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對(duì)標(biāo)一流,助力國(guó)有企業(yè)打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代新優(yōu)勢(shì)

 黨的十九屆五中全會(huì)明確提出,要發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合。習(xí)近平總書記高度重視數(shù)字經(jīng)濟(jì)建設(shè),強(qiáng)調(diào)要抓住產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化賦予的機(jī)遇,積極布局?jǐn)?shù)字經(jīng)濟(jì)。全球企業(yè)都在經(jīng)歷深刻的數(shù)字化轉(zhuǎn)型歷程,國(guó)有企業(yè)需要在數(shù)字化方面緊跟世界最新潮流,推動(dòng)數(shù)字化迭代升級(jí)和持續(xù)發(fā)展。

 

近期安永協(xié)助相關(guān)政府部門開展了國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法路徑相關(guān)課題研究,并調(diào)研了世界一流企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的領(lǐng)先實(shí)踐,基于轉(zhuǎn)型路徑及領(lǐng)先實(shí)踐總結(jié)了一套適用于國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的診斷對(duì)標(biāo)方法。

 

世界一流數(shù)字化企業(yè)典型特征

 

安永通過(guò)大量標(biāo)桿研究和調(diào)研發(fā)現(xiàn),世界一流企業(yè)在數(shù)字化方面能夠?qū)?shù)字技術(shù)與管理、業(yè)務(wù)高度融合,充分結(jié)合數(shù)字技術(shù)對(duì)模式、組織、流程的變革,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、管理數(shù)字化,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。世界一流企業(yè)在數(shù)字化方面具有以下典型特征:

 

 

圖1:世界一流數(shù)字化企業(yè)典型特征

 

圖片

1、管理數(shù)字化特征

 

經(jīng)營(yíng)管理數(shù)字平臺(tái)

世界一流企業(yè)實(shí)現(xiàn)以標(biāo)準(zhǔn)化、自主化、平臺(tái)化模式建設(shè)經(jīng)營(yíng)管理數(shù)字平臺(tái),加快拓展系統(tǒng)對(duì)各管理層級(jí)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、境內(nèi)外的覆蓋范圍和應(yīng)用深度,推動(dòng)建立網(wǎng)絡(luò)化、智能化的管理方式,提升全方位感知洞察、智慧決策與管控能力。

 

經(jīng)營(yíng)管理集成應(yīng)用

世界一流企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理集成應(yīng)用,深化業(yè)財(cái)一體化、全面預(yù)算、物資采購(gòu)全周期、全面風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目全周期等管理專題,強(qiáng)化業(yè)務(wù)橫向與縱向集成和協(xié)同,促進(jìn)業(yè)務(wù)一體化管控和協(xié)同優(yōu)化。

 

經(jīng)營(yíng)管理智能決策

世界一流企業(yè)實(shí)現(xiàn)決策智能化,強(qiáng)化數(shù)據(jù)共享和綜合分析利用,打造數(shù)字化決策管理“駕駛艙”“作戰(zhàn)室”“智能助手”,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的動(dòng)態(tài)感知、實(shí)時(shí)分析、預(yù)測(cè)預(yù)警和科學(xué)決策。

 

 

圖2:管理數(shù)字化特征


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2、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化特征

 

產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字化

世界一流企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字化,打造差異化、場(chǎng)景化、智能化的數(shù)字產(chǎn)品和服務(wù),開發(fā)具備感知、交互、自學(xué)習(xí)、輔助決策等功能的智能產(chǎn)品和服務(wù),更好滿足和引導(dǎo)用戶需求。

 

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)智能化

世界一流企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)智能化,推動(dòng)跨企業(yè)、跨區(qū)域、跨行業(yè)集成互聯(lián)與智能運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全要素、全過(guò)程自動(dòng)感知、實(shí)時(shí)分析和自適應(yīng)優(yōu)化決策,提高生產(chǎn)質(zhì)量、效率和資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平。

 

用戶服務(wù)敏捷化

世界一流企業(yè)實(shí)現(xiàn)用戶服務(wù)敏捷化,建設(shè)數(shù)字營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),整合服務(wù)渠道,建設(shè)敏捷響應(yīng)的用戶服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)從訂單到交付全流程的按需、精準(zhǔn)服務(wù),豐富完善服務(wù)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)模式,探索平臺(tái)化、集成化、場(chǎng)景化增值服務(wù)。

 

產(chǎn)業(yè)體系生態(tài)化

世界一流企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)體系生態(tài)化,依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化生態(tài)協(xié)同平臺(tái),與內(nèi)外部生態(tài)合作伙伴共同探索形成互利共贏的價(jià)值網(wǎng)絡(luò),加快構(gòu)建跨界融合的數(shù)字化產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

 

 

圖3:產(chǎn)業(yè)數(shù)字化特征

 

圖片

3、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化特征

 

新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

世界一流企業(yè)實(shí)現(xiàn)新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極開展5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新型基礎(chǔ)設(shè)施投資和建設(shè),帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游及各行業(yè)助力數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施體系。

 

關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)

世界一流企業(yè)實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),圍繞企業(yè)實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景加速突破5G、人工智能、區(qū)塊鏈、數(shù)字孿生等前沿技術(shù),打造形成國(guó)際先進(jìn)、安全可控的數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)體系。

 

數(shù)字產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展

世界一流企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,合理布局?jǐn)?shù)字化產(chǎn)業(yè),推動(dòng)電子商務(wù)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、共享服務(wù)、平臺(tái)服務(wù)、新零售等數(shù)字業(yè)務(wù)發(fā)展,打造規(guī)?;瘮?shù)字創(chuàng)新體,培育新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),成為行業(yè)領(lǐng)先的數(shù)字化服務(wù)龍頭企業(yè),研發(fā)和輸出數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)品和系統(tǒng)解決方案。

 

 

圖4:數(shù)字產(chǎn)業(yè)化特征

 

國(guó)有企業(yè)數(shù)字化對(duì)標(biāo)診斷模型

 

基于世界一流數(shù)字化企業(yè)的典型特征以及國(guó)有企業(yè)特點(diǎn),安永構(gòu)建了國(guó)有企業(yè)數(shù)字化對(duì)標(biāo)診斷模型,幫助國(guó)有企業(yè)科學(xué)評(píng)價(jià)自身所處的數(shù)字化成熟階段,從而針對(duì)性制定數(shù)字化行動(dòng)計(jì)劃。

 

數(shù)字化認(rèn)知

數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、企業(yè)文化變革的方方面面。國(guó)有企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)和管理高質(zhì)量發(fā)展,必須上下一致對(duì)數(shù)字化形成共同認(rèn)知,在全集團(tuán)范圍內(nèi)提升對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)同感,培育數(shù)字化的思維方式。

數(shù)字化文化

數(shù)字化文化作為企業(yè)一系列共同的、相互強(qiáng)化的價(jià)值觀,可以幫助國(guó)有企業(yè)在數(shù)字化業(yè)務(wù)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)高效創(chuàng)新和執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)者必須確保員工真正將這些價(jià)值觀內(nèi)在化,并將其融入日常行為中。

數(shù)字化戰(zhàn)略

為了打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢(shì),不僅要求企業(yè)充分發(fā)揮海量數(shù)據(jù)和豐富應(yīng)用場(chǎng)景優(yōu)勢(shì),還要促進(jìn)數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合。國(guó)有企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化與集團(tuán)戰(zhàn)略高度融合,數(shù)字化戰(zhàn)略必須要具有前瞻性和可行性,能夠推動(dòng)戰(zhàn)略部署層層落地,與業(yè)務(wù)和管理相融合。

數(shù)字化產(chǎn)品服務(wù)

數(shù)字化產(chǎn)品服務(wù)是在傳統(tǒng)產(chǎn)品服務(wù)基礎(chǔ)上,積極探索推出契合當(dāng)前技術(shù)發(fā)展方向和用戶需求的數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù)。通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與升級(jí),創(chuàng)新優(yōu)化現(xiàn)有服務(wù),整合自身產(chǎn)品和渠道,打造數(shù)字化平臺(tái),融合智能化、移動(dòng)化、低碳化等元素,進(jìn)一步提升用戶服務(wù)品質(zhì)。

數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理

數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要基礎(chǔ),通過(guò)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等數(shù)字技術(shù),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字驅(qū)動(dòng)下的高效、敏捷、智能的運(yùn)營(yíng)管理模式,應(yīng)對(duì)復(fù)雜環(huán)境下的不確定性,優(yōu)化資源配置效率,創(chuàng)建核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

數(shù)字化客戶體驗(yàn)

數(shù)字化客戶體驗(yàn)是通過(guò)數(shù)字化手段,改善企業(yè)與客戶的傳統(tǒng)交互方式,解決客戶痛點(diǎn),提升客戶價(jià)值感,通過(guò)增強(qiáng)客戶體驗(yàn)來(lái)提升客戶粘性與忠誠(chéng)度,讓用戶離不開企業(yè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值和利潤(rùn)的增值創(chuàng)造。

數(shù)字化技術(shù)能力

數(shù)字化技術(shù)能力不僅指企業(yè)現(xiàn)階段信息系統(tǒng)的應(yīng)用,更重要的是數(shù)據(jù)基礎(chǔ)、數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)應(yīng)用能力,數(shù)據(jù)是否能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展賦能,是否通過(guò)數(shù)據(jù)的分析處理提升業(yè)務(wù)與管理能力,對(duì)于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。

數(shù)字化風(fēng)險(xiǎn)安全

在企業(yè)大量的數(shù)字化實(shí)踐中,產(chǎn)生了復(fù)雜龐大的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),以及開放多元的數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景,使企業(yè)在發(fā)展和創(chuàng)新中挖掘到大量數(shù)字化機(jī)會(huì)點(diǎn)的同時(shí),也導(dǎo)致企業(yè)需要應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中的特有風(fēng)險(xiǎn),積極有效控制數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中的信息安全等風(fēng)險(xiǎn)。

數(shù)字化人員組織

越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到人才和組織對(duì)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性。然而,數(shù)字化人才培養(yǎng)和集團(tuán)組織架構(gòu)面臨諸多挑戰(zhàn),在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中需要不斷調(diào)整和優(yōu)化管控模式和組織架構(gòu),搭建和培養(yǎng)成熟的數(shù)字化轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì),推動(dòng)形成技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新文化,加快業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)、技術(shù)的融合。

數(shù)字化保障

隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展,企業(yè)業(yè)務(wù)和管理向高度自動(dòng)化、智能化和網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展,對(duì)運(yùn)營(yíng)的可靠性、穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性提出了要求。流程、制度、資金等方面的數(shù)字化保障措施對(duì)于增強(qiáng)客戶體驗(yàn)、產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)化、數(shù)字技術(shù)能力打造等方面起著必不可少的重要支撐作用。

 

 

圖5:國(guó)有企業(yè)數(shù)字化對(duì)標(biāo)診斷模型

 

結(jié)語(yǔ)

國(guó)有企業(yè)數(shù)字化診斷對(duì)標(biāo)的目的是通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)先企業(yè)在數(shù)字化方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提升企業(yè)管理能力、增強(qiáng)業(yè)務(wù)發(fā)展水平、強(qiáng)化數(shù)字技術(shù)賦能,將對(duì)標(biāo)成果轉(zhuǎn)化為能夠有效落地的發(fā)展舉措。在“十四五”開篇階段,安永充分踐行數(shù)字化診斷對(duì)標(biāo)模型的落地應(yīng)用,已經(jīng)幫助多家國(guó)有企業(yè)評(píng)價(jià)自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動(dòng)計(jì)劃是否滿足合理性、計(jì)劃性以及持續(xù)完善等要求,通過(guò)數(shù)字化對(duì)標(biāo)的扎實(shí)推進(jìn)為國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量、高效率發(fā)展奠定良好基礎(chǔ),打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)新優(yōu)勢(shì),助力國(guó)有企業(yè)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)達(dá)成。

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