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 2022年是廣新集團(tuán)“數(shù)字化轉(zhuǎn)型年”，集團(tuán)上下正全力加速打造“數(shù)字化管理、數(shù)字化制造、數(shù)字化服務(wù)、數(shù)字化生態(tài)”四位一體數(shù)字化轉(zhuǎn)型矩陣。財(cái)務(wù)管理數(shù)字化作為集團(tuán)數(shù)字化建設(shè)中的重要組成部分，旨在推動(dòng)管理體系升級(jí)，以資本結(jié)構(gòu)、現(xiàn)金創(chuàng)造、現(xiàn)金管理、資金籌集、資產(chǎn)配置為核心，構(gòu)建5C價(jià)值型財(cái)務(wù)管理體系。財(cái)務(wù)共享是整個(gè)價(jià)值型管理體系的基礎(chǔ)。廣新集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視財(cái)務(wù)共享建設(shè)，白濤董事長(zhǎng)提出財(cái)務(wù)共享是集團(tuán)價(jià)值型管理體系建設(shè)萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步，指示為領(lǐng)軍人才班安排財(cái)務(wù)共享專項(xiàng)宣講培訓(xùn)。集團(tuán)授權(quán)經(jīng)營(yíng)班子統(tǒng)籌開展財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)工作，由集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理肖志平牽頭，分別成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、以集團(tuán)財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的財(cái)務(wù)共享工作專班和以財(cái)務(wù)資金部總經(jīng)理為組長(zhǎng)的財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)工作小組。目前，財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)工作已完成咨詢?cè)O(shè)計(jì)，出具集團(tuán)財(cái)務(wù)共享戰(zhàn)略藍(lán)圖方案及進(jìn)入實(shí)施階段。集團(tuán)財(cái)務(wù)資金部現(xiàn)正按照財(cái)務(wù)共享藍(lán)圖規(guī)劃方案有序推進(jìn)各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取2年內(nèi)完成共享中心建設(shè)并全面運(yùn)作，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“2218”目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。