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　這里所說(shuō)的投資是指對(duì)外投資，包括金融資產(chǎn)(短期投資)和長(zhǎng)期投資。有關(guān)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的要點(diǎn)如下： 　　(1)投資業(yè)務(wù)通常經(jīng)過(guò)立項(xiàng)申請(qǐng)、可行性分析、董事會(huì)決議、投入資本、會(huì)計(jì)記錄...

　銷(xiāo)售與收款內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的要點(diǎn)如下： 　　(1)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)通常應(yīng)包括接受訂單、批準(zhǔn)賒銷(xiāo)、開(kāi)具發(fā)貨票、倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨、發(fā)運(yùn)、確認(rèn)銷(xiāo)售與記錄應(yīng)收賬款、催收貨款等環(huán)節(jié)。銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的全過(guò)程不得...

　沒(méi)有內(nèi)部控制是萬(wàn)萬(wàn)不能的 　　建設(shè)與實(shí)施企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)體系，是促進(jìn)我國(guó)企業(yè)防范重大風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的必然要求。伴隨著我國(guó)企業(yè)的迅猛發(fā)展，各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)也日益顯現(xiàn)，類(lèi)似...

　一、問(wèn)題的提出 　　改革開(kāi)放以來(lái)，國(guó)有企業(yè)以現(xiàn)代企業(yè)制度為載體的產(chǎn)權(quán)制度改革和創(chuàng)新已經(jīng)取得世人矚目的成果，中國(guó)銀行、中石化、中石油等特大型國(guó)有企業(yè)紛紛進(jìn)行了股份制改造，開(kāi)始...

　　ERP雖然在技術(shù)上依托于現(xiàn)代信息技術(shù)，但本質(zhì)上是個(gè)管理工程，其目的是要把根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況提煉出來(lái)的先進(jìn)管理流程、管理方法、管理技術(shù)及管理理念，用現(xiàn)代IT技術(shù)固化成型，從而提升企...

　隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大及內(nèi)部控制的需求，各公司的財(cái)控工作已更進(jìn)一層滲透到公司的每一個(gè)角落，并已在實(shí)際工作中取得一定的成績(jī)。在公司財(cái)務(wù)控制中，物資管理問(wèn)題已變得十分突出。本人結(jié)合各法規(guī)...

　1.在現(xiàn)金流管理內(nèi)控機(jī)制上。 　　一要加強(qiáng)現(xiàn)金預(yù)算管理，重點(diǎn)組織制定和實(shí)施長(zhǎng)短期融資方案，優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，開(kāi)展資產(chǎn)負(fù)債的比例控制和財(cái)務(wù)安全性、流動(dòng)性管理; 　　二要...

　內(nèi)部控制評(píng)審(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“內(nèi)控評(píng)審”)是指對(duì)內(nèi)部控制制度的健全性和執(zhí)行有效性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)，旨在發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)內(nèi)部控制薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)公司強(qiáng)化管理，提高經(jīng)營(yíng)效益，實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。薩班...

　在談到所謂“庫(kù)存控制”的時(shí)候，很多人將其理解為“倉(cāng)儲(chǔ)管理”，這實(shí)際上是個(gè)很大的曲解。 　　傳統(tǒng)的狹義觀點(diǎn)認(rèn)為，庫(kù)存控制主要是針對(duì)倉(cāng)庫(kù)的物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、數(shù)據(jù)處理、保管、發(fā)放等，...

　財(cái)政預(yù)算管理是政府的一項(xiàng)重要職能，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康運(yùn)行至關(guān)重要。財(cái)政預(yù)算是經(jīng)法定程序?qū)徟摹⒄谝粋€(gè)財(cái)政年度內(nèi)的基本財(cái)政收支計(jì)劃。財(cái)政預(yù)算規(guī)范和安排著財(cái)政活動(dòng)，直接體現(xiàn)著政府的...

應(yīng)收賬款的內(nèi)部控制方法 　　第一，應(yīng)收賬款的內(nèi)部控制是否健全有效。 　　有效的內(nèi)部控制應(yīng)包括以下幾個(gè)方面： 　　(1)業(yè)務(wù)部門(mén)根據(jù)訂貨單，經(jīng)過(guò)審核后，編制銷(xiāo)貨通知...

　隨著計(jì)算機(jī)和現(xiàn)代信息技術(shù)在會(huì)計(jì)中的廣泛運(yùn)用，會(huì)計(jì)工作經(jīng)歷了從手工會(huì)計(jì)到電算化會(huì)計(jì)的發(fā)展過(guò)程。會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理的工具也從算盤(pán)等發(fā)展到計(jì)算機(jī)單機(jī)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。作為會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)重要組成部分...

　內(nèi)部財(cái)務(wù)控制是內(nèi)部控制(內(nèi)部管理控制)的重要組成部分，其理論發(fā)展經(jīng)過(guò)了一個(gè)漫長(zhǎng)的時(shí)期。目前，我國(guó)理論界和實(shí)務(wù)界對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的認(rèn)識(shí)還很不統(tǒng)一。其中，多數(shù)學(xué)者的認(rèn)識(shí)停留在內(nèi)部財(cái)務(wù)控...

　內(nèi)部控制是指經(jīng)濟(jì)單位和各個(gè)組織在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中建立的一種相互制約的業(yè)務(wù)組織形式和職責(zé)分工制度。內(nèi)部控制的目的在于改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益。它是因加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的需要而產(chǎn)生的，是隨著經(jīng)...

　摘要：一個(gè)企業(yè)在生存、發(fā)展的過(guò)程中，必定會(huì)面臨各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，如決策管理風(fēng)險(xiǎn)、政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、制度缺陷風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)等。在風(fēng)險(xiǎn)面前，企業(yè)并不是無(wú)能為...