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一、案例分析題必答題(本類題共7題，共80分。凡要求計算的，可不列出計算過程；計 算結果出現(xiàn)兩位以上小數(shù)的，均四舍五入保留小數(shù)點后兩位小數(shù)，百分比只保留百分號前 兩位小數(shù)。凡要求分析、說明理由的，必須有相應的文字闡述。請在指定答題區(qū)域內作答)
L【本題10分】甲公司是一家大型綜合性中央企業(yè)集團，主營業(yè)務包括國際貨運代理 和新型物流等，公司下設A投資中心和B責任中心。其中國際貨運代理是甲公司的主營業(yè) 務，所占市場份額比較大，對公司的利潤貢獻最大，但是增長呈萎縮態(tài)勢；新型物流業(yè)務 增長勢頭迅猛，同業(yè)競爭者比較少，很多公司沒有能力開展此項綜合物流業(yè)務，甲公司實 力較強，該業(yè)務在市場中占據(jù)較大的市場份額。
現(xiàn)對公司的A投資中心進行績效評價，釆用的評價方法是經濟增加值法。A投資中心 上一年度的相關數(shù)據(jù)如下：凈利潤110萬元，研究開發(fā)費用調整項8萬元，利息費用12萬 元，平均所有者權益150萬元，平均負債120萬元，平均無息流動負債56萬元。平均在建 工程10萬元。公司的加權平均資本成本率為10%,企業(yè)所得稅稅率為25%。
公司下設的責任中心B擬釆用平衡計分卡進行績效評價。B責任中心在構建平衡計分 卡指標體系時，以非財務維度為核心，其他維度的指標都與核心維度的一個或多個指標相 聯(lián)系。每個維度的指標通常為4~7個，總數(shù)量不超過25個，按照不同的維度設置常用指標 有：投資資本回報率、客戶滿意度、客戶保持率、存貨周轉率、產品合格率、凈資產收益 率、經濟增加值回報率、員工保持率、培訓計劃完成率以及資產負債率等。
假定不考慮其他因素。
要求：
(1) 根據(jù)波士頓矩陣理論，分析甲公司國際貨運代理業(yè)務和新型物流業(yè)務分別屬于哪種 類型，并說明理由。
(2) 根據(jù)國資委發(fā)布的《中央企業(yè)負責人年度經營業(yè)績考核實施方案》和《中央企業(yè)負責 人經濟增加值考核實施方案》，計算A投資中心的經濟增加值。
(3) 根據(jù)上述資料判斷B責任中心在構建平衡計分卡指標體系時是否存在不當之處, 并說明理由。
(4)根據(jù)上述資料指出B責任中心構建平衡計分卡指標體系時，哪些指標屬于財務維 度，哪些指標屬于客戶維度。
2. 【本題15分】甲公司是一家境內上市公司，主要從事農藥研發(fā)、生產、銷售業(yè)務, 擁有合成原藥、加工、復配制劑的生產能力。甲公司2022年發(fā)生的與環(huán)境污染事件相關的 部分資料如下：
(1) 2022年3月13日至23日，國家環(huán)境保護督察部門對甲公司進行專項督査，發(fā)現(xiàn)甲 公司存在違規(guī)處置復配制劑產生危險廢物的行為，對當?shù)丨h(huán)境造成了嚴重污染。甲公司根 據(jù)國家環(huán)境保護法規(guī)相關條款并結合以前發(fā)生的類似案例，初步判斷政府環(huán)境保護部門可 能對公司給予3至5個月的停產整治處罰；公司一旦停產，大量客戶訂單將無法正常交付, 合同糾紛難以避免;.競爭對手可能趁機搶占市場份額，導致公司市場占有率下降。
(2) 2022年3月24 H,甲公司啟動應急管理機制，針對該事件成立環(huán)境污染事件處理 領導小組，由分管相關工作的領導牽頭，公司環(huán)境保護、財務、計劃、生產、宣傳、法律 等部門參與，負責此次環(huán)境污染事件相關處理工作，抓緊清除違規(guī)處置的危險廢物，避免 繼續(xù)污染環(huán)境。為防范發(fā)生次生風險，甲公司責成該領導小組全面評估環(huán)境污染事件對公 司發(fā)展規(guī)劃、生產經營、股價及聲譽等方面的影響，預估潛在損失，形成綜合應對方案。 2022年3月末，甲公司在收到政府環(huán)境保護部門停產整治通知后，立即實施擬定的應對 方案。
(3) 2022年4月，甲公司召開董事會會議，提出公司治理的目標是實現(xiàn)股東利益的最 大化，為了實現(xiàn)這一目標，公司決定設立風險管理委員會，負責督導公司風險管理體系建 設和實施，完善風險管理組織架構，規(guī)范風險管理流程，提升防范風險能力。2022年5月， 為吸取本次環(huán)境污染事件教訓，甲公司風險管理委員會向董事會提議：①建立風險準備金, 應對突發(fā)風險；②引進國際領先的環(huán)境保護技術，合資建立危險廢物資源化處置中心; ③加大原藥研發(fā)投入，以期實現(xiàn)技術突破，增加高附加值原藥產量，減少復配制劑產量。
假定不考慮其他因素。
要求：
(1) 根據(jù)資料(1),分別從企業(yè)風險能否為企業(yè)帶來盈利等機會、采取應對措施及其有 效性的角度，指出甲公司面臨的風險類型，并說明理由。
(2) 結合資料(2),提出從企業(yè)整體角度進行風險分析的建議。
(3) 根據(jù)資料(3)中的①至③，逐項指出甲公司采取風險降低策略的具體類型，并分別 說明理由。
(4) 根據(jù)資料(3),判斷甲公司治理目標的表述是否存在不當之處，并說明理由。
(5) 結合資料(3),指出規(guī)范的企業(yè)風險管理流程。
3. 【本題15分】甲公司是一家大型家電生產集團企業(yè)，下設電腦、洗衣機、冰箱、空 調等事業(yè)部，每個事業(yè)部自負盈虧，擁有獨立的經營決策權和投資決策權。有關資料如下：
(1) 公司準備購入一臺設備以擴充生產能力。該設備購置方案需投資30000萬元，使用
壽命5年，釆用直線法計提折舊，5年后設備無殘值。設備更新后公司每年新增的銷售收入 為15 000萬元，每年新產生的付現(xiàn)成本為5 000萬元。甲公司加權平均資本成本為10%,所 得稅稅率為25%。
(2) 隨著集團公司的不斷發(fā)展，資金中心管理頭寸的資金管理方式已經不能滿足發(fā)展的 需要，必須適應經濟發(fā)展要求，成立財務公司，實現(xiàn)集團資金的集中管理，充分發(fā)揮財務 公司在資金管理運作、籌集分配及資源整合上的優(yōu)勢，為集團公司的生產經營活動創(chuàng)造優(yōu) 良的資金環(huán)境。
(3) 為加強資金集中管理，建議著手組建集團財務公司：①成立專門工作組，動員成員 單位積極入股，并適當吸收社會其他合格的機構投資者入股，保證最低注冊資金為5億元 人民幣；②集團財務公司可以為成員單位辦理票據(jù)貼現(xiàn)、貸款等業(yè)務，從而拓寬成員單位 資金的來源渠道；③財務公司開展業(yè)務要保證固定資產凈額不得高于資本凈額的30%。
部分現(xiàn)值系數(shù)如下表所示：
|
折現(xiàn)率 |
10% |
15% |
16% |
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5年期復利現(xiàn)值系數(shù) |
0. 620 9 |
0.497 2 |
0.476 1 |
|
5年期年金現(xiàn)值系數(shù) |
3. 790 8 |
3. 352 2 |
3. 274 3 |
假定不考慮其他因素。
計算設備更新后公司的年營業(yè)現(xiàn)金凈流量和凈現(xiàn)值，判斷是否可行 計算方案的內含報酬率和修正的內含報酬率。簡述內含報酬率法的 計算方案的會計收益率，并指出該比率的決策原則。 指出甲集團公司資金集中管理的模式，并說明理由。
(5) 根據(jù)資料(3),分別判斷①、②和③的陳述是否恰當；如不恰當，說明理由。
4. 【本題10分】甲公司為一家生產制造企業(yè)，下設A分廠和B分尸啓A分廠主要從事 X、Y產品的生產。B分廠主要從事M、N產品的生產。2022年年初，甲公司管理層召開上 年度成本分析研討會，研究上年度成本管理中存在的主要問題以及改進措施。會議相關資 料如下:
(1) A分廠的產品成本控制釆用全生命周期成本的管理方法，具體劃分為產品研發(fā)、產 品生產、產品營銷、產品售后服務和廢棄四個階段。產品研發(fā)階段的成本管理重點是努力 研發(fā)出既適應市場需求，又不會生產過剩，功能齊全且具有競爭性的產品。企業(yè)多采用價 值工程分析法來權衡產品成本與功能之間的關系；依據(jù)價值工程分析法，企業(yè)決定通過大 大加大成本的方法來提高產品的價值。
(2) X產品為甲公司成熟期的產品，其已經在市場上建立了一定的聲譽，并占有一定的
市場份額，市場部經理為了提高銷售量，引導消費者的消費理念，建議較多的投入廣告宣 傳費用，以促進X產品的銷售。
(3) 2021年B分廠為了達到改進產品質量、降低產品壽命周期成本，提高分廠效益的 目的，開始加強質量成本管理。根據(jù)質量成本的具體表現(xiàn)形式分為顯性質量成本和隱性質 量成本。對于顯性質量成本，根據(jù)日常財務會計的記錄增設“質量成本”一級科目，下設 “預防成本”“檢驗成本”“內部損失成本”“外部損失成本”二級科目。如M產品檢測入庫時, 發(fā)現(xiàn)可修復廢品2件，每件修復需原材料40元，人工費50元，在進行會計處理時，增加了 “質量成本——外部損失成本180元”，減少了“原材料80元”、增加“應付職工薪酬100 元”。
(4) B分廠對于隱性質量成本分別針對不同產品釆用不同的評估方法。M產品釆用乘數(shù) 法評估隱性質量成本，其產量為2000件，假定已計量的全部損失成本為250萬元，根據(jù)經 驗估計的乘數(shù)因子K為3。N產品采用塔古奇損失函數(shù)法評估隱性質量成本，N產品重要的 質量特征是尺寸，目標值是10厘米，實際結果有四種情況，分別為：10.1厘米、10. 2厘 米、9.9厘米和9.8厘米，外部損失成本結構的比例函數(shù)是200, N產品產量10000件。
假定不考慮其他因素。
要求:
分析判斷是否存在不當之處，如存在不當之處，請說明理由。 分析判斷市場部經理的建議是否存在不當之處，如存在不當之處,
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分析判斷會計處理是否存在不當之處，如存在不當之處，請列出正
5. 【本題10分】甲公司為一家生產和銷售家用空氣凈化器的上市公司，總部位于西安， 主要經營業(yè)務集中在西北地區(qū)，管理和營銷水平較高。2022年初，甲公司董事會審議通過 未來五年發(fā)展規(guī)劃，決定通過并購拓展以上海為中心、輻射長三角的新市場。為落實董事 會決議，甲公司管理層擬訂了并購方案。方案要點如下：
(1) 并購對象選擇。甲公司擬選擇乙公司作為目標公司。乙公司為甲公司的競爭對手, 主要產品類型與甲公司相同，總部位于上海。乙公司規(guī)模較小，但掌握生產新型空氣凈化 器的關鍵核心技術，該技術將引領未來空氣凈化器的發(fā)展方向。甲公司擬向乙公司所有股 東提出100%股權收購要約。
(2) 并購對象估值。經過市場調研并咨詢第三方權威機構意見，甲公司擬釆用可比企業(yè) 分析法估計目標公司價值。盡職調查顯示，乙公司盈利水平持續(xù)穩(wěn)定上升，預計2022年可 實現(xiàn)凈利潤為1.8億元。通過行業(yè)分析，同行業(yè)可供參考的平均市盈率為14倍，考慮到乙 公司的技術優(yōu)勢，擬確定市盈率為16倍。
(3) 并購對價、交易成本及并購收益測定。通過評估作價并結合多種因素，并購價款預 計為32億元。另外，甲公司預計將支付評估費、審計費、律師費和公證費等并購費用 0.2億元。據(jù)測算，甲公司目前的評估價值為220億元，若并購成功，兩家公司經過整合后 的整體價值預計將達到280億元。
(4) 并購融資安排。因自有現(xiàn)金不足以支付本次并購對價，甲公司計劃從外部融資 15億元。具體有兩種外部融資方式可供選擇：一是并購貸款；二是定向增發(fā)普通股。綜合 考慮公司實際情況后，管理層設定的融資原則為：一是融資需時較短，確保并購如期完成; 二是不允許稀釋現(xiàn)有股東股權。
假定不考慮其他因素。
要求：
(1) 根據(jù)資料(1),從并購雙方行業(yè)相關性和并購的交易方式兩個角度，分別指出此次 并購的具體類型。
(2) 根據(jù)資料(2),以市盈率為乘數(shù)，釆用“可比企業(yè)分析法”計算乙公司價值，并說明 可比企業(yè)的選擇標準。
(3) 根據(jù)資料(2)、(3),計算甲公司并購乙公司的并購收益、并購溢價和并購凈收益, 并從財務管理角度說明此次并購交易是否可行。
(4) 根據(jù)資料(4),分析甲公司應該選擇哪種外部融資方式，并說明理由。
6. 【本題10分】A公司是一家大型綜合性企業(yè)集團，在全國18個省區(qū)建立26個分子公 司，員工近3萬人。A集團公司作為一個定位于全球布局的快速發(fā)展中的集團性企業(yè)，財 務管理部門不斷研究財務轉型來提升其管理能力，對業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略予以支撐，兼顧財務效 率和業(yè)務洞察力，從而在未來充分發(fā)揮價值引領作用。隨著近年來數(shù)字化轉型以及大數(shù)據(jù) 分析的運用，A集團公司開始建設財務共享服務中心，相關資料如下：
(1) 2022年1月1日，A集團公司在M市設立財務共享服務中心，同時為集團內部客 戶以及外部其他企業(yè)提供財務服務，成為一個來自企業(yè)內外部收入的利潤中心。該財務共 享服務中心專注于會計核算、反映和監(jiān)督工作，側重于公司各項財務、會計制度的執(zhí)行， 反映企業(yè)的財務狀況和經營成果，為內外部利潤相關者提供會計信息。
(2) 2022年1月10日，總經理提出了 A集團公司財務共享服務中心建設的戰(zhàn)略定位， 第一，統(tǒng)一核算流程，提高業(yè)務處理效率和質量；第二，優(yōu)化財務人員結構，降低財務管 理成本；第三，加強公司數(shù)字化轉型；第四，實現(xiàn)會計核算工作集中化，監(jiān)控資金支付風 險，提高風險管控能力。
(3) 2022年1月12 H, A集團公司租用外部的SaaS云軟件，取得SaaS云軟件的使用 權，通過虛擬的財務共享服務中心來完成工作。財務核算工作集中于總部，各分子公司的 財務人員轉化為業(yè)務財務人員，更多地支持業(yè)務活動，促進集團業(yè)務長遠發(fā)展。
(4) A集團公司財務共享服務中心系統(tǒng)分為每刻云報銷系統(tǒng)、產供銷協(xié)同系統(tǒng)以及發(fā)票 協(xié)同系統(tǒng)。財務總監(jiān)提出每刻云報銷系統(tǒng)只能對接人力資源系統(tǒng)、預算系統(tǒng)以及費用審批 系統(tǒng)等集團內部系統(tǒng)，無法對接第三方服務平臺，無法保證消費的真實性，建議引入大數(shù)
據(jù)分析技術，以保證員工報銷的真實、有效。
假定不考慮其他因素。
要求：
(1) 根據(jù)資料(1),判斷財務共享服務中心的類型，并說明理由。
(2) 根據(jù)資料(2),判斷總經理關于財務共享中心的戰(zhàn)略定位是否存在不當之處，并列 舉常見的財務共享服務建設目標。
(3) 根據(jù)資料(3),判斷財務共享服務中心的類型，并說明理由。
(4) 根據(jù)資料(3),說明SaaS云軟件帶來哪些革新。
(5) 根據(jù)資料(4),判斷財務總監(jiān)觀點是否存在不當之處，并說明理由。
7. 【本題10分】甲教育局系一家行政單位(下稱甲單位)，2022年2月，甲單位內部審 計部門對甲單位上年度的資產管理、政府采購等進行了全面檢查，以下為2021年甲單位發(fā) 生的部分事項：
(1) 1月，甲單位擬采購一套科研專用設備(達到公開招標數(shù)額標準)，按規(guī)定程序報經 批準后，采用公開招標方式進行采購。1月底，甲單位成立了由1名本單位采購代表、3名 資格符合要求的評審專家共4人組成的評標委員會。
(2) 3月，甲單位領導研究決定釆用競爭性磋商采購方式購買所轄學校的學生教材，并 從省級以上財政部門建立的供應商庫中隨機抽取兩家符合資格條件的供應商參與競爭性磋 商采購活動。
(3) 6月，甲單位為建設一個重點教學實驗室而準備購買一批技術尖端設備，這些設備 屬于中央預算的政府采購項目且已達到了公開招標采購數(shù)額標準，據(jù)了解，這批設備只有 國內外少數(shù)幾個廠商可以生產，所以甲單位決定釆用邀請招標方式進行釆購。6月8日，甲 單位在當?shù)匾患沂〖壺斦块T指定的政府采購信息媒體發(fā)布了資格預審公告，投標截止時 間為6月30 0,有5家供應商投標，甲單位立即主持開標，并邀請投標人和評標委員會 參加。
(4) 7月，下屬某學校因擴建需要向某銀行申請貸款，請求甲單位給予擔保，經過局里 會議充分討論，上報甲單位局長辦公會同意以后，以局里的一棟辦公樓為該學校提供了貸 款擔保。
(5) 9月，為提高現(xiàn)有資產的使用效率，甲單位領導研究決定將閑置的一棟辦公樓出租 給商戶經營，并辦理了相關租賃手續(xù)；將部分價值較低的資產在向教育部備案后對外出售， 所得收入按照“收支兩條線”進行了處理；此外還將經濟開發(fā)區(qū)內一幢未使用的辦公樓在經 過評估以后對外投資，與當?shù)氐囊患?/font>IT企業(yè)合資成立了一家高新技術企業(yè)。
假定不考慮其他因素。
要求：
請根據(jù)國有資產管理、政府采購等相關規(guī)定，逐項判斷事項(1)至(5)是否存在不當之 處，對存在不當之處的，分別說明理由。
二、案例分析題選答題(第8題、第9題為選答題，考生應選其中一題作答，本類題20分。 凡要求計算的，可不列出計算過程；計算結果出現(xiàn)兩位以上小數(shù)的，均四舍五入保留小數(shù) 點后兩位小數(shù)，百分比只保留百分號前兩位小數(shù)。凡要求分析、說明理由的，必須有相應 的文字闡述。請在指定答題區(qū)域內作答)
8. 【本題20分】甲單位為某省行政單位，乙、丙單位為甲單位所屬事業(yè)單位，按照省 財政廳要求，甲、乙、丙單位執(zhí)行中央級行政事業(yè)單位部門預算管理、國有資產管理等有 關規(guī)定。2021年7月，甲單位審計處對本級及所屬單位2020年以來預算執(zhí)行、資產管理、 內部控制等情況進行了檢查。8月初，審計處向甲單位主要負責人反饋檢查情況。部分事項 如下：
(1) 2020年年初，甲單位本級經省財政廳批復本年度支出預算為40 000萬元；2020年 6月，甲單位本級經批準調增支出預算數(shù)為2 000萬元。2020年度甲單位本級年終支出執(zhí)行 數(shù)為39 000萬元。2021年1月，甲單位對上一年度的本級預算執(zhí)行情況進行了分析，計算 確定的本級預算支出完成率為97. 5%0
(2) 甲單位財務處作為內部控制工作牽頭部門，按省財政廳要求布置所屬單位2020年 內部控制報告編報工作。乙、丙單位已按規(guī)定完成各自的內部控制報告并報至甲單位。 2021年3月，甲單位財務處在乙、丙單位內部控制報告和本級內部控制報告的基礎上，匯 總形成了本部門內部控制報告，經甲單位主要負責人審批后報送省財政廳。
(3) 為按規(guī)定自2022年1月1日起執(zhí)行政府會計制度，2021年4月甲單位組織本級和 所屬單位財務人員培訓，實際發(fā)生政府會計制度專項培訓經費支出30萬元。由于年初該專 項培訓費預算僅為20萬元，培訓經費有10萬元缺口。甲單位財務處將該經費缺口 10萬元 在本年度“內部控制信息系統(tǒng)建設”專項經費的培訓費預算項目下列支。
(4) 乙單位經批準對外出租一棟門面房。按照同地段房屋平均市場租賃價格計算，出租 價格應不低于每年300萬元。2021年5月，乙單位基本賬戶開戶銀行提出以每年240萬元 的租賃價格租用該棟門面房用于網(wǎng)點經營，租期3年。為方便單位和職工辦理業(yè)務，經領 導班子研究決定，乙單位以每年240萬元的租賃價格將該棟門面房出租給銀行，并與銀行 簽訂了租期為3年的租賃協(xié)議。
(5) 乙單位為進行系統(tǒng)升級改造，釆用公開招標方式采購一套大型設備(未納入集中采 購目錄范圍，但達到政府釆購限額標準和公開招標數(shù)額標準)，并于2021年6月與中標供 應商簽訂了總金額為1000萬元的設備釆購合同。為督促供應商認真履約，乙單位依據(jù)該項 目采購文件，要求供應商以支票形式支付了 110萬元的履約保證金。
假定不考慮其他因素。
要求：
根據(jù)國家部門預算管理、國有資產管理、政府采購、行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范等相 關規(guī)定，分析判斷：
(1)事項(1)中本級預算支出完成率的計算是否正確；如不正確，指出正確的計算
結果°
(2)事項(2)至(5)的做法或處理是否正確；如不正確，分別說明理由。
9」本題20分】甲公司是一家從事電器產品生產的上市公司，股本總數(shù)5 000萬股。為 了促進公司的持續(xù)健康發(fā)展，充分調動中高層管理人員的積極性，甲公司決定實施股權激 勵計劃。有關資料如下：
(1) 2018年9月，甲公司就實施股權激勵計劃做出如下安排：
① 甲公司擬對10名高級管理人員、10名核心技術人員、7名董事(其中2名是獨立董 事)以及3名監(jiān)事實施股權激勵。
② 甲公司計劃向激勵對象每人授予10萬份股票期權，并按照股權激勵計劃草案摘要公 布前1個交易日的公司標的股票收盤價和公布前30個交易日內的公司標的股票平均收盤價 中的較高者確定行權價格。
③ 甲公司對于該股權激勵在等待期內的每個資產負債表日，以對可行權情況的最佳估 計數(shù)為基礎，按照公司承擔負債的公允價值，將當期取得的服務計入相關資產成本或當期 費用，同時計入負債。
(2) 甲公司股權激勵方案如下：
2019年1月1日，公司董事會和股東大會最終決定對10名高級管理人員和15名核心 技術人員實施股權激勵，每人授予10萬份股票期權，這些員工從2019年1月1日起在該公 司連續(xù)服務3年，即可以每股5元的價格購買10萬股甲公司的股票，從而獲益。
第一年有2名授予對象離開甲公司，甲公司估計2020年至2021年還將有3名授予對象 離開；第二年又有2名授予對象離開該公司，甲公司估計2021年將會有2名授予對象離開; 第三年有1名授予對象離開，剩余人員在滿足服務期限的次年(即2022年)全部行權。
公司估計該期權在2019年1月1日的公允價值為18元；2019年12月31 H,該股票期 權的公允價值為19元；2020年12月31日，該股票期權的公允價值為20元；2021年12月 31 0,該股票期權的公允價值為22元。
假定不考慮其他因素。
要求：
(1) 根據(jù)資料(1),逐項判斷是否存在不當之處。對存在不當之處的，分別指出不當之 處，并逐項說明理由。
(2) 根據(jù)資料(2),分別計算甲公司股權激勵計劃在2019年、2020年以及2021年應該 確認的服務費用，并指出該股權激勵計劃對甲公司2019年度、2020年度、2021年度利潤 表和2019年12月31日、2020年12月31日、2021年12月31日的資產負債表有關項目的 影響。
一、案例分析題必答題
1.【答案】（1）國際貨運代理業(yè)務屬于金牛業(yè)務。（1分）
理由：增長呈萎縮態(tài)勢，所占市場份額比較大，利潤貢獻最大。（1分）
新型物流業(yè)務屬于明星業(yè)務。（1分）
理由：增長勢頭迅猛，該業(yè)務在市場中占據(jù)較大的市場份額。（1分）
［解析］本題考核“波士頓矩陣”知識點。明星業(yè)務具有高增長，強競爭地位，處于迅 速增長的市場，享有較大的市場份額。金牛業(yè)務具有低增長，強競爭地位，處于成熟的低 速增長市場，市場地位有利，盈利率高。
（2） 稅后凈營業(yè)利潤=110+（ 12+8） x（ 1-25%）= 125（萬元）（0.5 分）
調整后資本=150+（ 120-56）-10 = 204（萬元）（0. 5 分）
經濟增加值=125-204x10%= 104. 6（萬元）（1分）
［解析］本題考核“經濟增加值的計算”知識點。根據(jù)國資委發(fā)布的《中央企業(yè)負責人年 度經營業(yè)績考核實施方案》和《中央企業(yè)負責人經濟增加值考核實施方案》，經濟增加值的 計算公式為：
稅后凈營業(yè)利潤=凈利潤+（利息支出+研究開發(fā)費用調整項）x（l-25%）
調整后資本=平均所有者權益+平均帶息負債-平均在建工程
經濟增加值=稅后凈營業(yè)利潤-調整后資本x平均資本成本率
（3） 存在不當之處。（0.5分）
理由：構建平衡計分卡指標體系時，企業(yè)應以財務維度為核心，而不是以非財務維度 為核心。（0.5分）
［解析］本題考核“平衡計分卡指標體系設計”知識點。企業(yè)在構建平衡計分卡指標體 系時，應以財務維度為核心，其他維度的指標都與核心維度的一個或多個指標相聯(lián)系。
（4） 財務維度：投資資本回報率、凈資產收益率、經濟增加值回報率、資產負債率。 （2分）
客戶維度：客戶滿意度、客戶保持率。（1分）
［解析］本題考核“平衡計分卡指標體系設計”知識點。平衡計分卡指標體系分為財務 維度、客戶維度、內部業(yè)務流程維度、學習與成長維度。其中財務維度常用的指標有投資
資本回報率、凈資產收益率、經濟增加值回報率、息稅前利潤、自由現(xiàn)金流量、資產負債 率、總資產周轉率、資本周轉率等；客戶維度常用指標有：市場份額、客戶滿意度、客戶 獲得率、客戶保持率、客戶獲利率、戰(zhàn)略客戶數(shù)量等；內部業(yè)務流程維度常用的指標有交 貨及時率、生產負荷率、產品合格率、存貨周轉率、單位生產成本等；學習與成長維度常 用的指標有員工保持率、員工生產率、培訓計劃完成率、員工滿意度等。
2.【答案】（1）①按照能否為企業(yè)帶來盈利等機會劃分，屬于純粹風險。（1分）
理由：甲公司違規(guī)處置復配制劑產生危險廢物的行為，對當?shù)丨h(huán)境造成了嚴重的污染， 只會帶來損失一種可能性，所以屬于純粹風險。（1分）
②按照采取應對措施及其有效性劃分，屬于固有風險。（1分）
理由：對于違規(guī)處置復配制劑產生危險廢棄物的行為，甲公司沒有釆取任何措施來改 變風險的可能性或影響，所以屬于固有風險。（1分）
［解析］本題考核“風險分類”知識點。按照能否為企業(yè)帶來盈利等機會，可以將風險 分為純粹風險和機會風險。純粹風險是指只會帶來損失一種可能性的風險；機會風險是指 能夠帶來損失和盈利的可能性并存的風險。按照采取應對措施及其有效性分為固有風險和 剩余風險。固有風險是指在管理層沒有采取任何措施來改變風險的可能性或影響的情況下， 影響主體目標實現(xiàn)的風險；剩余風險是指在管理層建立并采取風險應對措施之后所剰余的 影響目標實現(xiàn)的風險。
（2） 從企業(yè)整體角度進行風險分析：一是要分析單一風險的可能性和影響程度，二是要 關注風險之間的關系，考慮整個企業(yè)層面的組合風險，特別是各單元均未超過風險容忍度， 但組合在一起超出整體風險容忍度的情況。（1分）
［解析］本題考核“風險分析”知識點。從企業(yè)整體角度進行風險分析時，不僅要分析 單一風險的可能性和影響程度，而且要關注風險之間的關系，考慮整個企業(yè)層面的組合風 險，特別是各單元均未超過風險容忍度，但組合在一起超出整體風險容忍度的情況。
（3） ①風險補償。（0.5分）
理由：建立風險準備金，對風險可能造成的損失采取適當?shù)拇胧┻M行補償，屬于風險 補償。（1分）
②風險控制。（0.5分）
理由：合資建立危險廢物資源化處置中心，降低了危險廢物造成環(huán)境污染事件發(fā)生的 概率，屬于風險控制。（1分）
③風險轉換。（0.5分）
理由：加大原藥研發(fā)投入，減少復配制劑產量，通過戰(zhàn)略調整等手段將復配制劑相關 風險轉換成研發(fā)風險，屬于風險轉換。（1分）
［解析］本題考核“風險應對策略”知識點。風險降低是指企業(yè)在權衡成本效益之后， 采取適當?shù)目刂拼胧┙档惋L險或者減輕損失，將風險控制在風險承受度之內的策略。具體 包括風險轉換、風險補償和風險控制。
（4） 存在不當之處。（1分）
理由：公司治理的目標不僅是股東利益的最大化，而且是保證所有利益相關者的利益 最大化。（1分）
［解析］本題考核“公司治理”知識點。公司治理指根據(jù)股東和其他利益相關方的利益 指導和控制企業(yè)的體系。公司治理的目標不僅是股東利益的最大化，而且是保證所有利益 相關者的利益最大化。
（5） 企業(yè)風險管理基本流程包括：目標設定——風險識別——風險分析——風險應 對~一風險監(jiān)控——信息溝通和報告——風險管理考核和評價。（3. 5分）
［解析］本題考核“風險管理基本流程及主要方法”知識點。風險管理的基本流程包括 目標設定、風險識別、風險分析、風險應對、風險監(jiān)控、信息溝通和報告、風險管理考核 和評價。
3.【答案】（1）①設備每年折舊額= 30 000/5 = 6 000（萬元）（0.5分）
年營業(yè)現(xiàn)金凈流量=15 000x（ 1 -25%） -5 000x（ 1 -25%） +6 000x25% = 9 000（萬元）
（L5 分）
凈現(xiàn)值（NPV）=-30 000 + 9 000x（P/A, 10%, 5） =-30 000 + 9 000x3. 7908 = 4 117. 2 （萬元）（0. 5分）
②具有可行性。（0.5分）
原因：由于凈現(xiàn)值大于零，所以該設備購置決策可行。（1分）
［解析］本題考核“凈現(xiàn)值的計算”知識點。凈現(xiàn)值是指項目投產后未來現(xiàn)金凈流量的 現(xiàn)值與原始投資額現(xiàn)值之間的差額。若凈現(xiàn)值大于零，則項目可以接受；若凈現(xiàn)值小于零， 則項目應放棄；若凈現(xiàn)值等于零，表明項目沒有剩余收益，則沒有必要采納。本題中由于 計算出的凈現(xiàn)值大于零，所以具備可行性。
（2）①WPV=-30000+9000x（", IRR, 5）=0
假設IRR= 15%,代入得到NPV= 169. 8
假設加?=16%,代入得到NPV=-531.3
利用插值法，可以計算得出応的近似值：
IRR= 15% NPV= 169. 8
IRR=X NPV=O
（x-15%）/（16%-15%）= （0-169.8）/（-531.3-169.8）
X=15.24%（1.5 分）
②回報階段的現(xiàn)值=9 000x3. 790 8 = 34 117. 2（萬元）（0. 5分）
投資階段的現(xiàn)值=30 000（萬元）（0.5分）
所以 MIRR= （34 117. 2/30 000）1/5x（ 1 + 10%）-1 = 12. 87%（1 分）
優(yōu)點：考慮了貨幣時間價值的同時也考慮了這個項目周期的現(xiàn)金流量；除了可以和資 本成本率比較之外，還可以與通貨膨脹率以及利率等一系列經濟指標進行比較。（1分）
缺點：無法衡量出公司價值的絕對增長；可能產生多個応，造成項目評估的困難，在 衡量互斥項目時，傳統(tǒng)的內含報酬率法可能不會給出正確的決策判斷。（1分）
［解析］本題考核“內金報酬率法”知識點。內金報酬率指使項目未來現(xiàn)金凈流量現(xiàn)值 恰好與原始投資額現(xiàn)值相等的折現(xiàn)率。計算起來比較繁瑣，需要用到插值法；修正的內含 報酬率法認為，項目收益被再投資時不是按照內含報酬率來折現(xiàn)的，而是按照實際的資本 成本來折現(xiàn)的。知道這個思路，就可以準確計算修正的內含報酬率。
（3） 年均收益額=（15 000-5 000-6 000）x（ 1-25% ）=3000（萬元）
會計收益率=3 000+30 000x 100% =10%（0.5 分）
會計收益率法的決策原則是：該指標數(shù)值越大越好。（0.5分）
［解析］本題考核“會計收益率法”知識點?？己藭嬍找媛实挠嬎?，它是項目壽命期 的預計年均收益額與項目原始投資額的百分比。計算公式為會計收益率=年均收益額/原始 投資額xl00%o該指標的決策原則是指標數(shù)值越大越好。
（4） 甲集團公司資金集中管理的模式是財務公司模式。（0.5分）
理由：財務公司是企業(yè)集團內部經營部分銀行業(yè)務的非銀行金融機構。隨著公司的不 斷發(fā)展，資金中心管理頭寸的管理方式已經不能滿足發(fā)展的需要，為了實現(xiàn)集團資金的集 中管理，應該成立財務公司。（1分）
［解析］本題考核“企業(yè)集團資金集中管理”知識點。管理模式包括總部財務統(tǒng)收統(tǒng)支 模式、總部財務撥付備用金模式、總部結算中心或內部銀行模式、財務公司模式。掌握各 個模式的特點就可以根據(jù)題目描述進行判斷。
（5） ①的陳述不恰當。（0.5分）
理由：設立財務公司的注冊資本金最低為10億元人民幣。（0.5分）
②的陳述不恰當。（0.5分）
理由：企業(yè)集團的財務公司的業(yè)務范圍不包括為成員單位承銷股票。（0.5分）
③的陳述不恰當。（0.5分）
理由：固定資產凈額不得高于資本凈額的20%。（0.5分）
［解析］本題考核“企業(yè)集團財務公司”知識點。設立財務公司的注冊資本金最低為 10億元人民幣，財務公司注冊資本金主要從成員單位中募集，并可以吸收成員單位以外的 合格的機構投資者入股。按我國有關規(guī)定，財務公司可以經營下列部分或者全部業(yè)務： ①吸收成員單位存款；②辦理成員單位貸款；③辦理成員單位票據(jù)貼現(xiàn)；④辦理成員單位 資金結算與收付；⑤提供成員單位委托貸款、債券承銷、非融資性保函、財務顧問、信用 鑒證及咨詢代理服務。符合條件的財務公司，可以向中國銀行保險監(jiān)督管理委員會申請從 事下列業(yè)務：①從事同業(yè)拆借；②辦理成員單位票據(jù)承兌；③辦理成員單位買方信貸和消 費信貸；④從事固定收益類有價證券投資；⑤從事套期保值類衍生產品交易；⑥銀保監(jiān)會 批準的其他業(yè)務。根據(jù)中國銀行保險監(jiān)督管理委員會發(fā)布的《企業(yè)集團財務公司管理辦法》 的規(guī)定，財務公司開展業(yè)務要滿足以下監(jiān)管指標的要求：①資本充足率不得低于銀保監(jiān)會 最低監(jiān)管要求；②流動性比例不得低于25%；③貸款余額不得高于存款余額與實收資本之 和的80%；④集團外負債總額不得超過資本凈額；⑤票據(jù)承兌余額不得超過資產總額的 15%；⑥票據(jù)承兌余額不得高于存放同業(yè)余額的3倍；⑦票據(jù)承兌和轉貼現(xiàn)總額不得高于 資本凈額；⑧承兌匯票保證金余額不得超過存款的10%；⑨投資總額不得高于資本凈額的 70%；⑩固定資產凈額不得高于資本凈額的20%；?銀保監(jiān)會規(guī)定的其他監(jiān)管指標。
4.【答案】（1）存在不當之處。（1分）
理由：V（價值）=F（功能）/C（成本），功能不變的情況下，成本大大增加，會導致產品 價值降低。（1分）
［解析］本題考核“全生命周期成本的管理方法——產品研發(fā)階段”知識點。礦（價值）= F（功能）/C（成本），根據(jù)該公式，提高產品價值的途徑有：①成本不變，功能提高；②功 能不變，成本下降；③成本略有增加，功能大幅度提高；④功能略有下降，成本大幅度下 降；⑤成本降低，功能提高。
（2） 存在不當之處。（1分）
理由：處于初創(chuàng)階段的產品，企業(yè)可以較多地投入廣告宣傳費用，處于成熟期的產品， 企業(yè)應該適當減少宣傳費用的投入。（1分）
［解析］本題考核“全生命周期成本的管理方法——產品營銷階段”知識點。對處于初 創(chuàng)階段的產品，企業(yè)可以較多地投入廣告宣傳費用；對處于成熟期的產品，由于其已建立 了一定的聲譽，在市場中占有一定的份額，企業(yè)可以適當減少宣傳費用的投入；而對處于 衰退期的產品，企業(yè)要注重短期收益，對每一筆支出要考慮成本與效益原則。
（3） 存在不當之處。（1分）
正確的會計處理：增加“質量成本——內部損失成本180元”，減少“原材料80元”、增 加“應付職工薪酬100元”。（1分）
［解析］本題考核“質量成本的計量”知識點。對于企業(yè)發(fā)生的產品質量保修費用，應 該記入“質量成本——外部損失成本”科目，而對于廢品損失，不管可修復廢品還是不可修 復廢品，統(tǒng)一記入“質量成本——內部損失成本”科目。
（4） M產品的隱性質量成本= 250x3-250 = 500（萬元）；（1分）
N產品單位平均損失成本=［（10. l-10）2b（ 10.2-10）汶 +（9.9-10）吃+（9.8-10）”2］ X 200/4 = 5（元/件）；（2 分）
N產品的隱性質量成本= 5x10 000 = 50 000（元）。（1分）
［解析］本題考核“隱性質量成本的計量”知識點。乘數(shù)法假定全部外部損失成本是已 計量的外部損失成本的一定倍數(shù)。計算公式為：隱性質量成本=乘數(shù)因子（K）x已計量外部 損失成本-已計量外部損失成本。塔古奇損失函數(shù)法假定任一個質量特性相對于目標值的偏 離都會導致隱性質量成本的發(fā)生，而且當質量特性的實質值偏離目標值時，隱性質量成本 以平方倍增加。計算公式為：隱性質量成本（£）=企業(yè)外部損失成本結構的比例函數(shù)（K）x
（質量特性的實際值-質量特性的目標值尸。
5.【答案】（1）①從行業(yè)相關性角度，此次并購屬于橫向并購。（1分）
②從并購的交易方式角度，此次并購屬于要約收購。（1分）
［解析］本題考核“企業(yè)并購類型”知識點。按照并購雙方所處行業(yè)的相關性，企業(yè)并 購可以分為橫向并購、縱向并購和混合并購。按照并購的交易方式，企業(yè)并購可以分為間 接收購、要約收購、二級市場收購、協(xié)議收購、股權拍賣收購等。
（2） 乙公司價值=1.8x16 = 28. 8（億元）（1分）
可比企業(yè)的選擇標準：所選取的可比企業(yè)應在營運上和財務上與被評估企業(yè)具有相似 的特征。當在實務中很難尋找到符合條件的可比企業(yè)時，則可以釆取變通的方法，即選出 一組參照企業(yè)，其中一部分企業(yè)在財務上與被評估企業(yè)相似，另一部分企業(yè)在營運上與被 評估企業(yè)具有可比性。（1分）
［解析］本題考核“市場法——可比企業(yè)分析法”知識點。在選擇可比企業(yè)時，所選取 的可比企業(yè)應在營運上和財務上與被評估企業(yè)具有相似的特征。當在實務中很難尋找到符 合條件的可比企業(yè)時，則可以采取變通的方法，即選出一組參照企業(yè)，其中一部分企業(yè)在 財務上與被評估企業(yè)相似，另一部分企業(yè)在營運上與被評估企業(yè)具有可比性。這種變通的 方法具有很強的實用性?？杀绕髽I(yè)分析法中，選定某一乘數(shù)后，將該乘數(shù)與被評估企業(yè)經 調整后對應的財務數(shù)據(jù)相乘就可得出被評估企業(yè)的一個價值估計數(shù)。
（3） ①計算并購收益、并購溢價和并購凈收益：
并購收益= 280-（220+28.8）= 31.2（億元）（1 分）
并購溢價=32-28. 8 = 3. 2（億元）（1分）
并購凈收益= 31.2-3. 2-0.2 = 27. 8（億元）（1分）
②判斷并購交易是否可行：
甲公司并購乙公司后能夠產生27. 8億元的并購凈收益，從財務管理角度分析，此項并 購交易可行。（1分）
［解析］本題考核“企業(yè)并購流程——作出并購決策”知識點。企業(yè)并購的基本原則是 成本效益比較，即并購凈收益大于0,這樣并購才是可行的。并購凈收益計算公式如下：并 購收益=并購后合并企業(yè)整體價值-并購前并購企業(yè)價值-目標企業(yè)價值，并購凈收益=并 購收益-并購溢價-并購費用。
（4） 并購貸款。（1分）
理由：與定向增發(fā)普通股相比，并購貸款融資需時較短，并且不會稀釋現(xiàn)有股東股權。 （1分）
［解析］本題考核“企業(yè)并購融資方式”知識點。并購貸款屬于債務融資方式，定向增 發(fā)普通股屬于權益融資方式。債務融資方式融資需時較短，并且不會稀釋現(xiàn)有股東股權。
6.【答案】（1）高級市場模式。（1分）
理由：高級市場模式指企業(yè)建設的財務共享服務中心不僅對企業(yè)內部客戶提供財務服 務，同時為企業(yè)外部其他企業(yè)提供財務服務，企業(yè)財務共享服務中心成為一個有來自企業(yè) 內外部收入的利潤中心。（1分）
［解析］本題考核“企業(yè)財務共享服務的類型”知識點。按照財務共享服務中心的運作 模式可以將其劃分為基本模式、市場運營模式、高級市場模式和獨立經營模式。其中高級 市場模式指企業(yè)建設的財務共享服務中心不僅對企業(yè)內部客戶提供財務服務，同時為企業(yè) 外部其他企業(yè)提供財務服務，企業(yè)財務共享服務中心成為一個有來自企業(yè)內外部收入的利 潤中心。
（2） 不存在不當之處。（1分）
從戰(zhàn)略定位角度，常見的財務共享服務建設目標包括：提高業(yè)務處理效率、降低成本、 加強管控、推進數(shù)字化轉型等。（1分）
［解析］本題考核“傳統(tǒng)財務共享服務建設的核心因素”知識點。企業(yè)傳統(tǒng)財務共享服 務建設的核心因素包括：①進行財務共享服務的成略定位；②進行財務共享服務中心選址；
③明確運營模式，制定相關制度；④流程再造；⑤建設信息系統(tǒng)。其中從成略定位來講， 常見的財務共享服務建設目標包括：提高業(yè)務處理效率、降低成本、加強管控、推進數(shù)字 化轉型等。
（3） 新型財務共享服務模式。（1分）
理由：新型財務共享服務在技術路徑上采用的是云平臺軟件等新型技術手段解決財務 處理的跨地域限制和自動化問題，不一定要設置實體的財務共享服務中心，而是通過虛擬 的財務共享服務中心來完成工作。（1分）
［解析］本題考核“企業(yè)財務共享服務的類型”知識點。按照企業(yè)財務共享服務建設采 用的主要信息技術路徑分為傳統(tǒng)財務共享服務模式和新型財務共享服務模式。傳統(tǒng)財務共 享服務在技術路徑上主要依靠影像系統(tǒng)解決會計憑證的異地傳遞問題；新型財務共享服務 則是采用云平臺軟件等新型技術手段解決財務處理的跨地域限制和自動化問題。
（4） ①企業(yè)通過云軟件可以實現(xiàn)與上下游企業(yè)及政府稅務系統(tǒng)的信息共享；②以高質量 的電子數(shù)據(jù)作為記賬依據(jù)，提升處理效率；③降低企業(yè)信息系統(tǒng)使用成本；④不單設實體 財務共享中心，避免流程再造，降低財務共享的難度。（2分）
［解析］本題考核"使用SaaS云軟件建立虛擬財務共享服務中心”知識點。SaaS云軟件 帶來的革新有：①企業(yè)通過云軟件可以實現(xiàn)與上下游企業(yè)及政府稅務系統(tǒng)的信息共享； ②以高質量的電子數(shù)據(jù)作為記賬依據(jù)，提升處理效率；③降低企業(yè)信息系統(tǒng)使用成本；
④不單設實體財務共享中心，避免流程再造，降低財務共享的難度。
（5） 存在不當之處。（1分）
理由：每刻云報銷系統(tǒng)一邊對接第三方服務平臺，一邊和信用卡系統(tǒng)、銀行支付系統(tǒng)、 發(fā)票電子數(shù)據(jù)系統(tǒng)對接，同時每刻云報銷還對接人力資源系統(tǒng)、預算系統(tǒng)、費用審批系統(tǒng)。 其可以在保證消費真實、有效、透明的同時節(jié)省員工手工填寫費用整理票據(jù)的工作量，減 少財務審核工作。（1分）
［解析］本題考核"使用SaaS云軟件建立虛擬財務共享服務中心”知識點。每刻云報銷 系統(tǒng)一邊對接第三方服務平臺，如高鐵管家、滴滴、攜程、連鎖酒店等，一邊和信用卡系 統(tǒng)、銀行支付系統(tǒng)、發(fā)票電子數(shù)據(jù)系統(tǒng)對接，同時每刻云報銷還對接人力資源系統(tǒng)、預算 系統(tǒng)、費用審批系統(tǒng)。
7.【答案】（1）事項（1）存在不當之處。（0.5分）
理由：達到公開招標數(shù)額標準的貨物或者服務釆購項目，評標委員會應當由5人以上 單數(shù)組成。（1分）
［解析］本題考核“招標采購方式的程序”知識點。評標委員會由采購人代表和評審專 家組成，成員人數(shù)應當為5人以上單數(shù)，其中評審專家不得少于成員總數(shù)的2/3。采購項目 符合下列情形之一的，評標委員會成員人數(shù)應當為7人以上單數(shù)：采購預算金額在1 000萬 元以上；技術復雜；社會影響較大。
（2） 事項（2）存在不當之處。（1分）
理由：釆用競爭性磋商采購方式的，釆購人隨機抽取或者邀請參與競爭性磋商釆購活 動的供應商不能少于3家。（1分）
［解析］本題考核“競爭性磋商采購的相關規(guī)定”知識點。采購人、采購代理機構應當 通過發(fā)布公告、從省級以上財政部門建立的供應商庫中隨機抽取或者采購人和評審專家分 別書面推薦的方式邀請不少于3家符合相應資格條件的供應商參與競爭性磋商采購活動。
（3） 事項（3）存在不當之處。（1分）
理由：評標委員會不得參加開標活動。（1分）
［解析］本題考核“招標采購方式”知識點。貨物和服務項目實行招標方式采購的，自 招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提更投標文件截止之日止，不得少于20日。采購人、采 購代理機構在投標截止時間后立即開標，開標由采購人或者采購代理機構主持，邀請投標 人參加，評標委員會成員不得參加開標活動。投標人不足3家的，不得開標。
（4） 事項（4）存在不當之處。（1分）
理由：行政單位不得用國有資產對外擔保。（1分）
［解析］本題考核“行政單位國有資產使用的相關規(guī)定”知識點。除法律另有規(guī)定外， 行政單位不得用國有資產對外擔保。
（5） 事項（5）存在不當之處。（0.5分）
理由：①除法律另有規(guī)定外，行政單位將占有、使用的國有資產對外出租、出借的， 必須事先上報同級財政部門審核批準。未經批準，不得對外出租、出借，出租、出借所形 成的收入，應當按照政府非稅收入管理的規(guī)定，在扣除相關稅費后及時、足額上繳國庫， 嚴禁隱瞞、截留、坐支和挪用。（1分）
②甲單位屬于行政單位，不得以任何形式將國有資產用于對外投資或者設立營利性組 織，法律另有規(guī)定的除外。（1分）
［解析］本題考核“行政單位國有資產使用和處置的相關規(guī)定”知識點。行政單位不得 以任何形式將國有資產用于對外投資或者設立營利性組織，不得用國有資產對外擔保，法 律另有規(guī)定的除外。行政單位將占有、使用的國有資產對外出租、出借的，必須事先上報 同級財政部門審核批準。行政單位處置國有資產應當嚴格履行審批手續(xù)，未經批準不得處 置。行政單位國有資產處置變價收入和殘值收入，應當按照政府非稅收收入管理的規(guī)定， 在扣除相關稅費后及時、足額上繳國庫，嚴禁隱瞞、截留、坐支和挪用。
二、案例分析題選答題
8.【答案】（1）事項（1）的計算不正確。（2分）
正確計算：預算支出完成率是92. 86%［39 0004-（40 000+2 000） =92. 86%］ 0 （2分）
［解析］本題考核“行政單位預算執(zhí)行及分析”知識點。當年預算支出完成率=年終執(zhí)行 數(shù)/（年初預算數(shù)+/-年中預算調整*）x100%
（2）事項（2）的處理正確。（2分）
［解析］本題考核“部門行政事業(yè)單位內部控制報告的編制與報送”知識點。各部門應 當在所屬行政事業(yè)單位上報的內部控制報告和部門本級內部控制報告的基礎上，匯總形成 本部門行政事業(yè)單位內部控制報告。各部門匯總的行政事業(yè)單位內部控制報告應當以所屬 行政事業(yè)單位上報的信息為準，不得虛報、瞞報和隨意調整。
事項（3）的處理不正確。（2分）
理由：項目資金應?？顚Ｓ?。（2分）
［解析］本題考核“中央部門項目支出預算執(zhí)行及調整”知識點。按照國家部門預算管 理規(guī)定，項目資金應按規(guī)定用途使用，不得自行調整。
事項（4）的處理不正確。（2分）
理由：在按照規(guī)定程序履行報批手續(xù)后，原則上應采取公開招租的形式確定出租的價 格；必要時釆用評審或者資產評估的辦法確定出租的價格。（3分）
［解析］本題考核“事業(yè)單位國有資產的使用”知識點。除國家另有規(guī)定外，事業(yè)單位 應嚴格控制出租出借國有資產行為，確需出租出借資產的，在按照規(guī)定程序履行報批手續(xù) 后，原則上實行公開競價招租，必要時可以采取評審或者資產評估等方式確定出租價格， 確保出租出借過程的公正透明。
事項（5）的處理不正確。（2分）
理由：履約保證金不得超過合同總價的10%。（3分）
［解析］本題考核“政府采購合同”知識點。采購文件要求中標或者成交供應商提交履 約保證金的，供應商應當以支票、匯票、本票或者金融機構、擔保機構出具的保函等非現(xiàn) 金形式提交。履約保證金的數(shù)額不得超過政府采購合同金額的10%。
9.【答案】（1）①存在不當之處。（1分）
不當之處：甲公司的股權激勵對象包含公司的獨立董事和監(jiān)事。（1分）
理由：根據(jù)規(guī)定，上市公司的股權激勵對象不應該包括獨立董事，上市公司監(jiān)事也不 得成為股權激勵對象。（1分）
［解析］本題考核“股權激勵對象的確定”知識點。股權激勵對象可以包括上市公司的 董事、高級管理人員、核心技術人員或者核心業(yè)務人員，以及公司認為應當激勵的對公司 經營業(yè)績和未來發(fā)展有直接影響的其他員工，但不應當包括獨立董事和監(jiān)事。
②存在不當之處。（1分）
不當之處：按照股權激勵計劃草案摘要公布前1個交易日的公司標的股票收盤價和公 布前30個交易日內的公司標的股票平均收盤價中的較高者確定行權價格。（1分）
理由：上市公司在授予激勵對象股票期權時，行權價格不得低于股票票面金額，且原 則上不得低于下列價格較高者：股權激勵計劃草案公布前1個交易0的公司股票交易均價; 股權激勵計劃草案公布前20個交易日、60個交易日或者120個交易日的公司股票交易均價 之一。（1分）
［解析］本題考核“股票期權行權價格的確定”和“標的股票數(shù)量”知識點。上市公司在 授予激勵對象股票期權時，應當確定行權價格或者行權價格的確定方法。行權價格不得低 于股票票面金額，且原則上不得低于下列價格較高者：股權激勵計劃草案公布前1個交易 目的公司股票交易均價；股權激勵計劃草案公布前20個交易日、60個交易日或者120個交 易日的公司股票交易均價之一。對于上市公司，全部在有效期內的股權激勵計劃所涉及的 標的股權總量累計不得超過股本總額的10%o因為本次全部在有效期內的股權激勵計劃所 涉及的股票數(shù)量是250萬股（25x10）,甲公司總股本是5 000萬股，因此所涉及的標的股權 總量占股本總額的5%,沒有超過10%,不違反規(guī)定。
③存在不當之處。（1分）
不當之處：在等待期內的每個資產負債表日，以對可行權情況的最佳估計數(shù)為基礎, 按照公司承擔負債的公允價值，將當期取得的服務計入相關資產成本或當期費用，同時計 入負債。（1分）
理由：對于以權益結算的股份支付，應在等待期內的每個資產負債表日，以對可行權 權益工具數(shù)量的最佳估計數(shù)為基礎，按照權益工具在授予日的公允價值，將當期取得的服 務計入相關資產成本或當期費用，同時計入資本公積中的其他資本公積。（1分）
［解析］本題考核“權益結算的股份支付的會計處理”知識點。對于以權益結算的股份 支付，應在等待期內的每個資產負債表日，以對可行權權益工具數(shù)量的最佳估計數(shù)為基礎， 按照權益工具在授予日的公允價值，將當期取得的服務計入相關資產成本或當期費用，同 時計入資本公積中的其他資本公積。
（2）2019年度股票期權確認的服務費用= （25-2-3）x10x18x1/3=1200（萬元）。（1分）
增加甲公司管理費用（或減少甲公司利潤）1 200萬元；增加甲公司資本公積——其他資 本公積（或所有者權益）1 200萬元。（2分）
2020年度股票期權確認的服務費用= （25-2 - 2-2）x10x18 x 2/3-1 200= 1 080（萬元）。 （2分）
增加甲公司管理費用（或減少甲公司利潤）1 080萬元；增加甲公司資本公積一一其他資 本公積（或所有者權益）1 080萬元。（2分）
2021 年度股票期權確認的服務費用= （25 - 2 - 2-1）x10x18 x 3/3-1 200-1 080=1 320 （萬元）。（2分）
增加甲公司管理費用（或減少甲公司利潤）1 320萬元；增加甲公司資本公積——其他資 本公積（或所有者權益）1 320萬元。（2分）
［解析］本題考核“權益結算的股份支付的會計處理”知識點。對于權益結算的股份支 付，在等待期的每一個資產負債表日，資本公積的期末余額=每人期權數(shù)x當期期末估計以 后期間行權人數(shù)x授予日期權的公允價值x已過的等待期時長/整個等待期時長；本期應確認 的資本公積（當期費用）金額=資本公積的期末余額-前期已確認的部分。
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