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 高校智慧財(cái)務(wù)平臺(tái)建設(shè)作為信息化發(fā)展的必然趨勢(shì)，不僅成為提升財(cái)務(wù)核算質(zhì)量及效率的重要手段，也為高校內(nèi)部控制環(huán)境、內(nèi)部控制流程、事前風(fēng)險(xiǎn)防控、信息傳輸和共享等方面的優(yōu)化提供了重要保障。而如何將智慧財(cái)務(wù)應(yīng)用于高校內(nèi)部控制建設(shè)中，是現(xiàn)階段高校管理亟需研究的課題。

文章通過(guò)分析智慧財(cái)務(wù)助力高校內(nèi)部控制建設(shè)的必要性和當(dāng)前高校智慧財(cái)務(wù)及內(nèi)部控制建設(shè)存在的不足，認(rèn)為存在系統(tǒng)缺乏頂層設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)分析及共享難以實(shí)現(xiàn)、人才隊(duì)伍建設(shè)嚴(yán)重滯后、制度可執(zhí)行性不強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)管控不到位等問(wèn)題，提出優(yōu)化智慧財(cái)務(wù)背景下高校內(nèi)部控制建設(shè)的幾點(diǎn)建議：第一，做好頂層設(shè)計(jì)，加快一體化平臺(tái)建設(shè)；第二，加強(qiáng)信息系統(tǒng)培訓(xùn)，加大復(fù)合型人才培養(yǎng)力度；第三，加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制；第四，全面梳理內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施。