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在今天劇烈動(dòng)蕩的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃再依賴(lài)于工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代傳統(tǒng)的預(yù)算制定方法，后果必將鑄就其失敗的命運(yùn)。怎么才能把陳舊的作業(yè)方法拋在腦后，怎樣才能改善企業(yè)績(jī)效，怎樣才能提升股東回...

所謂無(wú)形資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)，就是指企業(yè)通過(guò)對(duì)所擁有的專(zhuān)利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、商譽(yù)等各類(lèi)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行運(yùn)籌和謀劃，使其實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大增值的活動(dòng)。企業(yè)重視并加強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)具有十分重要...

“DELL在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域?qū)＠欢啵瑓s在流程創(chuàng)新專(zhuān)利領(lǐng)域獨(dú)占鰲頭。它的價(jià)格優(yōu)勢(shì)主要來(lái)源于對(duì)作業(yè)流程的精細(xì)管理?！? 動(dòng)筆寫(xiě)這個(gè)案例分析的時(shí)候，本人正好在法國(guó)考察。我發(fā)現(xiàn)，...

企業(yè)的生生死死是再尋常不過(guò)的事了，但能在風(fēng)口浪尖上賺到錢(qián)的企業(yè)也不在少數(shù)。關(guān)鍵一點(diǎn)就是決策正確。一提決策，好像就是一個(gè)很大的項(xiàng)目，要慎重再慎重。其實(shí)，任何事情只要按照優(yōu)秀的理念踏踏...

一、從企業(yè)成本管理形成與發(fā)展上看戰(zhàn)略成本管理 關(guān)于企業(yè)成本管理的形成和發(fā)展有多種不同的觀點(diǎn)，目前尚未形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。這些觀點(diǎn)反映出不同學(xué)者在對(duì)成本管理形成與發(fā)展認(rèn)識(shí)上...

摘要：企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)充滿(mǎn)著風(fēng)險(xiǎn)和不確定性，不僅會(huì)計(jì)核算工作應(yīng)堅(jiān)持謹(jǐn)慎性原則，在財(cái)務(wù)管理工作中也應(yīng)遵循謹(jǐn)慎性原則。 　　一、財(cái)務(wù)分析中謹(jǐn)慎性原則的運(yùn)用 　　財(cái)務(wù)分析是以企...

摘要：中國(guó)有句老話：省錢(qián)等于掙錢(qián)。在經(jīng)濟(jì)生活中許多人都知道：利潤(rùn)＝銷(xiāo)售額－成本，所以對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)成本降低和利潤(rùn)增加的概念是可以互換的。在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的情況下延緩成本的降低往往是...

一、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的一般模式 企業(yè)集團(tuán)組織形式的建立，改變了傳統(tǒng)單一企業(yè)組織的內(nèi)部結(jié)構(gòu)關(guān)系。由于企業(yè)集團(tuán)是通過(guò)資本紐帶形成的，這使得財(cái)務(wù)管理在整個(gè)企業(yè)集團(tuán)管理中的地位更顯突出。...

面對(duì)迅速變化、激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，要求企業(yè)的戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、流程、人力資源、財(cái)務(wù)管理等各種管理體系都要圍繞企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)來(lái)運(yùn)作。作者通過(guò)多年在“五大”之一德勤從事管理咨詢(xún)工作經(jīng)驗(yàn)，...

當(dāng)前一些單位內(nèi)部管理松弛、控制薄弱，從源頭上給舞弊，腐敗行為予可乘之機(jī)。同時(shí)造成了單位資產(chǎn)的流失，影響了利潤(rùn)水平，從而降低了其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。為適應(yīng)加入WTO的客觀要求，在新形勢(shì)下加強(qiáng)...

英國(guó)和美國(guó)都是注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)非常發(fā)達(dá)的國(guó)家，但是自律程度有所差異。英國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)團(tuán)體高度自律，負(fù)責(zé)資格認(rèn)定、會(huì)員注冊(cè)、業(yè)務(wù)監(jiān)管、制定標(biāo)準(zhǔn)等，政府很少干預(yù)，我們將此管理模式稱(chēng)為“...

上市公司公開(kāi)披露的財(cái)務(wù)指標(biāo)很多，投資人要通過(guò)眾多的信息正確把握企業(yè)的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀和未來(lái)，沒(méi)有其他任何工具可以比正確使用財(cái)務(wù)比率更重要。雖然有不少人認(rèn)為我國(guó)當(dāng)前的股市仍屬于“消息市”，不...

摘要 :本文通過(guò)研究財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與資本結(jié)構(gòu)理論的關(guān)系 ,對(duì)如何優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)問(wèn)題進(jìn)行了探討。指出財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)為企業(yè)價(jià)值最大化 ,財(cái)務(wù)杠桿利益是衡量企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的重要指標(biāo) ,并在...

系統(tǒng)論認(rèn)為，目標(biāo)是系統(tǒng)最優(yōu)化的情況下所希望實(shí)現(xiàn)的結(jié)果，根據(jù)不同的系統(tǒng)所要研究和解決的問(wèn)題，可以確定不同的目標(biāo)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)理財(cái)活動(dòng)通過(guò)優(yōu)化財(cái)務(wù)行為所希望實(shí)現(xiàn)的結(jié)果，是分析...

［內(nèi)容提要］本文指出了當(dāng)前理論界對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)研究存在的誤區(qū)，提出了一個(gè)評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是否合理的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，即市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下具有中國(guó)特色的企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)具備的五個(gè)特征，運(yùn)用...