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期數(shù)

1

2

3

4

5

復利現(xiàn)值系數(shù)（10%）

0.9091

0.8264

0.7513

0.6830

0.6209

年金現(xiàn)值系數(shù)（10%）

3.1699

3.7908

　　要求：
　　1.根據(jù)資料（1），結合SWOT模型，指出A子公司的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅。
　　2.根據(jù)資料（2），指出B子公司所采取的經(jīng)營戰(zhàn)略類型，并說明理由。
　　3.根據(jù)資料（3），分別計算丙、丁方案的現(xiàn)金凈流量。
　　4.根據(jù)資料（3），分別計算丙、丁方案的凈現(xiàn)值、非折現(xiàn)回收期，并指出C子公司采用凈現(xiàn)值和非折現(xiàn)回收期的決策結論是否一致，并說明理由。

『正確答案』
　　1.優(yōu)勢：A子公司生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)機械設備在農(nóng)村市場非常受歡迎，消費者的忠誠度很高。
　　劣勢：公司規(guī)模較小，售后服務網(wǎng)絡密度低，品種單一。
　　機會：隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化進程的加快，一些科技含量高的農(nóng)機設備將會成為未來一個相當長時期的消費熱點。
　　威脅：我國農(nóng)村人口分布很分散，造成了購買力的分散。
　　2.B公司所采取的經(jīng)營戰(zhàn)略類型：成本領先戰(zhàn)略。
　　理由：B公司利用與發(fā)達國家企業(yè)OEM合作方式獲得的設備，進行大批量生產(chǎn)，從而獲得規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢，屬于成本領先戰(zhàn)略。
　　3.

　　4.凈現(xiàn)值：
　　NPV（丙）＝－30000＋9000×3.7908＝4117.2（元）
　　NPV（丁）＝－39000＋9750×0.9091＋9525×0.8264＋9300×0.7513＋9075×0.6830＋17850×0.6209＝2003.57（元）
　　非折現(xiàn)回收期：
　　丙方案＝3＋（3000/9000）＝3.33（年）
　　丁方案＝4＋（1350/17850）＝4.08（年）
　　采用兩種方法的決策結論一致。
　　理由：采用凈現(xiàn)值法，丙方案凈現(xiàn)值大，優(yōu)于丁方案；采用非折現(xiàn)回收期法，丙方案回收期短，優(yōu)于丁方案。

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