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 為深入貫徹中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督工作的意見》，進(jìn)一步夯實(shí)自治區(qū)本級(jí)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)，切實(shí)履行會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)支撐,近日，自治區(qū)財(cái)政廳印發(fā)《關(guān)于開展2023年自治區(qū)本級(jí)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范考核驗(yàn)收工作的通知》，并組織自治區(qū)本級(jí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范咨詢專家對(duì)30個(gè)區(qū)直行政事業(yè)單位開展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化考核驗(yàn)收和復(fù)檢工作。

為了認(rèn)真做好2023年自治區(qū)本級(jí)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范考核驗(yàn)收工作，自治區(qū)財(cái)政廳黨組成員、副廳長(zhǎng)陳海濤向自治區(qū)本級(jí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范咨詢專家提出了以下工作要求：

一是要深化認(rèn)識(shí)，履職盡責(zé)。要通過認(rèn)真開展行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范考核驗(yàn)收工作，認(rèn)真梳理、查擺問題和薄弱環(huán)節(jié)，糾正各類會(huì)計(jì)違規(guī)行為，補(bǔ)齊管理短板，發(fā)揮財(cái)會(huì)監(jiān)督職能作用，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，做到堵塞漏洞、防微杜漸，取得未雨綢繆、預(yù)防在先的效果。要求各位專家要高度重視，充分認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范考核驗(yàn)收工作的重要性和必要性，認(rèn)真履職，以專業(yè)的要求、專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)的方法開展好考核驗(yàn)收工作。

二是要嚴(yán)格考核，取得實(shí)效。要求各位專家要學(xué)深學(xué)透財(cái)政部新修訂的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范，嚴(yán)格按照文件要求，對(duì)被核驗(yàn)單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、會(huì)計(jì)人員配備、會(huì)計(jì)資料等進(jìn)行認(rèn)真檢查。從會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員、內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督等方面入手，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)把關(guān)，深入全面檢查單位的賬本和憑證等財(cái)會(huì)資料，確保全覆蓋無遺漏。

三是要講究方法，提升效能。要求各考核驗(yàn)收組在進(jìn)點(diǎn)單位開展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作考核驗(yàn)收工作中，要有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分步驟進(jìn)行，在事前、事中、事后加強(qiáng)與進(jìn)點(diǎn)單位的溝通對(duì)接。通過深入開展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范考核驗(yàn)收工作，將財(cái)政、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)管理理念傳導(dǎo)到進(jìn)點(diǎn)單位，推動(dòng)單位進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理，使制度更健全、流程更規(guī)范、管控更嚴(yán)格，將財(cái)經(jīng)紀(jì)律的要求更加深化內(nèi)化轉(zhuǎn)化為單位自覺的財(cái)會(huì)行為，進(jìn)一步提升財(cái)政財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理質(zhì)量和水平，進(jìn)而推動(dòng)單位的經(jīng)濟(jì)管理和全面績(jī)效管理水平不斷得到提升。

四是要加強(qiáng)溝通，密切協(xié)作?？己蓑?yàn)收工作實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，要求各考核驗(yàn)收組長(zhǎng)抓好牽頭組織工作。組長(zhǎng)要率先垂范，進(jìn)一步熟悉掌握預(yù)決算管理、資產(chǎn)管理、采購(gòu)管理、資金管理、檔案管理、票據(jù)管理、內(nèi)部控制等各方面業(yè)務(wù)要求。各考核驗(yàn)收組之間和組內(nèi)各成員之間應(yīng)當(dāng)互相學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，及時(shí)交流現(xiàn)場(chǎng)檢查心得和發(fā)現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)重大情況要及時(shí)報(bào)告。