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中國(guó)電建構(gòu)建“業(yè)財(cái)資稅”深度融合財(cái)務(wù)新格局

本報(bào)訊 中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)(股份)有 限公司立足數(shù)字財(cái)務(wù),構(gòu)建“ 業(yè)財(cái)資稅”深 度融合財(cái)務(wù)新格局。
中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)(股份)有限公司 作為全球清潔低碳能源、水資源與環(huán)境建 設(shè)領(lǐng)域的引領(lǐng)者,全球基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通 的骨干力量,服務(wù)“ 一帶一路”倡議的龍頭 企業(yè),一直致力于價(jià)值創(chuàng)造型財(cái)資管理體 系的構(gòu)建。
因此,中電建提出了“十四五”時(shí)期要 準(zhǔn)確把握新時(shí)期財(cái)務(wù)工作面臨的形勢(shì)與 任務(wù),圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),聚焦財(cái) 務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)上水平,突出管理思維、管理 理念和管理模式的深刻變革,立足數(shù)字財(cái) 務(wù)新階段,貫徹智慧財(cái)務(wù)新理念,構(gòu)建“業(yè) 財(cái)資稅”深度融合財(cái)務(wù)新格局,以“六升兩 降一加強(qiáng)”為目標(biāo),升級(jí)打造“ 一體兩翼三 資三率五系統(tǒng)”為核心的價(jià)值創(chuàng)造型財(cái)務(wù) 管理體系。
“ 六升兩降一加強(qiáng) ”是目標(biāo)論,“一體 兩翼三資三率五系統(tǒng)”是方法論,共同構(gòu) 成了中國(guó)電建“ 十四五 ”時(shí)期價(jià)值創(chuàng)造型 財(cái)務(wù)管理體系, 共同構(gòu)成了中國(guó)電建“十四 五”時(shí)期“621+12335”的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略布局。
621 目標(biāo)體系,即“六升兩降一加強(qiáng)” 目標(biāo)體系。“六升 ”是提升營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn) 率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、財(cái)務(wù)資源貢獻(xiàn)率、項(xiàng)目 毛利率、項(xiàng)目投資收益率和全員勞動(dòng)生產(chǎn) 率。“兩降”是降低資產(chǎn)負(fù)債率和期間費(fèi)用 率。“一加強(qiáng)”是加強(qiáng)現(xiàn)金流管理,堅(jiān)持“現(xiàn) 金為王”理念。
12335 方法體系,即“一體兩翼三資 三率五系統(tǒng)”。
“ 一體”是“ 業(yè)財(cái)資稅一體化”,加快形 成以“財(cái)資稅融”內(nèi)循環(huán)為主體、“業(yè)財(cái)”雙 循環(huán)相互促進(jìn)的財(cái)務(wù)新格局。
“ 兩翼”是“財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)和財(cái)務(wù) 隊(duì)伍建設(shè)”。 財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)是“ 業(yè)財(cái)資稅” 深度融合的載體和平臺(tái),是新時(shí)期財(cái)務(wù)的 “新基建”,致力于打造一套體系集中、功 能先進(jìn)、體驗(yàn)智能的高質(zhì)量智慧財(cái)務(wù)共享 體系。財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)是“ 業(yè)財(cái)資稅”深度 融合的基礎(chǔ)和保障,致力于打造一支“ 政 治過硬、價(jià)值認(rèn)同、品行端正、愛崗敬業(yè)、 勇于創(chuàng)新 ”及“精財(cái)務(wù)、通金融、熟業(yè)務(wù)、 會(huì)管理、懂?dāng)?shù)據(jù)、知技術(shù)”的高精尖財(cái)務(wù) 團(tuán)隊(duì)。
“ 三資”是“ 資金、資產(chǎn)與資本”,全力 打造全球司庫管理體系、全要素資產(chǎn)管理 體系和全價(jià)值鏈資本經(jīng)營(yíng)體系。
“ 三率”是“ 利率、匯率和稅率”,通過 管理精細(xì)化、經(jīng)營(yíng)精益化提升運(yùn)營(yíng)效率和 財(cái)務(wù)績(jī)效。
“五系統(tǒng)”是持續(xù)優(yōu)化“全面預(yù)算管理 系統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核系統(tǒng)、全面成本管理 系統(tǒng)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告系統(tǒng)和管理會(huì)計(jì)報(bào) 告系統(tǒng)”,通過深化管理會(huì)計(jì)工具與方法 的應(yīng)用與實(shí)踐,持續(xù)為企業(yè)的改革與發(fā)展 賦能。
(楊良)
 

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