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 高質(zhì)量發(fā)展是“十四五”乃至更長(zhǎng)時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主題。轉(zhuǎn)入高質(zhì)量發(fā)展新軌道、建立高質(zhì)量發(fā)展新范式，是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的重大戰(zhàn)略方向和中心工作。

內(nèi)部審計(jì)要錨定中心，服務(wù)大局，找準(zhǔn)與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的契合點(diǎn)，擔(dān)負(fù)起推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的職責(zé)和使命，圍繞影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域，拓展與深化內(nèi)部審計(jì)工作。

一是要促進(jìn)企業(yè)完善利益相關(guān)者治理，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)建良治基礎(chǔ)。價(jià)值共享是高質(zhì)量發(fā)展的根本目的，從股東治理模式轉(zhuǎn)向利益相關(guān)者治理模式，是實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享的基礎(chǔ)性制度安排。作為企業(yè)治理的重要基石，內(nèi)部審計(jì)應(yīng)當(dāng)努力促進(jìn)企業(yè)完善利益相關(guān)者治理，切實(shí)保障利益相關(guān)者的治理權(quán)利，有效化解利益相關(guān)者之間的矛盾沖突，平衡和維護(hù)好利益相關(guān)者的利益，助力企業(yè)獲得利益相關(guān)者對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的支持和幫助。

二是要強(qiáng)化戰(zhàn)略審計(jì)，構(gòu)建內(nèi)部審計(jì)戰(zhàn)略，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展確立定位基礎(chǔ)。從傳統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，是企業(yè)走向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。內(nèi)部審計(jì)應(yīng)強(qiáng)化戰(zhàn)略審計(jì)功能，助力企業(yè)高站位、前瞻性地進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，確立引領(lǐng)性與現(xiàn)實(shí)性兼具的高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略。內(nèi)部審計(jì)還應(yīng)制定與企業(yè)戰(zhàn)略相適應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)戰(zhàn)略，密切結(jié)合高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的需求配置審計(jì)資源，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略順利實(shí)施和動(dòng)態(tài)調(diào)整保駕護(hù)航。

三是要將人力資源與創(chuàng)新管理作為重點(diǎn)審計(jì)領(lǐng)域，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打造路徑基礎(chǔ)。依靠人才進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。內(nèi)部審計(jì)應(yīng)緊緊抓住人力資源這一關(guān)鍵要素和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)這一關(guān)鍵發(fā)展路徑，圍繞人力資源和創(chuàng)新資源的充分性、激勵(lì)機(jī)制和創(chuàng)新機(jī)制的有效性、人才作用發(fā)揮的充分性和創(chuàng)新成果的適當(dāng)性等重要方面開(kāi)展審計(jì)服務(wù)工作，改進(jìn)阻礙創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的體制機(jī)制，強(qiáng)化管理創(chuàng)新與能力再造，助力企業(yè)成為人才匯聚的平臺(tái)、卓越創(chuàng)新的高地。

四是要以綜合績(jī)效審計(jì)為抓手，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建立績(jī)效導(dǎo)向基礎(chǔ)。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展必然要追求高質(zhì)量發(fā)展績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的績(jī)效目標(biāo)是一系列范圍更廣、內(nèi)容更全的綜合績(jī)效目標(biāo)，更加重視整體效率最優(yōu)，更加強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)與非經(jīng)濟(jì)、短期與長(zhǎng)期、局部與整體績(jī)效等的平衡與協(xié)調(diào)。內(nèi)部審計(jì)應(yīng)將傳統(tǒng)績(jī)效審計(jì)拓展為綜合績(jī)效審計(jì)，檢查、評(píng)估綜合績(jī)效目標(biāo)導(dǎo)向的科學(xué)性、合理性，綜合績(jī)效目標(biāo)考核體系的完全性、有效性，綜合績(jī)效結(jié)果的卓越性、改進(jìn)性等，助力企業(yè)充分發(fā)揮綜合績(jī)效目標(biāo)與考核的行為導(dǎo)向作用，確保高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略有效落地，保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展績(jī)效目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

五是要更新、完善風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)理念，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展形成風(fēng)控基礎(chǔ)。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展既要敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，勇于通過(guò)創(chuàng)新獲得發(fā)展機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，又要嚴(yán)密防范風(fēng)險(xiǎn)，牢牢守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)損失的底線，兩者缺一不可。內(nèi)部審計(jì)應(yīng)更加注重風(fēng)險(xiǎn)機(jī)會(huì)效應(yīng)和損失效應(yīng)的平衡，把敢于冒險(xiǎn)的企業(yè)家精神和公司經(jīng)營(yíng)的規(guī)范性統(tǒng)一起來(lái)，協(xié)助企業(yè)建立與戰(zhàn)略相一致的風(fēng)險(xiǎn)偏好，為績(jī)效目標(biāo)設(shè)定合理的風(fēng)險(xiǎn)容忍度，并將它們控制在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承受能力范圍之內(nèi)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中如何進(jìn)行具體的風(fēng)險(xiǎn)管控，奠定基本的風(fēng)險(xiǎn)理念共識(shí)基礎(chǔ)。

六是要提高內(nèi)部審計(jì)站位，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建造宏微觀貫通基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的外部環(huán)境，也是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要目的。內(nèi)部審計(jì)應(yīng)提高站位，打通宏微觀層面高質(zhì)量發(fā)展之間的聯(lián)系，督促企業(yè)貫徹落實(shí)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的各項(xiàng)方針、政策，助力企業(yè)把握經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展給企業(yè)帶來(lái)的新機(jī)遇，關(guān)注企業(yè)發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的貢獻(xiàn)，促使企業(yè)在微觀高質(zhì)量發(fā)展與宏觀高質(zhì)量發(fā)展之間形成有效的貫通聯(lián)接，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造合意的外部環(huán)境支撐。

企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為內(nèi)部審計(jì)提供了廣闊的舞臺(tái)，內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中大有可為。內(nèi)部審計(jì)應(yīng)主動(dòng)融入企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大局，把握機(jī)遇，奮力前行，開(kāi)創(chuàng)內(nèi)部審計(jì)新局面。

文章摘自《中國(guó)內(nèi)部審計(jì)》雜志2022年第12期

作者：劉志遠(yuǎn)

單位：南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院