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全面預(yù)算是由一系列預(yù)算所構(gòu)成的預(yù)算體系，是一種綜合性的企業(yè)管理制度。全面預(yù)算管理 全面預(yù)算管理培訓(xùn)課程 全面預(yù)算管理培訓(xùn)課程旨在幫助學(xué)員了解預(yù)算和企業(yè)發(fā)展的重大關(guān)系；學(xué)習(xí)全...

一、民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作存在的問(wèn)題 目前，除少部分大型民營(yíng)企業(yè) 新形勢(shì)下民營(yíng)企業(yè)的成長(zhǎng)突破之道高峰論壇（郎咸平等） 新形勢(shì)下民營(yíng)企業(yè)的成長(zhǎng)突破之道高峰論壇，...

eva是經(jīng)濟(jì)增加值，也叫經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。是衡量組織為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的指標(biāo)。是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)在財(cái)務(wù)領(lǐng)域中的應(yīng)用。 我們知道，一個(gè)組織的目標(biāo)分為財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)，在現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體...

對(duì)入世之后激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，如何加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)的管理、實(shí)現(xiàn)與國(guó)外跨國(guó)公司相抗衡，成為一個(gè)急待解決的問(wèn)題。企業(yè)集團(tuán)管理的核心問(wèn)題是將下屬各二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位及其內(nèi)部各個(gè)層級(jí)和各位員工聯(lián)合起來(lái)，...

財(cái)務(wù)管理 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課程培訓(xùn)，使學(xué)員明確主要財(cái)務(wù)信息來(lái)源，理解和詮釋關(guān)，區(qū)分短期和長(zhǎng)期財(cái)務(wù)決策，自信地應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)問(wèn)題鍵財(cái)務(wù)信息，明白現(xiàn)金流、收...

剛才網(wǎng)上看到一則消息，大批國(guó)外資本涌入國(guó)內(nèi)的房產(chǎn)市場(chǎng)，其中包括了幾乎所有有些名聲的投資 標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)土地價(jià)值研判、投資判斷、投資項(xiàng)目要素把控 標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)投資管理課程基...

一、現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需要戰(zhàn)略性的財(cái)務(wù)管理制度 (一)現(xiàn)代企業(yè) 基于企業(yè)知識(shí)管理的現(xiàn)代企業(yè)檔案管理工作坊-現(xiàn)代企業(yè)檔案管理系統(tǒng)構(gòu)建實(shí)務(wù)研修班 企業(yè)檔案管理課程旨...

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)課程培訓(xùn)，著力于轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)人員的視角，從內(nèi)部管理的角度，重新審視和打造企業(yè)的財(cái)務(wù)支撐系統(tǒng)，內(nèi)容涉及搭建和完善現(xiàn)有的財(cái)務(wù)...

財(cái)務(wù)管控從功能定位上來(lái)講（具體參見(jiàn)趙梅陽(yáng)《功能定位，權(quán)責(zé)分明》），可以分為財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)權(quán)限、審計(jì) 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)課程以案說(shuō)法，讓枯燥的審計(jì)知識(shí)、...

一般來(lái)說(shuō)，先有戰(zhàn)略，再作預(yù)算 全面預(yù)算管理培訓(xùn)課程 全面預(yù)算管理培訓(xùn)課程旨在幫助學(xué)員了解預(yù)算和企業(yè)發(fā)展的重大關(guān)系；學(xué)習(xí)全面預(yù)算管理的基本理論和預(yù)算的各類方法；了解全面預(yù)算建...

公司 母子公司人力資源管控體系建設(shè)與操作實(shí)務(wù)高級(jí)研討班 人力資源管控作為集團(tuán)管控體系重要的環(huán)節(jié)，與一般企業(yè)的人力資源管理存在差異，母子公司人力資源管理重點(diǎn)強(qiáng)化人力資源戰(zhàn)略規(guī)...

開(kāi)展全面預(yù)算管理 全面預(yù)算管理培訓(xùn)課程 全面預(yù)算管理培訓(xùn)課程旨在幫助學(xué)員了解預(yù)算和企業(yè)發(fā)展的重大關(guān)系；學(xué)習(xí)全面預(yù)算管理的基本理論和預(yù)算的各類方法；了解全面預(yù)算建立所需要的條...

企業(yè) 企業(yè)全面預(yù)算管理與控制—化解企業(yè)預(yù)算管理中“十面埋伏”的“10招32式” 企業(yè)全面預(yù)算管理與控制課程，通過(guò)對(duì)全面預(yù)算管理體系的介紹和各環(huán)節(jié)要點(diǎn)解析，配合大量的實(shí)務(wù)案例...

cfo要比以往更多地參與到業(yè)務(wù)線管理中，對(duì)于業(yè)績(jī)的貢獻(xiàn)比以往更大。那些已經(jīng)習(xí)慣于削減成本的cfo恐怕不得不糾結(jié)起來(lái)。 在過(guò)去的幾年中，所有的企業(yè)都對(duì)成本控制 高效...

摘　要：在中國(guó)轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)面臨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的大背景下，本文聚焦本溪的地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。通過(guò)運(yùn)用實(shí)證分析方法，具體考察本溪重工業(yè)和旅游業(yè)的產(chǎn)值、GDP占比以及人均勞動(dòng)產(chǎn)出等指標(biāo)，本文得出...