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財(cái)政會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)關(guān)于舉辦2025年成都市行政事業(yè)單位 財(cái)務(wù)人員素質(zhì)提升培訓(xùn)班

 為進(jìn)一步提升市級(jí)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,更好地服務(wù)財(cái)政財(cái)務(wù)管理,成都市財(cái)政會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)決定舉辦2025年單位財(cái)務(wù)人員素質(zhì)提升培訓(xùn)班工作,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、培訓(xùn)內(nèi)容

專題一:新《會(huì)計(jì)法》修正要點(diǎn)解析應(yīng)用及案例分析

1.新會(huì)計(jì)法修訂背景

2.新會(huì)計(jì)法修訂要點(diǎn)解讀

3.新會(huì)計(jì)法對(duì)企業(yè)的影響及應(yīng)對(duì)

4.新會(huì)計(jì)法對(duì)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)要求

5.會(huì)計(jì)違法行為責(zé)任追究典型案例分析

專題二:行政事業(yè)單位績(jī)效目標(biāo)管理

1.績(jī)效目標(biāo)設(shè)置常見問題

2.績(jī)效目標(biāo)設(shè)置的思路和方法

3.績(jī)效目標(biāo)設(shè)置難點(diǎn)和重點(diǎn)

4.部門預(yù)算績(jī)效管理案例解析

專題三:行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析與決策支持

1.管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型與行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)決策

2.行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析及應(yīng)用

3.決策支持:成本預(yù)算績(jī)效管理

4.功能評(píng)估及案例分析

5.事前績(jī)效評(píng)估及案例分析

專題四:審計(jì)和巡視(察)中常見問題與風(fēng)險(xiǎn)防范

1.審計(jì)和巡視(察)重點(diǎn)檢查領(lǐng)域

2.審計(jì)和巡視(察)必查材料

3.審計(jì)和巡視(察)常見問題及案例分析

4.行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施

專題五:政府采購最新政策法規(guī)及指導(dǎo)性案例解讀

1.政府采購政策法規(guī)解讀

(1)《政府采購法》修訂要點(diǎn)解讀

(2)《政府采購需求管理辦法》解讀

(3)其他最新政策解讀

2.政府采購案例類型化解讀

(1)關(guān)于采購文件設(shè)置證書的注意事項(xiàng)

(2)關(guān)于采購需求完整、明確的判斷

(3)關(guān)于評(píng)審因素設(shè)置細(xì)化量化的問題

(4)關(guān)于供應(yīng)商質(zhì)疑投訴的應(yīng)對(duì)

專題六:行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)管理解析與案例

1.國(guó)有資產(chǎn)預(yù)算管理及風(fēng)險(xiǎn)防控

2.國(guó)有資產(chǎn)日常管理與風(fēng)險(xiǎn)防范(含貨幣資金、存貨、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、在建工程等)

3.行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)管理績(jī)效評(píng)價(jià)

4.典型案例分析

專題七:行政事業(yè)單位內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理

1.行政事業(yè)單位內(nèi)部控制概述

2.行政事業(yè)單位內(nèi)部控制現(xiàn)狀分析

3.內(nèi)部控制體系構(gòu)建

4.部門預(yù)算內(nèi)部控制

5.資產(chǎn)內(nèi)部控制

6.采購內(nèi)部控制

專題八:AI助力財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

1.財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要內(nèi)容及趨勢(shì)

2.AI在財(cái)務(wù)數(shù)字化專項(xiàng)中的應(yīng)用探索

3.AI在財(cái)務(wù)管理中的創(chuàng)新應(yīng)用

4.財(cái)務(wù)智能化實(shí)踐案例分享

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