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淺談廈門地鐵運(yùn)營(yíng)成本管控模式

 摘要:城市軌道交通運(yùn)營(yíng)企業(yè)作為準(zhǔn)公益性企業(yè),如何在滿足社會(huì)效益的同時(shí)保證企業(yè)自身的健康穩(wěn)定發(fā)展,成為當(dāng)前此類運(yùn)營(yíng)企業(yè)在發(fā)展過程中需要面對(duì)的重大挑戰(zhàn)。城市軌道交通投資規(guī)模大、運(yùn)營(yíng)成本較高、單位服務(wù)成本較大,加之軌道交通行業(yè)的準(zhǔn)公共產(chǎn)品性質(zhì)和公益性特征,決定了企業(yè)無法按照成本來制定服務(wù)價(jià)格,因此國(guó)內(nèi)外絕大部分城軌運(yùn)營(yíng)企業(yè)處于虧本經(jīng)營(yíng)、靠政府補(bǔ)貼支撐的狀態(tài)。既要保障城市軌道交通的運(yùn)營(yíng)安全和服務(wù)質(zhì)量,又要確保運(yùn)營(yíng)企業(yè)的良性發(fā)展,成本管控成為城市軌道交通運(yùn)營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的必要手段。本文從軌道行業(yè)成本構(gòu)成、運(yùn)營(yíng)成本管控模式及今后的發(fā)展方向著手,對(duì)廈門地鐵運(yùn)營(yíng)成本趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)并對(duì)廈門地鐵成本管控模式進(jìn)行剖析。
關(guān)鍵字:運(yùn)營(yíng)成本 成本管控 管控成效 成本定額 提升方向

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