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江西省開展2023年度全省行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報告編報工作的通知

 

 

 

 


江西省財政廳文件


贛財會〔2024〕2號

 


江西省財政廳關(guān)于開展2023年度全省行政 事業(yè)單位內(nèi)部控制報告編報工作的通知


省直各單位,各市、縣(區(qū))財政局,贛江新區(qū)財政金融局:
為做好2023年度全省行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報告編報工 作,根據(jù)《財政部關(guān)于開展2023年度行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報 告編報工作的通知》(財會〔2024〕5號)要求,現(xiàn)將我省2023
年度行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報告編報工作有關(guān)事項通知如下:
一、扎實做好內(nèi)部控制報告編報工作
(一)強化組織協(xié)調(diào)。各地、各部門要充分認(rèn)識新時代內(nèi)
部控制工作面臨的新形勢新任務(wù),完善內(nèi)部制度流程,健全內(nèi)

 

部控制體系,更好發(fā)揮內(nèi)部控制在落實過緊日子要求、強化績 效管理、嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律等方面的支持作用。要切實加強對本地 區(qū)(部門)內(nèi)部控制報告編報工作的組織領(lǐng)導(dǎo),制定工作方案, 明確時間節(jié)點,層層壓實責(zé)任,確保符合條件的行政事業(yè)單位 “應(yīng)報盡報”,有序推進內(nèi)部控制報告的編制、匯總、審核、報 送、分析、應(yīng)用等各項工作。同時做好內(nèi)部控制報告與部門決 算、預(yù)算績效管理、政府采購、行政事業(yè)性國有資產(chǎn)報告等工 作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),鼓勵將部門決算、資產(chǎn)年報等報表同口徑數(shù)據(jù) 預(yù)置到內(nèi)部控制報告填報系統(tǒng),提高數(shù)據(jù)填報準(zhǔn)確性,減輕填
報負(fù)擔(dān)。
(二)加強審核檢查。各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)2023年度內(nèi)部控制 建設(shè)的實際情況、存在的問題和取得的成效,以能夠反映本單 位內(nèi)部控制真實情況的相關(guān)材料為支撐,科學(xué)準(zhǔn)確編制本單位 《2023年度行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報告》(見附件1)。加強內(nèi) 部控制報告審核工作,并在內(nèi)部控制報告中全面反映審核情況。 未經(jīng)審核的內(nèi)部控制報告不得匯總上報。各級匯總單位應(yīng)當(dāng)對 本級及所屬單位內(nèi)部控制報告進行審核和匯總,編制并報送 《2023年度地區(qū)(部門)匯總內(nèi)部控制報告》(見附件2)。各 地、各部門應(yīng)當(dāng)抽取一定比例的所屬單位,對其內(nèi)部控制建設(shè) 情況和內(nèi)部控制報告的編報質(zhì)量進行檢查,重點關(guān)注內(nèi)部控制
工作組織實施情況和內(nèi)部控制報告內(nèi)容的真實性、完整性、規(guī)

 

范性,切實提高編報質(zhì)量。
(三)深化分析應(yīng)用。各地、各部門應(yīng)當(dāng)以內(nèi)部控制報告 編報工作為抓手,積極開展內(nèi)部控制專題分析、問題整改和成 果應(yīng)用工作,挖掘內(nèi)部控制在完善單位管理制度、績效管理、 監(jiān)督問責(zé)、干部選拔任用等方面的應(yīng)用價值,同時針對內(nèi)部控 制報告反映的有關(guān)問題,及時制定整改措施,進一步完善內(nèi)部 控制體系。要認(rèn)真總結(jié)本地區(qū)(部門)內(nèi)部控制建設(shè)和實施過 程中的經(jīng)驗做法和取得成效,形成具有可復(fù)制、可推廣的典型
案例,并在匯總內(nèi)部控制報告中列示。
(四)嚴(yán)守保密防線。各地、各部門應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照保密工 作相關(guān)要求,依據(jù)“誰產(chǎn)生、誰定密”的原則,確定內(nèi)部控制 報告內(nèi)容是否涉及敏感信息或涉密信息。凡通過網(wǎng)絡(luò)方式報送 的內(nèi)部控制報告,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定進行脫敏脫密處理;涉及的敏 感信息,應(yīng)當(dāng)通過單機版軟件填報,并通過光盤、紙質(zhì)等介質(zhì)
離線報送;嚴(yán)禁報送涉密信息。
二、編報要求
(一)編報方式。
我省2023年度內(nèi)部控制報告編報采取網(wǎng)絡(luò)版方式,各地、 各單位應(yīng)當(dāng)于3月7 日后通過登陸省財政廳統(tǒng) 一 報表平臺 (https://tybb.jxf.gov.cn:9696/) 上的2023年度行政事業(yè)單
位內(nèi)部控制報告填報系統(tǒng)開展內(nèi)部控制報告的編報工作。各單

 

位用戶名格式為:單位代碼+0NKBG,其中單位代碼為組織機構(gòu)代 碼或者統(tǒng)一社會信用代碼的第9到17位,初始密碼為nkbg02022, 修改密碼后忘記密碼的由主管部門管理員重置。不適宜通過網(wǎng)
絡(luò) 版 報 送 的 單 位 請 在 財 政 部 網(wǎng) 站 會 計 司 頻 道
(http://kjs.mof.gov.cn/) “在線服務(wù)”欄目或省財政廳統(tǒng)一
報表平臺(https://tybb.jxf.gov.cn:9696/) 下載單機版軟件
填報。
(二)報送時間。
1.省直各單位應(yīng)當(dāng)于2024年5月30日前完成本單位所屬 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報告的審核和匯總工作,將紙質(zhì)版匯總 內(nèi)部控制報告報送省財政廳會計處,并在填報系統(tǒng)中上傳匯總
內(nèi)部控制報告的可編輯版本及加蓋簽章的封面掃描件。
2.各市級財政部門應(yīng)當(dāng)于2024年6月10日前完成對下級 財政部門上報的行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報告及同級部門(不含 中央垂直管理部門)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報告的審核和匯總 工作,將本地區(qū)紙質(zhì)版匯總內(nèi)部控制報告報送省財政廳會計處, 并在填報系統(tǒng)中上傳匯總內(nèi)部控制報告的可編輯版本及加蓋簽
章的封面掃描件。
3.縣(區(qū))級財政部門應(yīng)當(dāng)按照市級財政部門的規(guī)定按時完
成本地區(qū)所屬單位內(nèi)部控制報告的審核、匯總及報送工作。
4.各單位應(yīng)當(dāng)按照上級行政主管部門的規(guī)定按時完成本單

 

位內(nèi)部控制報告的編制及報送工作。
三 、其他事項
( 一 )編報資料。各地、各單位可從財政部網(wǎng)站會計司頻 道(http://kjs.mof.gov.cn/) “在線服務(wù)”欄目中或省財政廳 統(tǒng) 一 報表平臺(https://tybb.jxf.gov.cn:9696/) 下載查閱內(nèi) 部控制報告填寫說明、系統(tǒng)填報操作手冊、講解視頻、單機版
軟件等編報資料。
(二)單機版編報。不宜采用網(wǎng)絡(luò)方式填報的單位,從財
政部網(wǎng)站會計司頻道 (http://kjs.mof.gov.cn/) “在線服務(wù)”
或省財政廳統(tǒng)一報表平臺(https://tybb.jxf.gov.cn:9696/)
欄目下載單機版軟件填報。采用單機版報送的地區(qū)(部門)應(yīng) 當(dāng)將從單機版填報軟件中導(dǎo)出的各單位電子版內(nèi)部控制報告 ( 含JIO 格式數(shù)據(jù)文件),以及匯總內(nèi)部控制報告的可編輯版
本、加蓋簽章的封面掃描件報送省財政廳會計處。
(三)總結(jié)評價。省財政廳將適時開展對各地、各部門內(nèi) 部控制報告的審核工作,并結(jié)合各地、各部門2023年度內(nèi)部控 制報告編報情況,對市級財政部門和省直各單位2023年度內(nèi)部
控制報告編報工作進行總結(jié)通報。
聯(lián)系方式:
會計處席典宇0791-87287929,郵箱:贛政通;
久其公司胡俊13576056177。

 

附件:1.2023年度行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報告
2.2023年度地區(qū)(部門)匯總內(nèi)部控制報告
3.江西省2023年度行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報告編
報工作方案

 

 

 

2 0 2 4 年 2 月 2 3 日

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

信息公開選項:主動公開

抄送:財政部會計司。
江西省財政廳辦公室 2024年2月26日印發(fā)

 


附 件 1
2023年度行政事業(yè)單位
內(nèi)部控制報告

 

(單位公章)


單 位 名 稱: 單 位 負(fù) 責(zé) 人 : ( 簽 章 ) 分管內(nèi)控負(fù)責(zé)人: ( 簽 章 ) 牽頭部門負(fù)責(zé)人: ( 簽 章 ) 填 表 人: ( 簽 章 ) 填 表 部 門 : 電 話 號 碼 : 單 位 地 址 : 郵 政 編 碼 :
報 送 日 期: 年 月 日

 


財政部
2024年制

 

 

填 報 須 知


1.2023年度行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報告分為正文和附表兩個部
分。
2.各單位根據(jù)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》,在本報 告中如實填寫本單位經(jīng)濟活動所涉及的預(yù)算、收支、政府采購、資產(chǎn)、 建設(shè)項目、合同等業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制建設(shè)情況,不包括人事、黨建等領(lǐng)
域的內(nèi)部控制情況。
3.各單位應(yīng)在2023年度行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報告填報系統(tǒng)中填
報相關(guān)內(nèi)容,系統(tǒng)自動生成“2023年度行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報告”。
4.單位名稱填列單位的全稱,各級主管部門填報本級報告時,應(yīng)
在單位名稱后加“(本級)”。
5.報告中的年、月、日一律用公歷和阿拉伯?dāng)?shù)字表示。
6.電話號碼處填寫填表人的聯(lián)系電話號碼。
7.報送日期填寫單位負(fù)責(zé)人審批通過內(nèi)部控制報告的時間。
8.填寫前請認(rèn)真閱讀填報須知和附表內(nèi)每一事項表格下方的填寫
說明。
9.本報告應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定進行脫敏脫密處理,嚴(yán)禁報送涉密信息,
敏感信息通過光盤報送。

 

為貫徹落實《財政部關(guān)于全面推進行政事業(yè)單位內(nèi)部控制 建設(shè)的指導(dǎo)意見》(財會〔2015〕24號)的有關(guān)精神,依據(jù)《行 政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》(財會〔2012〕21號)和 《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報告管理制度(試行)》(財會〔2017〕 1號)的有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)將本單位2023年度內(nèi)部控制工作情況報告
如下:
一、單位內(nèi)部控制工作的基本情況
(一)內(nèi)部控制機構(gòu)設(shè)置與2023年度運行情況。
(二)2023年度內(nèi)部控制工作的組織實施情況。
(三)內(nèi)部控制制度建設(shè)與2023年度更新及執(zhí)行情況。
(四)2023年度內(nèi)部控制評價與監(jiān)督情況。
二、單位存在的內(nèi)部控制問題及其整改情況
(一)2023年度單位內(nèi)部控制自我評價以及財政部門、主
管部門組織的內(nèi)部控制外部評價發(fā)現(xiàn)問題及其整改情況。
(二)2023年度單位巡視、紀(jì)檢監(jiān)察、審計、財會監(jiān)督等
工作發(fā)現(xiàn)的與內(nèi)部控制相關(guān)問題及其整改情況。
三 、單位內(nèi)部控制報告審核情況
(一)報告材料的規(guī)范性。
報告材料是否完整,數(shù)據(jù)填列是否齊全并符合填報要求,
報送手續(xù)是否齊全。
(二)上下年數(shù)據(jù)變動合理性。

 

上下年度數(shù)據(jù)銜接是否一致,變動是否合理,差異超過10%
應(yīng)當(dāng)說明。
(三)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
有關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與決算報表、國有資產(chǎn)報表等同口徑數(shù)據(jù)是
否保持一致。若差異超過10%,應(yīng)在此處進行情況說明。
(四)數(shù)值型指標(biāo)的合理性。
數(shù)值型指標(biāo)是否存在不合理的異常值。
四、 單位內(nèi)部控制工作的經(jīng)驗做法和取得的成效
(一)單位在推動內(nèi)部控制工作中總結(jié)出的有關(guān)經(jīng)驗做法。
(二)單位建立與實施內(nèi)部控制后取得的有關(guān)成效。
1.在提升單位內(nèi)部控制意識及管理水平方面的成效。
2.在預(yù)算業(yè)務(wù)、收支業(yè)務(wù)、政府采購業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、建 設(shè)項目管理、合同管理六大經(jīng)濟業(yè)務(wù)領(lǐng)域,以及其他業(yè)務(wù)方面
的成效。
3.在內(nèi)部控制評價監(jiān)督方面的成效。
4.在內(nèi)部控制信息化方面的成效。
5.內(nèi)部控制報告的應(yīng)用領(lǐng)域和成效。
五 、有關(guān)意見建議
本單位對行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作的意見建議。

 

附表
一、單位基本情況

組織機構(gòu)代碼 基本性質(zhì)
單位預(yù)算級次 □ 預(yù)算級次
支出功能分類 年末在職人數(shù)
財政區(qū)劃 _ 部門標(biāo)識碼
所在地區(qū) 財政預(yù)算代碼
說明:組織機構(gòu)代碼根據(jù)各級技術(shù)監(jiān)督部門核發(fā)的機關(guān)、團體、事業(yè)單位代碼 證書規(guī)定的9位碼填列。單位如已取得統(tǒng)一社會信用代碼,需按統(tǒng)一社會信用代碼 第9-17位信息填列。
單位預(yù)算級次填列部門和單位按照預(yù)算管理權(quán)限和經(jīng)費領(lǐng)撥關(guān)系所確定的預(yù)算 級次,與部門決算封面上單位預(yù)算級次一致。非預(yù)算單位此項填報“無”。
預(yù)算級次按單位預(yù)算分級管理的級次選擇填列。非預(yù)算單位填報“90.非預(yù)算單
位 ” 。
支出功能分類填列部門決算《支出決算表》(財決04表)中涉及金額最多的支 出功能分類科目。
年末在職人數(shù)填列在政府編制管理部門核定的編制內(nèi)、由單位人事部門管理的 實有年末在職人數(shù),與部門決算《基本數(shù)字表》(財決附02表)第4欄合計數(shù)一致, 即“年末實有人數(shù)”中“人員總計”的“在職人員”合計數(shù)。
財政區(qū)劃以行政區(qū)劃為基礎(chǔ),結(jié)合政府預(yù)算分級管理情況而劃分的區(qū)域。開發(fā) 區(qū)、園區(qū)等沒有行政區(qū)劃及代碼的,按照《中華人民共和國行政區(qū)劃代碼》 (GB/T 2260-2007)相應(yīng)號段增設(shè)。中央預(yù)算單位的財政區(qū)劃代碼填“100000000”。
部門標(biāo)識碼根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《中央黨政機關(guān)、人民團體及其他機構(gòu)名稱代碼》(GB/T 4657-2021)填列。
所在地區(qū)以6位代碼表示,根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《中華人民共和國行政區(qū)劃代碼》(GB/T 2260-2007)填列。
單位財政預(yù)算代碼即預(yù)算管理一體化系統(tǒng)中的單位代碼,中央一級預(yù)算單位按財 政部編制的三位代碼填列,二級預(yù)算單位為六位代碼,前三位填列其一級預(yù)算單位編 碼,后三位由一級預(yù)算單位從001-799依次自行編制,三級及以下預(yù)算單位以此類推。 地方單位的財政預(yù)算代碼應(yīng)與部門預(yù)算代碼一致。非預(yù)算單位此項不需填報,

 

二、 單位層面內(nèi)部控制情況
(一)內(nèi)部控制機構(gòu)組成情況

單位是否成立內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組 是口
否口 單位是否成立內(nèi) 部控制工作小組 是口
否口

單位內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人為 單位主要負(fù)責(zé)人□分管綜合事務(wù)負(fù)責(zé)人□
分管財務(wù)負(fù)責(zé)人□分管其他業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人□
姓名: 職務(wù):
內(nèi)部控制建設(shè)牽頭部門設(shè)在 行政管理部門口財務(wù)部門□內(nèi)審部門口
紀(jì)檢監(jiān)察部門口其他部門口未設(shè)置□
內(nèi)部控制評價與監(jiān)督部門設(shè)在 行政管理部門口財務(wù)部門□內(nèi)審部門口
紀(jì)檢監(jiān)察部門口其他部門口未設(shè)置□
說明:需上傳成立內(nèi)部控制相關(guān)機構(gòu)的制度文件作為佐證材料。
(二)內(nèi)部控制機構(gòu)運行情況

2023年度單位召開內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組會議次 數(shù) 2023年度單位開展內(nèi)部控制相關(guān)培訓(xùn)次 數(shù)
2023年度單位層面內(nèi)
部控制風(fēng)險評估覆蓋
情況 組織架構(gòu):□ 運行機制:□關(guān)鍵崗位:□
制度體系:□ 財務(wù)信息:□信息系統(tǒng):□未評估:□


2023年度單位是否開 展內(nèi)部控制評價

是口
否口
2023年度單位內(nèi)部
控制評價結(jié)果應(yīng)用
領(lǐng)域 作為完善內(nèi)部管理制度的依據(jù)□ 作為績效管理的依據(jù)口
作為監(jiān)督問責(zé)的參考依據(jù)□
作為領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的參考□ 其他領(lǐng)域口
未應(yīng)用口
說明:內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組會議包括內(nèi)部控制專題會議或與內(nèi)部控制工作相關(guān)的 會議,會議內(nèi)容應(yīng)與內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)一致。需上傳內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組會議紀(jì) 要作為佐證材料。
內(nèi)部控制相關(guān)培訓(xùn)包括內(nèi)部控制專題培訓(xùn)或?qū)?nèi)部控制作為議題之一的相關(guān)培 訓(xùn)。需上傳內(nèi)部控制培訓(xùn)通知或紀(jì)要等作為佐證材料。
2023年度單位層面內(nèi)部控制風(fēng)險評估覆蓋情況根據(jù)2023年度單位組織開展或委 托第三方開展單位層面風(fēng)險評估工作以及出具的風(fēng)險評估報告或其他文件,逐項勾 選已進行內(nèi)部控制風(fēng)險評估的方面。需上傳風(fēng)險評估報告等材料作為佐證材料。


—12 —

 

內(nèi)部控制評價是指單位自行或者委托第三方對單位內(nèi)部控制體系建立與實施情 況評價并出具評價報告。需上傳內(nèi)部控制評價報告作為佐證材料。
(三)規(guī)范權(quán)力運行情況

單位是否建立健全分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級授權(quán)機制 是口
否口
單位是否建立關(guān)鍵崗位干部交流或定期輪崗機制,并明確不具
備條件輪崗的實行專項審計。 是□
否口
單位是否針對“三重一大”事項建立集體議事決策機制 是□
否口
說明:分事行權(quán)是指對單位經(jīng)濟活動和業(yè)務(wù)活動的決策、執(zhí)行、監(jiān)督,應(yīng)當(dāng)明 確分工、相互分離、分別行權(quán);分崗設(shè)權(quán)是指對涉及經(jīng)濟活動、業(yè)務(wù)活動的相關(guān)崗 位,應(yīng)當(dāng)依職定崗、分崗定權(quán)、權(quán)責(zé)明確;分級授權(quán)是指對單位各管理層級和相關(guān) 崗位,應(yīng)當(dāng)明確授權(quán)范圍、授權(quán)對象、授權(quán)期限、授權(quán)與行權(quán)責(zé)任、 一般授權(quán)與特 殊授權(quán)界限。
單位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定對關(guān)鍵崗位人員實行輪崗交流,明確輪崗范圍、輪崗周 期與輪崗方式,不具備輪崗條件的可以采用專項審計等替代措施。需上傳定期輪崗 (或?qū)m棇徲?相關(guān)制度。
“三重一大”是指重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額度資金 的使用。
(四)內(nèi)部控制相關(guān)問題整改情況

2023年度單位內(nèi)部控制評價 發(fā)現(xiàn)問題整改情況 問題總數(shù): 已完成整改問題數(shù)量:
正在進行整改問題數(shù)量: 未整改問題數(shù)量
2023年度單位巡視發(fā)現(xiàn)與內(nèi)
部控制相關(guān)問題整改情況 問題總數(shù): 已完成整改問題數(shù)量:
正在進行整改問題數(shù)量: 未整改問題數(shù)量:
2023年度單位紀(jì)檢監(jiān)察發(fā)現(xiàn)
與內(nèi)部控制相關(guān)問題整改情
況 問題總數(shù): 已完成整改問題數(shù)量:
正在進行整改問題數(shù)量: 未整改問題數(shù)量
2023年度單位審計發(fā)現(xiàn)與內(nèi)
部控制相關(guān)問題整改情況 問題總數(shù): 已完成整改問題數(shù)量:
正在進行整改問題數(shù)量: 未整改問題數(shù)量:
2023年度單位財會監(jiān)督發(fā)現(xiàn)
與內(nèi)部控制相關(guān)問題整改情
況 問題總數(shù): 已完成整改問題數(shù)量:
正在進行整改問題數(shù)量: 未整改問題數(shù)量:

 


說明:2023年度單位內(nèi)部控制評價發(fā)現(xiàn)問題整改情況根據(jù)內(nèi)部控制評價報告以
及整改文件及成果等內(nèi)容填寫。
2023年度單位巡視發(fā)現(xiàn)與內(nèi)部控制相關(guān)問題整改情況根據(jù)各類巡視報告及巡視 整改工作報告等內(nèi)容填寫,僅填列與內(nèi)部控制相關(guān)的問題。
2023年度單位紀(jì)檢監(jiān)察發(fā)現(xiàn)與內(nèi)部控制相關(guān)問題整改情況根據(jù)單位紀(jì)檢監(jiān)察報 告及整改工作報告等內(nèi)容填寫,僅填列與內(nèi)部控制相關(guān)的問題。
2023 年度單位審計發(fā)現(xiàn)與內(nèi)部控制相關(guān)問題整改情況根據(jù)各類審計報告及整改 工作報告等內(nèi)容填寫,僅填列與內(nèi)部控制相關(guān)的問題。
2023年度單位財會監(jiān)督發(fā)現(xiàn)與內(nèi)部控制相關(guān)問題整改情況根據(jù)財會監(jiān)督專項行 動報告及整改工作報告等內(nèi)容填寫,僅填列與內(nèi)部控制相關(guān)的問題。
(五)政府會計改革


單位是否執(zhí)行政府會計準(zhǔn)則制度
是口
否口 2023年度單位是否按照政府會計 準(zhǔn)則制度要求開展預(yù)算會計核算 和財務(wù)會計核算
是口
否口

2023年度單位是否對固定資產(chǎn)
和無形資產(chǎn)計提折舊或攤銷
是口
否口 2023年度編制政府部門財務(wù)報告 時,部門及所屬單位之間發(fā)生的經(jīng) 濟業(yè)務(wù)或事項是否在抵銷前進行 確認(rèn) 是口
否口
不適用口

單位是否將基本建設(shè)投資、公共
基礎(chǔ)設(shè)施、保障性住房、政府儲
備物資、文物資源等納入統(tǒng)一賬
簿進行會計核算 基本建設(shè)投資:是口否□不適用口
公共基礎(chǔ)設(shè)施:是□否□不適用口
保障性住房:是□否□不適用口
政府儲備物資:是□否□不適用口
文物資源:是口否□不適用口
單位是否開展財務(wù)報告數(shù)據(jù)的分 析與應(yīng)用 是口
否口
說明:單位應(yīng)當(dāng)按照國家統(tǒng)一的會計準(zhǔn)則制度進行賬務(wù)處理,編制會計報表,
并建立健全會計核算過程和財務(wù)報告編制環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制制度。
2023年度單位是否按照政府會計準(zhǔn)則制度要求開展預(yù)算會計核算和財務(wù)會計核 算根據(jù)單位年度預(yù)算會計核算和財務(wù)會計核算情況勾選。
編制2023年度政府部門財務(wù)報告時,部門及所屬單位之間發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)或事 項是否在抵銷前進行確認(rèn),根據(jù)2023年度政府部門財務(wù)報告編制過程中的內(nèi)部抵銷

 

—14—

 

情況勾選。若單位不存在內(nèi)部抵銷事項,則勾選“不適用”。
單位是否將基本建設(shè)投資、公共基礎(chǔ)設(shè)施、保障性住房、政府儲備物資、文物 資源等納入統(tǒng)一賬簿進行會計核算,根據(jù)單位基本建設(shè)投資、公共基礎(chǔ)設(shè)施、保障 性住房、政府儲備物資、文物資源核算實際情況勾選。若單位不存在相關(guān)業(yè)務(wù),則 勾選“不適用”,
三、 業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制情況
(一)內(nèi)部控制適用的業(yè)務(wù)領(lǐng)域

預(yù)算業(yè)務(wù) 適用口不適用□ 收支業(yè)務(wù) 適用□不適用□
政府采購業(yè)務(wù) 適用□不適用口 資產(chǎn)管理 適用□不適用口
建設(shè)項目管理 適用□不適用□ 合同管理 適用口不適用□
內(nèi)部控制適用的
其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域
說明:如單位適用某項經(jīng)濟業(yè)務(wù),但2023年度該業(yè)務(wù)實際未發(fā)生,也應(yīng)勾選“適 用”。對于不適用的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,應(yīng)在佐證材料中加以說明或提供支撐材料,如加蓋
單位公章的說明材料等。
政府采購是指各級國家機關(guān)、事業(yè)單位和團體組織,使用財政性資金采購依法 制定的集中采購目錄以內(nèi)的或者采購限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、工程和服務(wù)的行為。單 位使用財政性資金采購的集中采購目錄以外和采購限額標(biāo)準(zhǔn)以下的貨物、工程和服 務(wù),即自行采購業(yè)務(wù)可比照政府采購業(yè)務(wù)控制程序執(zhí)行。
建設(shè)項目是指單位自行或委托其他單位進行的建造、安裝活動。建造活動主要 是指各種建筑的新建、改建、擴建及修繕活動,安裝主要是指設(shè)備的安裝工程。
若內(nèi)部控制建設(shè)覆蓋六大業(yè)務(wù)領(lǐng)域以外的其他業(yè)務(wù),可填寫具體業(yè)務(wù)名稱。
(二)職責(zé)分離情況

預(yù)算業(yè)務(wù) 收支業(yè)務(wù) 政府采購業(yè)務(wù) 資產(chǎn)管理 建設(shè)項目管理 合同管理
是否制定崗位 職責(zé)說明書 是□否□ 是否制定崗位 職責(zé)說明書 是口否口 是否制定崗位 職責(zé)說明書
是□否□ 是否制定崗位 職責(zé)說明書 是口否口 是否制定崗位 職責(zé)說明書 是□否□ 是否制定崗位 職責(zé)說明書 是口否口
預(yù)算編制與審 核分離
是口否口 收款與會計核 算分離
是□否□ 采購需求提出 與審核分離
是□否口 貨幣資金保 管、稽核與賬 目登記分離
是□否口 項目立項申請 與審核分離
是□否口 合同擬訂與審 核分離
是口否口

 


預(yù)算業(yè)務(wù) 收支業(yè)務(wù) 政府采購業(yè)務(wù) 資產(chǎn)管理 建設(shè)項目管理 合同管理
預(yù)算審批與執(zhí) 行分離
是口否口 支出申請與審 批分離
是□否口 采購方式確定 與審核分離
是口否口 資產(chǎn)財務(wù)賬與 實物賬分離
是□否□ 概預(yù)算編制與 審核分離
是□否口 合同訂立與合 同章管理分離 是□否口
預(yù)算執(zhí)行與分 析分離
是口否口 支出審批與付 款分離
是□否口 采購執(zhí)行與驗 收分離
是□否口 資產(chǎn)保管與清 查分離
是□否□ 項目實施與價 款支付分離
是□否口 合同訂立與登 記臺賬分離
是口否□
決算編制與審 核分離
是□否□ 業(yè)務(wù)經(jīng)辦與會 計核算分離
是□否口 采購驗收與登 記分離
是□否□ 對外投資立項 申報與審核分 離
是口否口 竣工決算與審 計分離
是□否口 合同執(zhí)行與監(jiān) 督分離
是口否口
說明:職責(zé)分離是指對于各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的不相容職責(zé),不得由同一人員承擔(dān)。 需上傳崗位職責(zé)說明書等作為佐證材料。
(三)關(guān)鍵崗位輪崗情況


預(yù)算業(yè)務(wù) 輪崗周期內(nèi)所有關(guān)鍵崗位已輪崗或開展專項審計口 輪崗周期內(nèi)部分關(guān)鍵崗位已輪崗或開展專項審計□
輪崗周期內(nèi)所有關(guān)鍵崗位未進行輪崗且未開展專項審計口

收支業(yè)務(wù) 輪崗周期內(nèi)所有關(guān)鍵崗位已輪崗或開展專項審計口 輪崗周期內(nèi)部分關(guān)鍵崗位已輪崗或開展專項審計口
輪崗周期內(nèi)所有關(guān)鍵崗位未進行輪崗且未開展專項審計口

政府采購業(yè)務(wù) 輪崗周期內(nèi)所有關(guān)鍵崗位已輪崗或開展專項審計口 輪崗周期內(nèi)部分關(guān)鍵崗位已輪崗或開展專項審計口
輪崗周期內(nèi)所有關(guān)鍵崗位未進行輪崗且未開展專項審計口

資產(chǎn)管理 輪崗周期內(nèi)所有關(guān)鍵崗位已輪崗或開展專項審計口 輪崗周期內(nèi)部分關(guān)鍵崗位已輪崗或開展專項審計口
輪崗周期內(nèi)所有關(guān)鍵崗位未進行輪崗且未開展專項審計口

建設(shè)項目管理 輪崗周期內(nèi)所有關(guān)鍵崗位已輪崗或開展專項審計口 輪崗周期內(nèi)部分關(guān)鍵崗位已輪崗或開展專項審計□
輪崗周期內(nèi)所有關(guān)鍵崗位未進行輪崗且未開展專項審計口

合同管理 輪崗周期內(nèi)所有關(guān)鍵崗位已輪崗或開展專項審計口 輪崗周期內(nèi)部分關(guān)鍵崗位已輪崗或開展專項審計口
輪崗周期內(nèi)所有關(guān)鍵崗位未進行輪崗且未開展專項審計□
說明:單位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定建立健全內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位責(zé)任制,對關(guān)鍵崗位 人員實行輪崗交流,明確輪崗范圍、輪崗周期與輪崗方式,不具備輪崗條件的可以 采用專項審計等替代措施。需上傳定期輪崗(或?qū)m棇徲?輪崗記錄、專項審計報 告等文件作為佐證材料。

—16—

 

(四)2023年度業(yè)務(wù)層面風(fēng)險評估覆蓋情況

預(yù)算業(yè)務(wù)是否開展風(fēng)險評估 是□ 否口 收支業(yè)務(wù)是否開展風(fēng)險評估 是口 否口
政府采購業(yè)務(wù)是否開展風(fēng)險評估 是□ 否口 資產(chǎn)管理是否開展風(fēng)險評估 是口 否口
建設(shè)項目管理是否開展風(fēng)險評估 是口 否口 合同管理是否開展風(fēng)險評估 是口 否口
開展風(fēng)險評估的其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域:
說明:業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制風(fēng)險評估覆蓋情況根據(jù)2023年度單位組織或委托第三 方開展業(yè)務(wù)層面風(fēng)險評估工作以及出具的風(fēng)險評估報告或其他文件,逐項勾選已進 行內(nèi)部控制風(fēng)險評估的方面。需上傳風(fēng)險評估報告等材料作為佐證材料。
(五)建立健全內(nèi)部控制制度情況

業(yè)務(wù)類 型 環(huán)節(jié) (類別) 是否已建立制 度和流程圖 2023年度是 否更新 內(nèi)控制度覆蓋關(guān)鍵管控點情況

 

 

 

 

 

 

預(yù)算業(yè) 務(wù)

預(yù)算編制 與審核 建立制度:
是口否口
建立流程圖: 是口否口

 

 

 


更新制度 是□否口 更新流程 圖 :
是口否□ 單位預(yù)算項目庫入庫標(biāo)準(zhǔn)與動態(tài)管理口 單位預(yù)算編制主體、程序及標(biāo)準(zhǔn)口
單位預(yù)算分解及下達(dá)口
預(yù)決算公開口
未覆蓋以上所有管控點□

預(yù)算執(zhí)行 與調(diào)整 建立制度:
是口否口
建立流程圖: 是口否口 單位預(yù)算執(zhí)行分析次數(shù)、內(nèi)容及結(jié)果應(yīng)用

單位預(yù)算調(diào)整主體、程序及標(biāo)準(zhǔn)口 未覆蓋以上所有管控點□

決算管理 建立制度:
是口否口
建立流程圖: 是口否口 單位決算編制主體、程序及標(biāo)準(zhǔn)口
單位決算分析報告內(nèi)容與應(yīng)用機制□ 未覆蓋以上所有管控點□

 

績效管理

建立制度:
是口否口
建立流程圖: 是□否□ 單位新增重大預(yù)算項目事前評估程序□
單位整體績效目標(biāo)設(shè)定與審核口
單位項目績效目標(biāo)設(shè)定與審核口
單位項目績效運行監(jiān)控口
單位整體績效評價主體、程序及結(jié)果應(yīng)用口 單位項目績效評價主體、程序及結(jié)果應(yīng)用□ 未覆蓋以上所有管控點□

 


業(yè)務(wù) 類型 環(huán)節(jié) (類別) 是否已建立制 度和流程圖 2023年度是 否更新 內(nèi)控制度覆蓋關(guān)鍵管控點情況

 

 

 

 

收支 業(yè)務(wù)
收入管理 建立制度:
是口否口
建立流程圖: 是口否□

 

 


更新制度: 是□否□ 更新流程 圖 :
是□否□ 單位財政收入種類與收繳管理□
單位非財政收入種類與收繳管理□ 未覆蓋以上所有管控點□

票據(jù)管理 建立制度:
是口否□
建立流程圖: 是口否口 單位財政票據(jù)申領(lǐng)、使用保管及核 銷口
單位發(fā)票申領(lǐng)、使用保管及核銷□ 未覆蓋以上所有管控點□

支出管理 建立制度:
是口否□
建立流程圖: 是口否口 單位支出范圍與標(biāo)準(zhǔn)□
單位各類支出審批權(quán)限□
單位支出核算和歸檔口
未覆蓋以上所有管控點□

公務(wù)卡管理 建立制度:
是口否□
建立流程圖: 是□否□ 單位公務(wù)卡結(jié)算范圍及報銷程序□ 單位公務(wù)卡辦卡及銷卡管理□
未覆蓋以上所有管控點□

 

 

 

 

 

政府
采購
業(yè)務(wù)

 


采購需求管 理

 

建立制度:
是□否□
建立流程圖: 是口否□

 

 

 


更新制度
是□否□
更新流程
圖 :
是□否口 采購需求的內(nèi)容、合法性、合規(guī)性、 合理性口
采購需求調(diào)查的主體、范圍、內(nèi)容、 形式 、 存檔
采購實施計劃(包括采購項目預(yù)算、 采購組織形式、采購方式、落實政 府采購政策等)的內(nèi)容、存檔口
采購需求審查的范圍、內(nèi)容、程序、 成員、存檔口
未覆蓋以上所有管控點□

變更采購方 式 建立制度
是口否口
建立流程圖: 是口否口
申請變更采購方式的主體、程序□ 未覆蓋以上所有管控點□

采購進口產(chǎn) 品 建立制度:
是口否口
建立流程圖: 是口否□
申請采購進口產(chǎn)品的主體、程序□ 未覆蓋以上所有管控點□

 



履約驗收 建立制度:
是口否口
建立流程圖: 是口否□ 履約驗收的主體、時間、方式、程 序、內(nèi)容、驗收標(biāo)準(zhǔn)等口
未覆蓋以上所有管控點□

信息公開 建立制度:
是□否□
建立流程圖: 是口否口 信息公開的主體、范圍、時間、內(nèi) 容 、 程 序
未覆蓋以上所有管控點□

 

 

 

 


資產(chǎn) 管理
貨幣資金管 理 建立制度:
是口否□
建立流程圖: 是口否□

 

 

 

更新制度 是口否□ 更新流程 圖 :
是□否□ 單位銀行賬戶類型,開立、變更、 撤銷程序□
單位財務(wù)印章、銀行密鑰管理□ 未覆蓋以上所有管控點□

固定資產(chǎn)管 理 建立制度:
是口否口
建立流程圖: 是口否口 單位固定資產(chǎn)類別與配置標(biāo)準(zhǔn)口 單位固定資產(chǎn)使用管理□
單位固定資產(chǎn)清查范圍及程序□ 單位資產(chǎn)處置標(biāo)準(zhǔn)與審批權(quán)限口 未覆蓋以上所有管控點□

無形資產(chǎn)管 理 建立制度:
是□否□
建立流程圖: 是口否□ 單位無形資產(chǎn)類別、登記確認(rèn)、價 值評估及處置□
未覆蓋以上所有管控點□

對外投資管 理 建立制度:
是口否□
建立流程圖: 是□否口 單位對外投資范圍、立項及審批權(quán) 限和程序□
單位對外投資價值評估與收益管理□ 未覆蓋以上所有管控點□

 

 


建設(shè) 項 目 管理 項目立項、
設(shè)計與概預(yù)
算 建立制度:
是口否□
建立流程圖: 是□否□

 


更新制度 是□否口 更新流程 圖 :
是□否□ 單位項目投資評審、立項依據(jù)與審 批程序口
未覆蓋以上所有管控點□

項目采購管 理 建立制度:
是口否□
建立流程圖: 是口否□
單位項目采購范圍、方式及程序□ 未覆蓋以上所有管控點□

項目施工
變更與資金
支付 建立制度:
是口否□
建立流程圖: 是口否口 單位項目分包控制□
單位項目變更審批權(quán)限及程序□ 單位項目進度款、竣工決(結(jié))算 審核程序口
未覆蓋以上所有管控點□

 


項目驗收管
理與績效評
價 建立制度
是□否口
建立流程圖: 是口否口 單位項目驗收主體、內(nèi)容及程序□ 單位項目檔案管理□
單位項目績效評價形式與內(nèi)容□ 未覆蓋以上所有管控點□

 

 

 


合同 管理

合同擬訂與 審批
建立制度:
是口否口
建立流程圖: 是口否口

 


更新制度
是□否□
更新流程
圖 :
是口否口 單位合同簽署權(quán)限及授權(quán)機制□單 位合同審核主體、內(nèi)容及程序□ 單位法務(wù)或外聘法律顧問介入條件 與環(huán)節(jié)□
單位合同用印程序□
未覆蓋以上所有管控點□

合同履行與 監(jiān)督 建立制度:
是口否口
建立流程圖: 是口否口 單位合同臺賬設(shè)置及管理要求口 單位合同執(zhí)行監(jiān)督機制口
單位合同變更、轉(zhuǎn)讓或解除機制□ 未覆蓋以上所有管控點□

合同檔案與 糾紛管理 建立制度:
是口否□
建立流程圖: 是□否□ 單位合同執(zhí)行歸檔制度□
單位合同糾紛處理程序□
未覆蓋以上所有管控點□

其他
業(yè)務(wù)
領(lǐng)域 建立制度:
是口否□
建立流程圖: 是□否口 更新制度
是□否口
更新流程
圖 :
是□否□
說明:是否已建立制度和流程圖根據(jù)單位內(nèi)部控制制度和流程圖建立情況勾選。 截至2023年底單位已經(jīng)建立對應(yīng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)(類別)的制度或流程圖,勾選“是”; 若單位尚未建立對應(yīng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)(類別)的制度或流程圖,勾選“否”。
2023年度是否更新根據(jù)單位2023年度內(nèi)部控制制度和流程圖更新情況勾選。若 單位在以前年度已經(jīng)建立對應(yīng)業(yè)務(wù)的制度或流程圖且2023年度進行過更新,或者單 位2023年度首次建立對應(yīng)制度或流程圖,勾選“是”,否則勾選“否”。
需上傳相應(yīng)業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制制度和流程圖作為佐證材料。
(六)內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況


事前績效評估執(zhí)行情況 2023年度新增重大項目數(shù)量:
2023年度已開展事前績效評估的新增重大項目數(shù)量:
項目支出績效目標(biāo)管理情況 2023年度項目總數(shù):
2023年度已開展績效目標(biāo)管理的項目數(shù)量:

 


預(yù)算績效運行監(jiān)控執(zhí)行情況 2023年度項目總數(shù):
2023年度已開展預(yù)算績效運行監(jiān)控的項目數(shù)量:
預(yù)算績效自評執(zhí)行情況 2023年度項目總數(shù):
2023年度已開展預(yù)算績效自評的項目數(shù)量:
非稅收入管控情況 2023年度應(yīng)上繳非稅收入金額:
2023年度實際上繳非稅收入金額:
支出預(yù)決算對比情況 2023年度支出預(yù)算金額:
2023年度實際支出總額:
“三公”經(jīng)費支出上下年對比 情況 2022年度“三公”經(jīng)費決算數(shù):
2023年度“三公”經(jīng)費決算數(shù):
政府采購預(yù)算完成情況 2023年度計劃采購金額:
2023年度實際采購金額:
固定資產(chǎn)賬實相符程度 2023年度固定資產(chǎn)盤點前賬面金額:
2023年度固定資產(chǎn)盤點后實際金額:
固定資產(chǎn)處置規(guī)范程度 2023年度固定資產(chǎn)減少額:
2023年度固定資產(chǎn)處置審批金額:
項目投資計劃完成情況 2023年度投資計劃總額:
2023年度實際投資總額:
合同訂立規(guī)范情況 2023年度合同訂立數(shù):
2023年度經(jīng)合法性審查的合同數(shù):
說明:根據(jù)單位內(nèi)部控制管理制度、業(yè)務(wù)表單與文件、信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)等材料填 寫。所填數(shù)據(jù)中,金額類指標(biāo)以“元”為單位。
1.事前績效評估執(zhí)行情況中的“2023年度新增重大項目數(shù)量”是指2023年度單 位新設(shè)立的非常態(tài)化、非延續(xù)性的重大項目數(shù)量,重大項目衡量標(biāo)準(zhǔn)由各單位根據(jù) 實際情況界定; “2023年度已開展事前績效評估的新增重大項目數(shù)量”是指單位組 織或由主管部門統(tǒng)一組織的針對2023年度新設(shè)立的重大項目開展事前績效評估的項 目數(shù)量。預(yù)算項目是指非基本支出的二級預(yù)算項目。
2.項目支出績效目標(biāo)管理情況中的“2023年度項目總數(shù)”是指經(jīng)批復(fù)的2023年 度單位正在執(zhí)行的項目數(shù)量; “2023年度已開展績效目標(biāo)管理的項目數(shù)量”是指單 位2023年度執(zhí)行績效目標(biāo)管理的項目數(shù)量。
3.預(yù)算績效運行監(jiān)控執(zhí)行情況中的“2023年度已開展預(yù)算績效運行監(jiān)控的項目 數(shù)量”是指單位針對2023年度執(zhí)行項目開展績效運行監(jiān)控的項目數(shù)量。
4.預(yù)算績效自評執(zhí)行情況中的“2023年度已開展預(yù)算績效自評的項目數(shù)量”是 指單位針對2023年度執(zhí)行項目開展績效自評的項目數(shù)量(包括委托第三方開展績效

 

評價的項目),
以上1-4需上傳單位正在執(zhí)行的預(yù)算項目清單作為佐證材料,清單中需至少包括 以下信息:項目名稱、項目代碼、是否為2023年度新增重大項目、是否已開展事前 績效評估、是否已開展績效目標(biāo)管理、是否已開展預(yù)算績效運行監(jiān)控、是否已開展 預(yù)算績效自評。
5.非稅收入管控情況中的“2023年度應(yīng)上繳非稅收入金額”是指納入預(yù)算管理 以及納入財政專戶管理的非稅收入合計數(shù); “2023年度實際上繳非稅收入金額”是 指決算報表的《非稅收入征繳情況表》(財決附04表)中已繳國庫小計數(shù)及已繳財 政專戶小計數(shù)之和,即表第1欄次第1行合計數(shù)(單位:元)。
6.支出預(yù)決算對比情況中的“2023年度支出預(yù)算金額”是指2023年度決算報表 的《收入支出決算總表》 (財決01表)中2023年度支出的全年預(yù)算數(shù),即表第8 欄次第84行合計數(shù)(單位:元); “2023年度實際支出總額”是指2023年度決算 報表的《收入支出決算總表》(財決01表)中2023年度支出的決算數(shù),即表第9 欄次第84行合計數(shù)(單位:元)。
7. “三公”經(jīng)費支出上下年對比情況中的“2022年度‘三公’經(jīng)費決算數(shù)”是 指2022年決算報表的《機構(gòu)運行信息表》 (財決附03表)中“三公”經(jīng)費支出的 支出合計數(shù),即表第3欄次第2行統(tǒng)計數(shù)(單位:元); “2023年度‘三公’經(jīng)費 決算數(shù)”是指2023年度決算報表的《機構(gòu)運行信息表》(財決附03表)中“三公” 經(jīng)費支出的支出合計數(shù),即表第3欄次第2行統(tǒng)計數(shù)(單位:元)。
8.政府采購預(yù)算完成情況中的“2023年度計劃采購金額”是指2023年度單位預(yù) 算批復(fù)中的政府采購預(yù)算金額和采購預(yù)算調(diào)整金額的合計數(shù)(單位:元); “2023 年度實際采購金額”是指實際完成的政府采購金額,即部門決算報表中相關(guān)政府采 購數(shù)據(jù),根據(jù)決算報表《機構(gòu)運行信息表》(財決附03表)第4欄次第40行“政 府采購支出合計”的統(tǒng)計數(shù)(單位:元)填列。
9.固定資產(chǎn)賬實相符程度中的“2023年度固定資產(chǎn)盤點前賬面金額”是指單位 在進行固定資產(chǎn)盤點前確認(rèn)的賬面原值(單位:元); “2023年度固定資產(chǎn)盤點后 實際金額”是指單位按照上述有關(guān)規(guī)定進行固定資產(chǎn)盤點后確認(rèn)的實際金額(單位: 元)。需上傳當(dāng)年度單位固定資產(chǎn)盤點前賬面金額記錄,固定資產(chǎn)盤點表等資料作 為佐證材料。
10.固定資產(chǎn)處置規(guī)范程度中的“2023年度固定資產(chǎn)減少額”是指單位國有資產(chǎn) 報表中《資產(chǎn)處置情況表》(財資10表)中本期減少的固定資產(chǎn)賬面原值,即表第

 

6欄次第1行固定資產(chǎn)原值小計數(shù)(單位:元); “2023年度固定資產(chǎn)處置審批金 額”是指嚴(yán)格按照單位國有資產(chǎn)業(yè)務(wù)管理制度中規(guī)定的資產(chǎn)處置審批權(quán)限及程序, 實際審批的固定資產(chǎn)處置金額(單位:元)(本指標(biāo)考核范圍不包含固定資產(chǎn)出租 出借涉及的金額)。該指標(biāo)建議參考資產(chǎn)登記表、資產(chǎn)處置審批單、單位國有資產(chǎn) 報表中的資產(chǎn)處置情況表等資料填寫。需上傳審核后的資產(chǎn)處置審批單(審批單數(shù) 量大于5份的單位,抽取5份;審批單數(shù)量小于或等于5份的單位,全部上傳)作
為佐證材料
11.項目投資計劃完成情況中的“2023年度投資計劃總額”是指以預(yù)算年度為統(tǒng) 計口徑的基本建設(shè)類項目計劃投資金額(單位:元),包括發(fā)展改革委安排的基建 項目、同級財政安排的基建項目、其他主管部門安排的基建項目。該指標(biāo)建議參考 投資計劃表、項目概預(yù)算表等資料填寫;“2023年度實際投資額”是指2023年度決 算報表中基本建設(shè)類項目支出決算金額,根據(jù)決算報表《項目收入支出決算表》(財 決06表) “基建項目屬性”為“發(fā)展改革委安排的基建項目”、 “財政安排的基建 項目”、 “其他主管部門安排的基建項目”的支出數(shù)合計(單位:元)填列。需上 傳投資計劃表或項目概預(yù)算表(項目數(shù)量大于5個的單位,抽取5份;項目數(shù)量小 于或等于5個的單位,全部上傳)作為佐證材料。
12.合同訂立規(guī)范情況中的“2023年度合同訂立數(shù)”是指單位2023年度簽訂的 全部合同個數(shù); “2023年度經(jīng)合法性審查的合同數(shù)”是指在已簽訂的合同中,嚴(yán)格 執(zhí)行審核審批程序的合同,其中具有重大影響的合同需有法務(wù)人員參與審批并簽字。 該指標(biāo)建議參考合同文本、合同臺賬等資料填寫。需上傳審核后的合同申請審批單 (合同數(shù)量大于5個的單位,抽取5份;合同數(shù)量小于或等于5個的單位,全部上 傳)、合同臺賬作為佐證材料。
四、 內(nèi)部控制信息化情況


單位內(nèi)部控制信息化覆蓋情況 預(yù)算業(yè)務(wù)□ 收支業(yè)務(wù)□ 政府采購業(yè)務(wù)□ 資產(chǎn)管理口 建設(shè)項目管理口
合同管理口其他口 未覆蓋□
2023年度內(nèi)部控制信息化覆蓋的 業(yè)務(wù)系統(tǒng)改造升級情況 預(yù)算業(yè)務(wù)□ 收支業(yè)務(wù)□ 政府采購業(yè)務(wù)□ 資產(chǎn)管理口 建設(shè)項目管理□
合同管理口 其他口 未更新□
單位內(nèi)部控制信息化模塊聯(lián)通情況 內(nèi)部控制信息化實現(xiàn)互聯(lián)互通模塊
是否聯(lián)通政府會計核算模塊 是□否口


—23 —

 

說明:內(nèi)部控制信息化建設(shè)是指運用信息化手段將內(nèi)部控制關(guān)鍵點嵌入業(yè)務(wù)系 統(tǒng)中。財政部門統(tǒng)一建設(shè)的預(yù)算管理一體化系統(tǒng)、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報告填報 系統(tǒng)、與業(yè)務(wù)無關(guān)的內(nèi)部控制工作輔助軟件等,不納入“單位內(nèi)部控制信息化覆蓋 情況”填報范圍。2023年度內(nèi)部控制信息化覆蓋的業(yè)務(wù)系統(tǒng)改造升級情況是指內(nèi)部
制度更新等情況對內(nèi)部控制信息化覆蓋的業(yè)務(wù)系統(tǒng)進行的內(nèi)部控制相關(guān)改造升級。
單位內(nèi)部控制信息化模塊聯(lián)通是指不同業(yè)務(wù)的系統(tǒng)模塊之間的數(shù)據(jù)信息能夠同步更
新與實時共享。需上傳內(nèi)部控制信息系統(tǒng)設(shè)計文檔及系統(tǒng)截圖作為佐證材料。

 

附 件 2
2023年度地區(qū)(部門)
匯總內(nèi)部控制報告


(單位公章)


單 位 名 稱:
單 位 負(fù) 責(zé) 人 : ( 簽 章 )
分管內(nèi)控負(fù)責(zé)人: ( 簽 章 )
牽頭部門負(fù)責(zé)人: ( 簽 章 )
填 表 人 : ( 簽 章 )
填 表 部 門:
電 話 號 碼 :
單 位 地 址 :
郵 政 編 碼 :
報 送 日 期: 年 月 日

 


財政部
2024年制

 

 

填 報 須 知


1.2023年度地區(qū)(部門)匯總內(nèi)部控制報告分為正文和附表兩個
部分。
2.本報告由地方各級財政部門和各級行政主管部門根據(jù)本地區(qū) (部門)所屬單位內(nèi)部控制報告編報情況如實填報,并對所填情況的
真實性、完整性負(fù)責(zé)。
3.各地區(qū)、各部門應(yīng)在2023年度行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報告填報 系統(tǒng)中填報相關(guān)內(nèi)容,匯總所屬單位內(nèi)部控制報告相關(guān)數(shù)據(jù),系統(tǒng)自
動生成“2023年度地區(qū)(部門)行政事業(yè)單位匯總內(nèi)部控制報告”。
4.表內(nèi)的年、月、日一律用公歷和阿拉伯?dāng)?shù)字表示。
5.電話號碼處填寫填表人的聯(lián)系電話號碼。
6.報送日期填寫單位負(fù)責(zé)人審批通過內(nèi)部控制報告的時間。
7.如內(nèi)部控制工作方案、典型案例等內(nèi)容較多,無法在報告中詳
述的,可作為報告附件一并報送,并在報告中的相應(yīng)位置作簡要說明。
8.本報告附表的填報請參考《2023年度行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報
告》相關(guān)指標(biāo)的填寫說明。
9.本報告應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定進行脫敏脫密處理,嚴(yán)禁報送涉密信息
敏感信息通過光盤報送。

 

為貫徹落實《財政部關(guān)于全面推進行政事業(yè)單位內(nèi)部控制 建設(shè)的指導(dǎo)意見》(財會〔2015〕24號)的有關(guān)精神,依據(jù)《行 政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》(財會〔2012〕21號)和《行 政事業(yè)單位內(nèi)部控制報告管理制度(試行)》(財會〔2017〕1號) 的有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)將本地區(qū)(部門)2023年度行政事業(yè)單位內(nèi)部
控制工作情況報告如下:
一 、地區(qū)(部門)內(nèi)部控制工作的總體情況
(一)地區(qū)(部門)層面工作協(xié)調(diào)機制的建立與2023年度
運行情況。
(二)2023年度地區(qū)(部門)層面內(nèi)部控制工作的組織實
施情況。
(三)地區(qū)(部門)層面內(nèi)部控制制度建設(shè)情況以及2023
年度更新及在本地區(qū)(部門)的落實執(zhí)行情況。
(四)2023年度地區(qū)(部門)層面的內(nèi)部控制評價與監(jiān)督
情況。
二 、地區(qū)(部門)內(nèi)部控制報告審核情況
(一)對本地區(qū)(部門)所屬單位內(nèi)部控制報告審核檢查
情況。
包括審核檢查的范圍和比例,審核檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及其
整改情況等。
(二)地區(qū)(部門)匯總報告的規(guī)范性。

 

報告材料是否完整,數(shù)據(jù)填列是否齊全并符合填報要求,
報送手續(xù)是否齊全。
(三)地區(qū)(部門)匯總報告上下年數(shù)據(jù)變動合理性。
上下年度數(shù)據(jù)銜接是否一致,變動是否合理,若差異超過
10%,應(yīng)在此處進行情況說明。
(四)地區(qū)(部門)匯總報告業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
有關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與決算報表、國有資產(chǎn)報表等同口徑數(shù)據(jù)是
否保持一致。若差異超過10%,應(yīng)在此處進行情況說明。
(五)地區(qū)(部門)匯總報告數(shù)值型指標(biāo)的合理性。
數(shù)值型指標(biāo)是否存在不合理的異常值。
三 、組織開展內(nèi)部控制工作的經(jīng)驗做法和取得的成效
(一)在組織本地區(qū)(部門)所屬單位建立與實施內(nèi)部控
制的過程中總結(jié)出的有關(guān)經(jīng)驗做法。
(二)本地區(qū)(部門)建立與實施內(nèi)部控制后取得的有關(guān)
成效。
1.本地區(qū)(部門)在提升內(nèi)部控制意識及管理水平上的整
體成效。
2.本地區(qū)(部門)在預(yù)算業(yè)務(wù)、收支業(yè)務(wù)、政府采購業(yè)務(wù)、 資產(chǎn)管理、建設(shè)項目管理、合同管理六大經(jīng)濟業(yè)務(wù)領(lǐng)域,以及
其他業(yè)務(wù)方面取得的整體成效。
3.本地區(qū)(部門)在內(nèi)部控制評價監(jiān)督方面取得的整體成

 

效。
4.在單位內(nèi)部控制信息化方面的整體成效。
5.本地區(qū)(部門)內(nèi)部控制報告的應(yīng)用領(lǐng)域和取得的整體
成效。
四、 有關(guān)意見及建議
本地區(qū)(部門)對行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作的意見建議。
五 、典型案例
本地區(qū)(部門)按單位類別(行政單位、教育事業(yè)單位、 科學(xué)事業(yè)單位、文化事業(yè)單位、衛(wèi)生事業(yè)單位、其他單位)推 薦具備借鑒意義的行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建立與實施典型案
例。以上六種類型單位的案例每類不超過3家。

 

附表
一、地區(qū)(部門)基本情況


地區(qū)(部門) 名稱
匯總的單位數(shù)
預(yù)算級次 (10.中央級20.省級30.地(市)級40.縣級50.鄉(xiāng)鎮(zhèn)級90.非預(yù)算單位
說明:匯總的單位數(shù)根據(jù)填報系統(tǒng)中實際匯總的內(nèi)部控制報告數(shù)量填列。如有 使用單機版軟件填報情況,還應(yīng)當(dāng)包括單機版軟件中匯總的內(nèi)部控制報告數(shù)量。
預(yù)算級次按單位預(yù)算分級管理的級次選擇填列。
二、 單位層面內(nèi)部控制匯總情況
( 一)內(nèi)部控制機構(gòu)組成情況(單位數(shù))

單位是否成立內(nèi) 部控制領(lǐng)導(dǎo)小組 是: 否: 單位是否成立內(nèi) 部控制工作小組 是 : 否 :
單位內(nèi)部控制領(lǐng) 導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人為 單位負(fù)責(zé)人: 分管綜合事務(wù)負(fù)責(zé)人:
分管財務(wù)負(fù)責(zé)人: 分管其他業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人:
內(nèi)部控制建設(shè)牽 頭部門設(shè)在 行政管理部門: 紀(jì)檢監(jiān)察部門 財務(wù)部門:
其他部門: 內(nèi)審部門:
未設(shè)置:
內(nèi)部控制評價與 監(jiān)督部門設(shè)在 行政管理部門: 紀(jì)檢監(jiān)察部門 財務(wù)部門:
其他部門: 內(nèi)審部門:
未設(shè)置:
(二)內(nèi)部控制機構(gòu)運行情況(單位數(shù))

2023年度單位召 開內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo) 小組會議次數(shù) 匯總數(shù):
平均數(shù): 2023年度單位開展內(nèi)部 控制相關(guān)培訓(xùn)次數(shù) 匯總數(shù):
平均數(shù):
2023年度單位層 面內(nèi)部控制風(fēng)險 評估覆蓋情況 組織架構(gòu): 運行機制: 關(guān)鍵崗位
制度體系: 財務(wù)信息: 信息系統(tǒng)
未評估:
2023年度單位是 否開展內(nèi)部控制 評價
是 : 否 :

 


2023年度單位內(nèi) 部控制評價結(jié)果 應(yīng)用領(lǐng)域 作為完善內(nèi)部管理制度的依據(jù): 作為績效管理的依據(jù):
作為監(jiān)督問責(zé)的參考依據(jù): 作為領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的參考:
其他: 未應(yīng)用:
(三)規(guī)范權(quán)力運行情況(單位數(shù))

單位是否建立健全分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級授權(quán)機制 是 : 否 :
單位是否建立關(guān)鍵崗位干部交流或定期輪崗機制,并明確不具備 條件輪崗的實行專項審計 是 : 否 :
單位是否針對“三重一大”事項建立集體議事決策機制 是 : 否 :
(四)內(nèi)部控制相關(guān)問題整改情況


2023年度單位內(nèi)部控制評價發(fā) 現(xiàn)問題整改情況 問題總數(shù): 平均數(shù):
已完成整改問題數(shù)量: 平均數(shù):
正在進行整改問題數(shù)量: 平均數(shù):
未整改問題數(shù)量: 平均數(shù):

2023年度單位巡視發(fā)現(xiàn)與內(nèi)部 控制相關(guān)問題整改情況 問題總數(shù): 平均數(shù):
已完成整改問題數(shù)量: 平 均數(shù):
正在進行整改問題數(shù)量: 平均數(shù):
未整改問題數(shù)量 平均數(shù):

2023年度單位紀(jì)檢監(jiān)察發(fā)現(xiàn)與 內(nèi)部控制相關(guān)問題整改情況 問題總數(shù): 平均數(shù):
已完成整改問題數(shù)量: 平均數(shù):
正在進行整改問題數(shù)量: 平 均 數(shù) :
未整改問題數(shù)量: 平均數(shù)

2023年度單位審計發(fā)現(xiàn)與內(nèi)部 控制相關(guān)問題整改情況 問題總數(shù): 平均數(shù):
已完成整改問題數(shù)量: 平均數(shù):
正在進行整改問題數(shù)量: 平均數(shù):
未整改問題數(shù)量: 平均數(shù):

2023年度單位財會監(jiān)督發(fā)現(xiàn)與 內(nèi)部控制相關(guān)問題整改情況 問題總數(shù): 平均數(shù):
已完成整改問題數(shù)量: 平均數(shù):
正在進行整改問題數(shù)量: 平 均 數(shù) :
未整改問題數(shù)量: 平均數(shù):
(五)政府會計改革(單位數(shù))


單位是否執(zhí)行政府會計準(zhǔn)則制度 是 :
否 : 2023年度單位是否按照政府
會計準(zhǔn)則制度要求開展預(yù)算
會計核算和財務(wù)會計核算 是 :
否 :

 

 

2023年度單位是否對固定資產(chǎn)和 無形資產(chǎn)計提折舊或攤銷
是 :
否 : 2023年度編制政府部門財務(wù)
報告時,部門及所屬單位之
間發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)或事項是
否在抵銷前進行確認(rèn) 是 :
否 :
不適用
單位是否將基本建設(shè)投資、公共基
礎(chǔ)設(shè)施、保障性住房、政府儲備物
資、文物資源等納入統(tǒng)一賬簿進行
會計核算 基本建設(shè)投資:是: _否: _不適用:
公共基礎(chǔ)設(shè)施;是: 否: 不適用: _
保障性住房:是: 否: 不 適 用 :
政府儲備物資:是: _ 否: 不適用:
文物資源:是: 否: 不適用:
單位是否組織財務(wù)報告數(shù)據(jù)的分 析與應(yīng)用 是 : 否 :
三、 業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制匯總情況
(一)內(nèi)部控制適用的業(yè)務(wù)領(lǐng)域(單位數(shù))

預(yù)算業(yè)務(wù) 適用: 不適用: 收支業(yè)務(wù) 適用: 不適用:
政府采購業(yè)務(wù) 適用: 不適用: 資產(chǎn)管理 適用: 不適用:
建設(shè)項目管理 適用: 不適用: 合同管理 適用: 不適用:
在其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域建立內(nèi)部控制制度的單位數(shù)量
(二)職責(zé)分離情況(單位數(shù))

預(yù)算業(yè)務(wù) 收支業(yè)務(wù) 政府采購業(yè)務(wù) 資產(chǎn)管理 建設(shè)項目管理 合同管理

是否制定崗位 職責(zé)說明書 是: 否:
是否制定崗位 職責(zé)說明書
是: _否:
是否制定崗位 職責(zé)說明書
是 : 否 :
是否制定崗位 職責(zé)說明書
是: 否:
是否制定崗位 職責(zé)說明書
是: 否:
是否制定崗位 職責(zé)說明書
是:否:

預(yù)算編制與審
核分離
是: _否:
收款與會計核 算分離
是: 否:
采購需求提出 與審核分離
是: 否: 貨幣資金保 管、稽核與賬 目登記分離
是: 否:
項目立項申請 與審核分離
是: 否:
合同擬訂與審
核分離
是: _否:

 


預(yù)算審批與執(zhí)
行分離
是: _否: 支出申請與審 批分離
是: 否: 采購方式確定 與審核分離
是: 否: 資產(chǎn)財務(wù)賬與 實物賬分離
是: _否: 概預(yù)算編制與
審核分離
是: 否: 合同文本訂立 與合同章管理 分離
是: 否:
預(yù)算執(zhí)行與分
析分離
是: 否: 支出審批與付 款分離
是: 否: 采購執(zhí)行與驗 收分離
是: 否: 資產(chǎn)保管與清 查分離
是: 否 : 項目實施與價 款支付分離 是: 否: 合同訂立與登 記臺賬分離
是: 否:

決算編制與審
核分離
是: _否:
業(yè)務(wù)經(jīng)辦與會 計核算分離
是: _否:
采購驗收與登
記分離
是: _否: 對外投資立項 申報與審核分 離
是: 否
竣工決算與審
計分離
是: _否:
合同執(zhí)行與監(jiān)
督分離
是: _否:
(三)關(guān)鍵崗位輪崗情況(單位數(shù))


預(yù)算業(yè)務(wù) 輪崗周期內(nèi)所有關(guān)鍵崗位已輪崗或開展專項審計:
輪崗周期內(nèi)部分關(guān)鍵崗位已輪崗或開展專項審計:
輪崗周期內(nèi)所有關(guān)鍵崗位未進行輪崗且未開展專項審計:

收支業(yè)務(wù) 輪崗周期內(nèi)所有關(guān)鍵崗位已輪崗或開展專項審計:
輪崗周期內(nèi)部分關(guān)鍵崗位已輪崗或開展專項審計:
輪崗周期內(nèi)所有關(guān)鍵崗位未進行輪崗且未開展專項審計:

政府采購業(yè)務(wù) 輪崗周期內(nèi)所有關(guān)鍵崗位已輪崗或開展專項審計:
輪崗周期內(nèi)部分關(guān)鍵崗位已輪崗或開展專項審計:
輪崗周期內(nèi)所有關(guān)鍵崗位未進行輪崗且未開展專項審計

資產(chǎn)管理 輪崗周期內(nèi)所有關(guān)鍵崗位已輪崗或開展專項審計:
輪崗周期內(nèi)部分關(guān)鍵崗位已輪崗或開展專項審計:
輪崗周期內(nèi)所有關(guān)鍵崗位未進行輪崗且未開展專項審計:

建設(shè)項目管理 輪崗周期內(nèi)所有關(guān)鍵崗位已輪崗或開展專項審計
輪崗周期內(nèi)部分關(guān)鍵崗位已輪崗或開展專項審計:
輪崗周期內(nèi)所有關(guān)鍵崗位未進行輪崗且未開展專項審計

合同管理 輪崗周期內(nèi)所有關(guān)鍵崗位已輪崗或開展專項審計:
輪崗周期內(nèi)部分關(guān)鍵崗位已輪崗或開展專項審計:
輪崗周期內(nèi)所有關(guān)鍵崗位未進行輪崗且未開展專項審計
(四)2023年度業(yè)務(wù)層面風(fēng)險評估覆蓋情況(單位數(shù))

預(yù)算業(yè)務(wù)是否開展風(fēng) 險評估 是 否 收支業(yè)務(wù)是否開展 風(fēng)險評估

政府采購業(yè)務(wù)是否開 展風(fēng)險評估 是 否 資產(chǎn)管理是否開展 風(fēng)險評估 是 否

 


建設(shè)項目管理是否開 展風(fēng)險評估 是 否 合同管理是否開展 風(fēng)險評估 是 否
開展其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域風(fēng)險評估的單位數(shù)量:
(五)建立健全內(nèi)部控制制度情況(單位數(shù))

業(yè)務(wù) 類型 環(huán)節(jié) (類別) 是否建立制度和 流程圖 2023年度是否 更新 內(nèi)控制度覆蓋關(guān)鍵管控點情況

 

 

 

 

 

 


預(yù)算 業(yè)務(wù)

預(yù)算編制與 審核
建立制度
是: 否: 建立流程圖 是: 否:

 

 

 

 

 

更新制度
是 : _ 否 : 更新流程圖 是: 否 : 單位預(yù)算項目庫入庫標(biāo)準(zhǔn)與動態(tài)管 理 :
單位預(yù)算編制主體、程序及標(biāo)準(zhǔn): 單位預(yù)算分解及下達(dá):
預(yù)決算公開:
未覆蓋以上所有管控點:

預(yù)算執(zhí)行與 調(diào)整 建立制度
是: 否: 建立流程圖 是: 否: 單位預(yù)算執(zhí)行分析次數(shù)、內(nèi)容及結(jié)果 應(yīng)用:
單位預(yù)算調(diào)整主體、程序及標(biāo)準(zhǔn): 未覆蓋以上所有管控點:

決算管理 建立制度
是: 否: 建立流程圖 是 : _ 否 : 單位決算編制主體、程序及標(biāo)準(zhǔn):
單位決算分析報告內(nèi)容與應(yīng)用機制:

未覆蓋以上所有管控點:

 


績效管理


建立制度
是: 否: 建立流程圖 是: 否: 單位新增重大預(yù)算項目事前評估程 序 :
單位整體績效目標(biāo)設(shè)定與審核 單位項目績效目標(biāo)設(shè)定與審核:
單位項目績效運行監(jiān)控:
單位整體績效評價主體、程序及結(jié)果 應(yīng)用:
單位項目績效評價主體、程序及結(jié)果 應(yīng)用:
未覆蓋以上所有管控點:

收支 業(yè)務(wù)

收入管理 建立制度
是 : _ 否 : 建立流程圖 是 : _ 否 : 更新制度
是: 否: 更新流程圖 是: 否:
單位財政收入種類與收繳管理:
單位非財政收入種類與收繳管理: 未覆蓋以上所有管控點:

 



票據(jù)管理 建立制度
是: 否: 建立流程圖 是: 否: 單位財政票據(jù)申領(lǐng)、使用保管及核 銷 :
單位發(fā)票申領(lǐng)、使用保管及核銷: 未覆蓋以上所有管控點:

支出管理 建立制度
是: 否: 建立流程圖 是: 否: 單位支出范圍與標(biāo)準(zhǔn)
單位各類支出審批權(quán)限:
單位支出核算和歸檔:
未覆蓋以上所有管控點:

公務(wù)卡管理 建立 制度
是: 否: 建立流程圖 是: 否: 單位公務(wù)卡結(jié)算范圍及報銷程序: 單位公務(wù)卡辦卡及銷卡管理:
未覆蓋以上所有管控點:

 

 

 

 

 

 

 


政府 采購 業(yè)務(wù)

 


采購需求管 理


建立制度
是: 否 : 建立流程圖 是: 否:

 

 

 

 

 

 

更新制度
是: 否 更新流程圖 是: 否 : 采購需求的內(nèi)容、合法性、合規(guī)性、 合理性:
采購需求調(diào)查的主體、范圍、內(nèi)容、 形式、存檔:
采購實施計劃(包括采購項目預(yù)算、 采購組織形式、采購方式、落實政府 采購政策等)的內(nèi)容、存檔:
采購需求審查的范圍、內(nèi)容、程序、 成員、存檔:
未覆蓋以上所有管控點:

變更采購方 式 建立制度
是: 否: 建立流程圖 是: 否:
申請變更采購方式的主體、程序: 未覆蓋以上所有管控點:

采購進口產(chǎn) 品 建立制度
是: 否: 建立流程圖 是: 否:
申請采購進口產(chǎn)品的主體、程序: 未覆蓋以上所有管控點:

履約驗收 建立制度
是: 否: 建立流程圖 是: 否: 履約驗收的主體、時間、方式、程序、 內(nèi)容、驗收標(biāo)準(zhǔn)等:
未覆蓋以上所有管控點:

信息公開 建立制度
是: 否: 建立流程圖 是: 否:
信息公開的主體、范圍、時間、內(nèi)容、 程序:
未覆蓋以上所有管控點:

 

 

 

 

 

 

 


資產(chǎn) 管理
貨幣資金管 理 建立制度
是 : _ 否 : 建立流程圖 是: 否:

 

 

 

 

更新制度
是: 否 : 更新流程圖 是: 否 : 單位銀行賬戶類型,開立、變更、撤 銷程序及年檢:
單位財務(wù)印章、銀行密鑰管理: 未覆蓋以上所有管控點:

固定資產(chǎn)管 理 建立制度
是: 否: 建立流程圖 是: 否: 單位固定資產(chǎn)類別與配置標(biāo)準(zhǔn): _ 單位固定資產(chǎn)使用管理:
單位固定資產(chǎn)清查范圍及程序:
單位資產(chǎn)處置標(biāo)準(zhǔn)與審批權(quán)限: _ 未覆蓋以上所有管控點:

無形資產(chǎn)管 理 建立制度
是: 否: 建立流程圖 是: 否: 單位無形資產(chǎn)類別、登記確認(rèn)、價值 評估及處置:
未覆蓋以上所有管控點:


對外投資管 理
建立制度
是: 否 : 建立流程圖 是: 否:
單位對外投資范圍、立項及審批權(quán)限 和程序:
單位對外投資價值評估與收益管理:
未覆蓋以上所有管控點:

 

 

 

 

建設(shè) 項 目 管理 項目立項、
設(shè)計與概預(yù)
算 建立制度
是: 否: 建立流程圖 是 : _ 否 :

 

 

 

更新制度
是: 否 : 更新流程圖 是: 否 : 單位項目投資評審、立項依據(jù)與審批 程序:
未覆蓋以上所有管控點:

項目采購管 理 建立制度
是: 否: 建立流程圖 是: 否
單位項目采購范圍、方式及程序: 未覆蓋以上所有管控點:

項目施工、
變更與資金
支付 建立制度
是: 否: 建立流程圖 是: 否: 單位項目分包控制:
單位項目變更審批權(quán)限及程序
單位項目進度款、竣工決(結(jié))算審 核程序:
未覆蓋以上所有管控點:
項目驗收管
理與績效評
價 建立制度
是: 否: 建立流程圖
是: 否: 單位項目驗收主體、內(nèi)容及程序:
單位項目檔案管理
單位項目績效評價形式與內(nèi)容: _ 未覆蓋以上所有管控點:

 

 

 

 

 

合同 管理

合同擬訂與 審批
建立制度
是: 否: 建立流程圖 是: 否:

 


更新制度
是: 否: 更新流程圖 是: 否: 單位合同簽署權(quán)限及授權(quán)機制:
單位合同審核主體、內(nèi)容及程序: 單位法務(wù)或外聘法律顧問介入條件 與環(huán)節(jié):
單位合同用印程序:
未覆蓋以上所有管控點:

合同履行與 監(jiān)督 建立制度
是: 否 : 建立流程圖 是: 否: 單位合同臺賬設(shè)置及管理要求: 單位合同執(zhí)行監(jiān)督機制:
單位合同變更、轉(zhuǎn)讓或解除機制: 未覆蓋以上所有管控點

合同檔案與 糾紛管理 建立制度
是: 否: 建立流程圖 是: 否: 單位合同執(zhí)行歸檔制度:
單位合同糾紛處理程序: ·
未覆蓋以上所有管控點:
(六)內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況

 

事前績效評估執(zhí)行情況 2023年度新增重大項目數(shù)量(匯總數(shù)):
2023年度已開展事前績效評估的新增重大項目數(shù)量(匯總數(shù)):
項目支出績效目標(biāo)管理情 況 2023年度項目總數(shù)(匯總數(shù)):
2023年度已開展績效目標(biāo)管理的項目數(shù)量(匯總數(shù)):
預(yù)算績效運行監(jiān)控執(zhí)行情 況 2023年度項目總數(shù)(匯總數(shù)):
2023年度已開展預(yù)算績效運行監(jiān)控的項目數(shù)量(匯總數(shù)):
預(yù)算績效自評執(zhí)行情況 2023年度項目總數(shù)(匯總數(shù)):
2023年度已開展預(yù)算績效自評的項目數(shù)量(匯總數(shù)):
非稅收入管控情況 2023年度應(yīng)上繳非稅收入金額(匯總數(shù)):
2023年度實際上繳非稅收入金額(匯總數(shù)) :
支出預(yù)決算對比情況 2023年度支出預(yù)算金額(匯總數(shù)):
2023年度實際支出總額(匯總數(shù)):
“三公”經(jīng)費支出上下年 對比情況 2022年度“三公”經(jīng)費決算數(shù)(匯總數(shù)):
2023年度“三公”經(jīng)費決算數(shù)(匯總數(shù)):
政府采購預(yù)算完成情況 2023年度計劃采購金額(匯總數(shù)):
2023年度實際采購金額(匯總數(shù)):

 


固定資產(chǎn)賬實相符程度 2023年度固定資產(chǎn)盤點前賬面金額(匯總數(shù));
2023年度固定資產(chǎn)盤點后實際金額(匯總數(shù));
固定資產(chǎn)處置規(guī)范程度 2023年度固定資產(chǎn)減少額(匯總數(shù)):
2023年度固定資產(chǎn)處置審批金額(匯總數(shù)):
項目投資計劃完成情況 2023年度投資計劃總額(匯總數(shù)):
2023年度實際投資總額(匯總數(shù)):
合同訂立規(guī)范情況 2023年度合同訂立數(shù)(匯總數(shù))
2023年度經(jīng)合法性審查的合同數(shù)(匯總數(shù)):
四 、內(nèi)部控制信息化匯總情況


單位內(nèi)部控制信息化覆蓋情況
(單位數(shù)) 預(yù)算業(yè)務(wù): 收支業(yè)務(wù):
政府采購業(yè)務(wù) 資產(chǎn)管理:
建設(shè)項目管理: 合同管理:
其他: 未覆蓋 ·

2023年度內(nèi)部控制信息化覆蓋的業(yè)務(wù)
系統(tǒng)改造升級情況(單位數(shù)) 預(yù)算業(yè)務(wù):
政府采購業(yè)務(wù) 建設(shè)項目管理:
其他: 收支業(yè)務(wù):
資產(chǎn)管理:
合同管理:
未更新:
單位內(nèi)部控制信息化模塊聯(lián)通情況
(單位數(shù)) 是: 否 :
是否聯(lián)通政府會計核算模塊
(單位數(shù)) 是: 否 :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


—38—

 

附件3


江西省2023年度行政事業(yè)單位 內(nèi)部控制報告編報工作方案


為進一步推動我省各級行政事業(yè)單位完善內(nèi)部控制建設(shè), 根據(jù)《財政部關(guān)于開展2023年度行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報告編
報工作的通知》(財會〔2024〕5號)要求,特制定本工作方案。
一、總體要求
貫徹落實中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進一步加強財 會監(jiān)督工作的意見》和《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報告管理制度 (試行)》(財會〔2017〕1號)的有關(guān)要求,進一步加強對本 地區(qū)(部門)內(nèi)部控制報告編報工作的組織領(lǐng)導(dǎo),有序推進內(nèi) 部控制報告的編制、匯總、審核等各項工作,推動各級行政事 業(yè)單位完善內(nèi)部控制建設(shè),依法依規(guī)做好內(nèi)控管理,持續(xù)提升
財會監(jiān)督效能。
二、 工作安排
(一)前期準(zhǔn)備。
1.省財政廳于3月7日前完成印發(fā)文件,組織召開會議布
置、培訓(xùn)及制定工作方案、建立溝通反饋機制等工作。
2.各市、縣(區(qū))級財政部門分別于3月20日、3月30

 

日前按要求完成發(fā)文開會布置、制定工作方案、開展相關(guān)培訓(xùn)、
建立溝通反饋機制。
3.全省行政事業(yè)單位于4月10日前按要求完成開會布置、
制定工作方案、開展相關(guān)培訓(xùn)、建立溝通反饋機制。
(二)具體步驟。
1.市縣轄區(qū)內(nèi)各單位應(yīng)當(dāng)按照上級行政主管部門的規(guī)定按 時完成本單位內(nèi)部控制報告的編制報送、檢查整改、典型案例、 開展分析應(yīng)用等工作。在填報系統(tǒng)中上傳內(nèi)部控制報告的可編
輯版本及加蓋簽章的封面掃描件。此項工作4月30日前完成。
2.縣(區(qū))級財政部門應(yīng)當(dāng)按照市級財政部門的規(guī)定按時完 成本地區(qū)所屬單位內(nèi)部控制報告的審核、檢查、典型案例、開 展分析應(yīng)用、匯總及報送工作。在填報系統(tǒng)中上傳匯總內(nèi)部控 制報告的可編輯版本及加蓋簽章的封面掃描件。此項工作5月20
日前完成。
3.各市級財政部門應(yīng)當(dāng)按要求完成對下級財政部門上報的 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報告及同級部門(不含中央垂直管理部 門)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報告的審核、檢查、典型案例、開展 分析應(yīng)用和匯總工作,在填報系統(tǒng)中上傳匯總內(nèi)部控制報告的 可編輯版本及加蓋簽章的封面掃描件。此項工作6月10日前完
成。
4.省直各單位應(yīng)當(dāng)按要求完成本單位所屬行政事業(yè)單位內(nèi)

 


部控制報告的審核、檢查、開展分析應(yīng)用和匯總工作,在填報系 統(tǒng)中上傳匯總內(nèi)部控制報告的可編輯版本及加蓋簽章的封面掃
描件。此項工作5月30日前完成。
5.采用單機版報送的地區(qū)(部門)應(yīng)當(dāng)按要求完成本單位 所屬行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報告的審核、檢查、開展分析應(yīng)用 和匯總工作,將從單機版填報軟件中導(dǎo)出的各單位電子版內(nèi)部 控制報告(含JIO格式數(shù)據(jù)文件),以及匯總內(nèi)部控制報告的可 編輯版本、加蓋簽章的封面掃描件及光盤報送省財政廳會計
處。此項工作5月30日前完成。
(三)開展分析應(yīng)用。
省財政廳將對市縣、各單位開展內(nèi)控報告編報工作情況進 行審核檢查和督促指導(dǎo)。此項工作6月25日前完成。年終組織 專家會審、總結(jié)分析并通報應(yīng)用,此項工作視財政部總結(jié)通報
后進行。

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