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 本報(bào)訊 中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)黨委、 中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)日前發(fā)布通知，決 定在行業(yè)開(kāi)展“品牌建設(shè)年”主題活動(dòng)， 并制定印發(fā)《注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)“品牌建設(shè) 年”主題活動(dòng)實(shí)施方案》（下稱《方案》）。
《方案》指出 ，開(kāi)展行業(yè)“品牌建設(shè) 年”主題活動(dòng)，是立足新發(fā)展階段、貫徹 新發(fā)展理念、服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局，實(shí)現(xiàn) 行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，解決當(dāng)前行業(yè)存在問(wèn) 題的重要引領(lǐng)，是更好滿足新時(shí)代國(guó)家 建設(shè)要求的戰(zhàn)略選擇，是整合提升行業(yè) 已經(jīng)取得的技術(shù)、制度、人才培養(yǎng)等成 果 ，實(shí)現(xiàn)行業(yè)乘數(shù)效應(yīng)發(fā)展的必然要 求。要緊緊圍繞服務(wù)國(guó)家建設(shè)這個(gè)主 題、誠(chéng)信建設(shè)這條主線，大力弘揚(yáng)和傳遞 注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)精神，引導(dǎo)相關(guān)主體因 所、因地構(gòu)建事務(wù)所品牌管理體系，把事 務(wù)所品牌建設(shè)與誠(chéng)信建設(shè)、文化建設(shè)、發(fā) 展戰(zhàn)略、人才建設(shè)等相融合，實(shí)現(xiàn)品牌建 設(shè)的長(zhǎng)效常態(tài)化，引領(lǐng)事務(wù)所持續(xù)提升 發(fā)展能級(jí)和競(jìng)爭(zhēng)力。
《方案》要求 ，全行業(yè)在“品牌建設(shè) 年”工作中堅(jiān)持三大原則：
一是堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向。品牌建設(shè)要尊 重市場(chǎng)規(guī)律，充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，事 務(wù)所作為提供專業(yè)服務(wù)的市場(chǎng)主體，要在 激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不斷檢視自己、提高自己，提 供符合市場(chǎng)需要的高質(zhì)量專業(yè)化服務(wù)，從 而得到廣泛認(rèn)可，形成獨(dú)特的自我品牌。
二是堅(jiān)持差異化導(dǎo)向。品牌建設(shè)要 有清晰明確的品牌定位，事務(wù)所要結(jié)合 行業(yè)做優(yōu)做特和做專做精戰(zhàn)略，結(jié)合目 標(biāo)客戶群體、服務(wù)地域范圍、自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu) 勢(shì)、服務(wù)能力等進(jìn)行差異化選擇和定位， 形成大中小事務(wù)所各具特色的服務(wù)品牌 和品牌價(jià)值。 三是堅(jiān)持價(jià)值導(dǎo)向 。品牌的知名 度、美譽(yù)度、信任度來(lái)自于客戶對(duì)事務(wù)所 提供專業(yè)服務(wù)的信任和依賴，要堅(jiān)持誠(chéng) 信為本的理念，重視專業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升， 著力由傳統(tǒng)審計(jì)鑒證服務(wù)向拓展增信服 務(wù)和增值服務(wù)轉(zhuǎn)變，在持續(xù)提供服務(wù)價(jià) 值中塑造品牌，提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
為著力促進(jìn)提升行業(yè)品牌意識(shí)，推 動(dòng)制定事務(wù)所品牌戰(zhàn)略，理順品牌建設(shè) 機(jī)制，《方案》提出，2021年主題年活動(dòng)要 重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步深化對(duì)品牌建設(shè)的認(rèn) 識(shí)、進(jìn)一步完善行業(yè)品牌建設(shè)支撐條件、 進(jìn)一步健全事務(wù)所品牌建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制三 大目標(biāo)。
同時(shí)，《方案》圍繞行業(yè)“品牌建設(shè) 年”主題活動(dòng)總體要求，提出四大方面 12 項(xiàng)任務(wù)措施。即以開(kāi)展品牌建設(shè)大學(xué)習(xí) 大討論、培養(yǎng)品牌建設(shè)能手、宣傳行業(yè)專 業(yè)價(jià)值 3項(xiàng)舉措樹(shù)牢品牌理念，以優(yōu)化 外部執(zhí)業(yè)環(huán)境、完善和落實(shí)職業(yè)準(zhǔn)則、持 續(xù)加強(qiáng)人才培養(yǎng)3 項(xiàng)舉措完善事務(wù)所品 牌建設(shè)支撐，從強(qiáng)化正向激勵(lì)引導(dǎo)、加強(qiáng) 監(jiān)管和處罰力度兩方面激發(fā)事務(wù)所品牌 建設(shè)動(dòng)力，從引導(dǎo)事務(wù)所制定品牌戰(zhàn)略、 積極構(gòu)建事務(wù)所品牌傳播機(jī)制、構(gòu)建事 務(wù)所品牌維護(hù)和危機(jī)管理機(jī)制、構(gòu)建事 務(wù)所品牌監(jiān)控評(píng)價(jià)和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制4 方 面建立健全事務(wù)所品牌建設(shè)路徑。
事務(wù)所品牌建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程， 要堅(jiān)持集中推進(jìn)與融入日常相結(jié)合，“十 四五”時(shí)期，要在全行業(yè)打造 10 家左右 社會(huì)公認(rèn)信譽(yù)好、能力強(qiáng)、質(zhì)量高且具有 較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的大型優(yōu)質(zhì) 事務(wù)所品牌，打造一批在區(qū)域市場(chǎng)或細(xì) 分領(lǐng)域具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和較高信譽(yù)度 的中小事務(wù)所品牌。 （綜合）