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寧波高級(jí)會(huì)計(jì)評(píng)審業(yè)績(jī)材料

 男,中共黨員,寧波博洋控股集團(tuán)有限公司副總裁兼財(cái)務(wù)總監(jiān),高級(jí)會(huì)計(jì)師、MPACC、CMA、寧波市第一期會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才、寧波市會(huì)計(jì)人才專家?guī)斐蓡T。
一、敬崗愛(ài)業(yè)、與時(shí)俱進(jìn)。自從事財(cái)會(huì)工作以來(lái)務(wù)實(shí)篤行,與時(shí)俱進(jìn),積極推進(jìn)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的落地應(yīng)用,在推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的統(tǒng)合,提升企業(yè)管理水平,形成了管理會(huì)計(jì)應(yīng)用典型,為推動(dòng)區(qū)域企業(yè)強(qiáng)內(nèi)控、促規(guī)范提供了示范樣本。2021年“博洋集團(tuán)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”案例被評(píng)為寧波市管理會(huì)計(jì)優(yōu)秀案例。
二、優(yōu)化模式、創(chuàng)造價(jià)值。結(jié)合集團(tuán)管理要求制訂企業(yè)的品牌資金流管理辦法,既保障了集團(tuán)對(duì)品牌資金投入的安全,又增強(qiáng)了品牌自我運(yùn)行的活力,有效地促進(jìn)品牌健康發(fā)展。2020年通過(guò)工作總結(jié)和摸索逐漸形成了供應(yīng)鏈、貸款結(jié)構(gòu)優(yōu)化等模式的資金創(chuàng)收渠道,年均為集團(tuán)創(chuàng)收2000萬(wàn)元。
三、規(guī)范管理、數(shù)智轉(zhuǎn)型。堅(jiān)守稅收遵從協(xié)議,連續(xù)榮獲寧波市 “納稅100強(qiáng)”、制造業(yè)“納稅50強(qiáng)”、“誠(chéng)信納稅企業(yè)”等稱號(hào)。建立健全財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)內(nèi)部控制和滿足內(nèi)部核算需求,實(shí)施落地信息內(nèi)控系統(tǒng),推行電子數(shù)據(jù)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)和會(huì)計(jì)電子檔案建設(shè)。合理運(yùn)用企業(yè)數(shù)字信息引導(dǎo)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

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