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  • 差異化戰(zhàn)略是通過提供與不同的產(chǎn)品或服務(wù)滿足顧客的特殊要求,從而形成特殊 優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略。其核心是取得某種對顧客有價(jià)值的獨(dú)特性,它能為企業(yè)帶來額外溢價(jià), 當(dāng)這種溢價(jià)超過其獨(dú)特性所增加...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2020-09-02
  • 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略也稱為低成本戰(zhàn)略,是指企業(yè)通過有效途徑降低成本,使企業(yè)的成本 低于競爭對手的成本,甚至是在同行業(yè)中最低,從而獲取競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略。其核心 就是加強(qiáng)內(nèi)部成本控制,在研發(fā)...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2020-09-02
  •  經(jīng)營戰(zhàn)略,也稱競爭戰(zhàn)略,是指在給定的一個業(yè)務(wù)或行業(yè)內(nèi),企業(yè)用于區(qū)分自己與 競爭對手業(yè)務(wù)的方式,或者說是企業(yè)在特定市場環(huán)境中如何營造、獲得競爭優(yōu)勢的途徑 或方法。 企業(yè)...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2020-09-02
  •  (1) 成長型戰(zhàn)略必須與宏觀經(jīng)濟(jì)景氣度和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況相適應(yīng)。一方面,如果未來 階段宏觀環(huán)境和行業(yè)微觀環(huán)境較好,企業(yè)比較容易獲得所需資源,這就降低了實(shí)施該戰(zhàn) 略的成本。另...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2020-09-02
  • 1. 企業(yè)過去的戰(zhàn)略。 對于持續(xù)經(jīng)營的企業(yè)而言,選擇新的戰(zhàn)略必須考慮過去的戰(zhàn)略,即以過去戰(zhàn)略作為 新戰(zhàn)略的起點(diǎn)。調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略要充分利用公司現(xiàn)有的資源,使新戰(zhàn)略的選擇減少過去戰(zhàn) 略...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2020-09-02
  •  收縮型戰(zhàn)略,也稱為緊縮型戰(zhàn)略,是指企業(yè)從目前的戰(zhàn)略經(jīng)營域和基礎(chǔ)水平收縮 和撤退,在一定時期內(nèi)縮小生產(chǎn)規(guī)?;蛉∠承┊a(chǎn)品生產(chǎn)的一種戰(zhàn)略。采取收縮型戰(zhàn)略 可能出于多種原因和...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2020-09-02
  •  穩(wěn)定型戰(zhàn)略,又稱為防御型戰(zhàn)略。即企業(yè)在戰(zhàn)略方向上沒有重大改變,在業(yè)務(wù)領(lǐng)域、 市場地位和產(chǎn)銷規(guī)模等方面基本保持現(xiàn)有狀況,以安全經(jīng)營為宗旨的戰(zhàn)略。穩(wěn)定型戰(zhàn)略 主要有四種:無...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2020-09-02
  •  多元化戰(zhàn)略是指在現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域基礎(chǔ)上增加新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)營戰(zhàn)略。根據(jù)現(xiàn)有業(yè) 務(wù)領(lǐng)域與新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域之間的關(guān)聯(lián)程度,可將多元化戰(zhàn)略分為相關(guān)多元化和非相關(guān)多元 化兩類。 (1...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2020-09-02
  •  (2) 縱向一體化指企業(yè)向原生產(chǎn)活動的上游和下游生產(chǎn)階段擴(kuò)展?,F(xiàn)實(shí)中,多數(shù)大 型企業(yè)均有一定程度的縱向一體化。該類擴(kuò)張使企業(yè)通過內(nèi)部的組織和交易方式將不同 生產(chǎn)階段聯(lián)結(jié)...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2020-09-02
  •  (1) 橫向一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)收購、兼并或聯(lián)合競爭企業(yè)的戰(zhàn)略。企業(yè)釆用橫向一 體化戰(zhàn)略的主要目的是減少競爭壓力、實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和增強(qiáng)自身實(shí)力以獲取競爭優(yōu)勢。 橫向一體化戰(zhàn)...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2020-09-02
  • (3) 新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是企業(yè)在現(xiàn)有市場上通過改進(jìn)或改變產(chǎn)品或服務(wù)以增加產(chǎn)品銷 售量的戰(zhàn)略。產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施途徑包括開發(fā)新的產(chǎn)品性能、型號、規(guī)格和改進(jìn)質(zhì)量。 實(shí)施產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略通常需...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2020-09-02
  •  (2) 市場開發(fā)戰(zhàn)略是指將現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)打入新市場的戰(zhàn)略。市場開發(fā)戰(zhàn)略的成本 和風(fēng)險(xiǎn)相對較低礦實(shí)施市場開發(fā)戰(zhàn)略的主要途徑包括開辟其他區(qū)域市場和其他細(xì)分市場。 市場開發(fā)戰(zhàn)...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2020-09-02
  • (1) 市場滲透戰(zhàn)略是指企業(yè)通過更大的市場營銷努力,提高現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)在現(xiàn)有 市場份額的戰(zhàn)略。市場滲透戰(zhàn)略的主要實(shí)現(xiàn)途徑包括提高現(xiàn)有顧客的產(chǎn)品使用頻率、吸 引競爭對手的顧客和潛在用...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2020-09-02
  •  密集型戰(zhàn)略,是指企業(yè)在原有的業(yè)務(wù)領(lǐng)域里,通過加強(qiáng)對原有產(chǎn)品和市場的開發(fā)滲 透來尋求企業(yè)未來發(fā)展機(jī)會的一種發(fā)展戰(zhàn)略。密集型成長戰(zhàn)略具體包括三種類型:市場 滲透戰(zhàn)略、市場開...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2020-09-02
  •  成長型戰(zhàn)略是以發(fā)展壯大企業(yè)為基本導(dǎo)向,致力于使企業(yè)在產(chǎn)銷規(guī)模、資產(chǎn)、利潤 或新產(chǎn)品開發(fā)等某一方面或幾方面獲得成長的戰(zhàn)略。成長型戰(zhàn)略是最普遍采用的企業(yè)總 體戰(zhàn)略。成長型戰(zhàn)...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2020-09-02
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