng)新；強(qiáng)化“充電式”的本領(lǐng)教育，不斷改善領(lǐng)導(dǎo)班子的文化、知識(shí)...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2009-04-15
民營企業(yè)人力資源分析及建議

當(dāng)前，民營企業(yè)已經(jīng)成為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。中國已加入WTO，全球經(jīng)濟(jì)一體化的體系正在形成，國有企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律作用下紛紛改制，整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境迫切需要民營企業(yè)快速向現(xiàn)代企業(yè)...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2009-04-15